Benchmarking Valor Agregado de DistribuciónEDEA CIDEL 2010

Introducción Modelo y Función de Costos Benchmarking - Costo Operativo - VAD - Método Comparativo Conclusiones INDICE 2

Introducción En la Distribución se realizan Comparaciones Tarifarias en Unidades Monetarias / Unidades de Energía (U$S/MWh) Usuario - Consumo ¿Cuánto Cuesta el Servicio ?Valores Tarifarios - Opinión Pública. “Se toma como referencia del Ingreso del Prestador” 3

Ingreso del Prestador es función de los costos del servicio. Los Costos del Servicio de Red guardan relación con las Instalaciones (Longitud de las redes, Transformación) Prestador - Costo ¿ Cuanto cuesta el servicio ? Estudios de Costos - Especialistas Introducción 4

Visión del Usuario Demanda - Consumo U$S/KWh Tarifas Visión del Prestador Oferta - Producción U$S/Km red Costos Las visiones coinciden cuando la Dispersión es similar 5

No se puede tomar $/KWh, se deben incorporar las instalaciones en la comparación A Km/ Mw A Km/Mw 4 veces 6 Dispersión

Información de los balances Muestra de 20 Distribuidoras Argentina ( % 80 clientes). Se Reiteró en 2008 = Resultado Se Complementó con información de ADEERA Datos Característicos 2007 ( Demanda, Instalaciones). 7 Descripción del Trabajo

Margen Bruto (VAD) Comerciales Costos Operativos Administrativos Cant Clientes, Dispersión Km red y N° ET % estructura Capital Inversiones Rentabilidad Base de Capital 8 Composición VAD

Dificultad para comparar Costo Operativo en base a una única variable, no se encuentra correlación con ninguna de las variables. Se utiliza un Modelo de Costos 9 Costo Operativo

10 Esquema del Modelo Sintetizado

Simplificando el modelo sintetizado: Costos Operativos  $/Mw  = A + B*  A y B constantes  Dispersión (Km de Línea Equivalente por Mw de demanda) Longitud de Líneas Equivalentes: relación de costos de cada nivel de tensión. 11 Función de Costo Operativo

Costo Operativo ~ A + B* . Cuando la dispersión aumenta 400% los costos aumentan 150% 12 Costo Operativo - Dispersión

Dentro de una banda de un + 20% se encuentra el 60% de los casos. Grupo de Referencia Rango de Validez 13 Costo Real / Costo Modelo

Correlación del modelo = 94% Cuando la Dispersión aumenta 400% el VAD aumenta 120%. Mayor retraso del Margen Bruto a mayor Dispersión. 14 Margen Bruto en función de la Dispersión

Se observa que el prestador A6 duplica al prestador A21 A21 tiene el valor más alto aún por encima de A6 15

VAD: No se pueden realizar comparaciones genéricas ($/Clientes, $/Km) Relación lineal : VAD ($/Kw) - Dispersión (Km/Kw) Resultados diferentes: energía suministrada o las instalaciones. Método sencillo y complementario a las comparaciones tarifarias que recoja la incidencia de la dispersión. 16 CONCLUSIONES

Muchas Gracias