ENRIQUE QUISPE PRESIDENTE APELIMA - PERÚ APELIMA - PERÚ INGIENERIA INFORMATICA S.A.

BÚSQUEDA DE UNA SOLUCIÓN PARA RESOLVER NECESIDADES HUMANAS Es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida Para visualizar las ventajas y desventajas económicas de invertir en un negocio. ¿QUE ES UN PROYECTO?

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO SE DIVIDE EN TRES ETAPAS 1-PERFIL DEL PROYECTO: 2-ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD: 3-ESTUDIO DE FACTIBILIDAD:

1. PERFIL DEL PROYECTO: Para su elaboración se cuenta con información general y cifras aproximadas, lo cual permite conocer las "posibilidades" de invertir en un negocio.

2. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD: Para su elaboración se cuenta con información más completa que la del perfil, lo que permite conocer la posibilidad real de invertir en un negocio, es decir, considerarlo "viable".

3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: Para su elaboración se cuenta con amplia información y a detalle, permitiendo conocer con precisión el "potencial del proyecto", es decir, si nos conviene o no invertir en un negocio y la forma de llevarlo a cabo. 3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: Para su elaboración se cuenta con amplia información y a detalle, permitiendo conocer con precisión el "potencial del proyecto", es decir, si nos conviene o no invertir en un negocio y la forma de llevarlo a cabo.

ELABORACION DE UN PROYECTO La elaboración de un proyecto es indispensable para iniciar un negocio permite determinar la posibilidad del éxito o fracaso al invertir.

INSTALACION DE UNA NUEVA EMPRESA lo primero es la PLANIFICACION es el período en el que establecen los objetivos CLAROS cómo se llevarán a cabo las acciones para lograr objetivos. RECURSOS QUE CUENTO materiales, humanos, capital inicial, MERCADO éstos serán de gran medida al éxito o fracaso del proyecto.

EJECUCIÓN DEL PROYECTO Es aquella en que se realizan las acciones y tareas planeadas, y que representan la ejecución misma del proyecto. Se refiere a la ejecución de todo aquello que se organizó durante la fase previa de planificación

PUESTA EN MARCHA, De este modo, en ciertos casos se concretará la puesta en marcha la empresa Es aquí el empresario aplica todos sus conocimientos y habilidades que ha desarrollado, en la etapa de la elaboración del proyecto.

CONTROL Además de todas las fases mencionadas el CONTROL, es clave para monitorear los avances del proyecto según lo planeado, y así, poder realizar a tiempo las modificaciones que sean necesarias para lograr los objetivos

MI AGRADECIMIENTO AL EQUIPO DE APELIMA ¡Tu puedes analizar el pasado, pero necesitas diseñar el futuro. Esa es la diferencia entre sufrir el futuro y disfrutarlo" Edward De Bono ENRIQUE QUISPE SULCA