LIBRO INTERACTIVO

¿Qué es?  Es la versión digitalizada de un libro impreso.

Comenzó con el propósito de facilitar al hombre un método más efectivo para acceder a la información acumulada.

El Italiano Agostino Ramellli diseño en el siglo XV un artefacto de madera para facilitar la organización y consulta de libros.

Era un sistema rotatorio que facilitaba la información

Sin embargo los verdaderos orígenes conceptuales de la interacción digital como la conocemos hoy en día se encuentran con Vannevar Bush.

Él imaginó el primer sistema digital “Memex” (Memory Expander), destinado a evitar los problemas de acceso a la información y al conocimiento científico.

Theodor Nelson: Realizo un soporte digital y en red, en el cual había una interconexión informática entre documentos y archivos, así como sonidos o imágenes en movimiento, en las cuales el lector realizaba consultas y el autor publicaba contenidos.

Pero en la actualidad

Puede estar:  Almacenado en un disquete o en un disco compacto.  Disponible para su consulta en línea, el cual se lee directamente desde una computadora o de un dispositivo especial.

Ha permitido lograr que un libro no sea exclusivamente una combinación de textos e imágenes estáticas. El libro interactivo puede incorporar elementos multimedia como video o audio e incluso contar con enlaces a sitios en Internet.

¿Qué beneficios nos brinda?

 Nos ayuda a ser autodidactas.  Si no entendimos, lo podemos repetir cuantas veces sean necesarias.  Aprendemos según nuestros tiempos y capacidades.

Libro Interactivo Planeación Estratégica Es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito. Es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.

A través de la plantación se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, se eliminan riesgos y se garantizan condiciones de éxito, por eso la planeación es el punto de partida del proceso administrativo. A través de la plantación se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, se eliminan riesgos y se garantizan condiciones de éxito, por eso la planeación es el punto de partida del proceso administrativo.

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