Docente: Ing. Jonatán Edward Rojas Polo

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Transcripción de la presentación:

Docente: Ing. Jonatán Edward Rojas Polo Matriz FODA/ Incertidumbre Ambiental Planeamiento Estratégico Agroindustrial Sesión 4 Docente: Ing. Jonatán Edward Rojas Polo

Repaso Análisis del Entorno. Análisis FODA

Introducción http://www.youtube.com/watch?v=OadeoAbNAt0

Agenda Análisis FODA Exposición Caso de estudio Matriz de incertidumbre ambiental

1 Análisis FODA O Oportunidades. Condiciones del entorno que favorecen a nuestra organización. Análisis Externo A Amenaza. Condiciones del entorno que pueden afectar la organización. F Fortalezas. Cosas que hacemos bien en la organización. Análisis Interno D Debilidades. Cosas que no hacemos bien en la organización.

Matriz FODA Fortalezas “F” Debilidades “D” Oportunidades “O” Estrategias FO max-max Aprovechemos nuestras fortalezas para tomar ventaja de las oportunidades Estrategias FD min-max Minimice las debilidad tomando ventaja de las oportunidades Amenazas “A” Estrategias FA max-min Aprovechemos nuestras fortalezas para evadir amanezcas Estrategias DA min-min Minimice las debilidad y evite amenazas

http://es.scribd.com/doc/57606287/K-Foda-Gloria-Wong

Video Mayonesa AlaCena http://www.youtube.com/watch?v=zPZpx8ifZHc&list=FLF3l8XfsDDlwqGs2ucLZzOQ&index=34

Trabajo grupal (3 alumnos) Listar Competidores directos e indirectos. Listar 12 probables: Fortalezas y Debilidades que posea AlaCena. El medio en el que se desarrolla, oportunidades y amenazas. Por lo menos 7 estrategias en cada cuadrante.

2 Incertidumbre ambiental El ambiente es importante para los que toman decisiones dentro de la organización, dado que no todos los entornos son iguales. Difieren en lo que llamaremos en «incertidumbre ambiental»

Incertidumbre ambiental (2) Es el grado de cambio y complejidad en el entorno de una organización. ¿Complejidad del entorno? ¿Grado de cambio? Es el cambio que presentan las organizaciones. Si los cambios se presentan continuamente se denomina «cambio dinámico», y si es mínimo se denomina «cambio estable» Es el numero de componentes del entorno de una organización y el grado de conocimiento de la misma acerca de los componentes que la afectan

Matriz de la incertidumbre ambiental