Lineamientos metodológicos para la elaboración de los

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Transcripción de la presentación:

Lineamientos metodológicos para la elaboración de los Ministerio de Planificación del Desarrollo Lineamientos metodológicos para la elaboración de los Planes Sectoriales de Desarrollo La Paz – Bolivia Octubre, 2008

POA PND Antecedentes Planes Sectoriales de Desarrollo ¿Qué es sector? Es un ámbito o campo específico del desarrollo nacional que agrupa, de forma dinámica e integral, acciones afines de entidades públicas especializadas, privadas, comunitarias y sociales organizadas a nivel nacional y subnacional (departamento, región, municipio, comunidad), en torno a objetivos estratégicos específicos que contribuyen a una dimensión del vivir bien. La Máxima Autoridad Ejecutiva (MAE) del sector es la o el Ministra(o) o por delegación asume esa autoridad un Viceministro. Cada sector debe contar con un equipo de planificación.

Objetivos específicos Objetivo general Consolidar la implementación del PND para fortalecer el proceso de transformaciones estructurales del país. Objetivos específicos Construir una visión común y estrategias de desarrollo sectorial que permitan profundizar la implementación del PND, respondan críticamente al contexto y se concreten en acciones. Fortalecer las capacidades de planificación y promover el alineamiento y compromiso de las entidades del sector en torno a su visión.

Contenido PSD ESTADO DE SITUACIÓN PROPUESTA La situación del sector en el contexto nacional e internacional. Rol del sector en el PND. Instituciones y organizaciones que conforman el sector. Actores del sector Evaluación del sector en el periodo 2006 –2008. Conclusiones: Problemas y potencialidades fundamentales del sector PROPUESTA Mandato político y social del sector. Visión del sector al 2011 y 2015. Políticas del sector Objetivos, indicadores y metas estratégicas del sector PROGRAMACIÓN AL 2011 Y AL 2015 Estructura programática Presupuesto plurianual Estrategia de financiamiento Seguimiento y Evaluación

Resultados El Plan Sectorial de Desarrollo está articulado al PND. Plan Sectorial de Desarrollo elaborado. PSD compartido con los actores que componen el sector. Mandato y Visión del Sector construidos de manera participativa entre los actores que componen el sector. Equipos de los sectores fortalecidos en sus capacidades de planificación. Enfoque y planificación sectorial del desarrollo compartido entre las Unidades de Planificación de los Ministerios.

Metodología/Agenda de Trabajo PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO (15 Diciembre 2008) Propuesta y Programación al 2011 y al 2015 SEGUNDO TALLER (6-8 Nov.) TRABAJO SECTORIAL INTERNO DE ELABORACIÓN ACOMPAÑAMIENTO MPD Taller Sectorial Mandato/Visión (entre 10 y 15 Nov) 5 SEMANAS Estado de Situación PRIMER TALLER (17 Oct.) TRABAJO SECTORIAL INTERNO Remisión Doc. Estado de situación (31 Oct.) ACOMPAÑAMIENTO MPD 3 SEMANAS

TRABAJO SECTORIAL INTERNO Remisión Doc. Estado de situación (31 Oct.) PRIMER TALLER (17 Oct.) TRABAJO SECTORIAL INTERNO Remisión Doc. Estado de situación (31 Oct.) ACOMPAÑAMIENTO MPD Sectores conocen e identifican el enfoque del PSD. Metodología de elaboración PSD consensuada. Acuerdos para el proceso PSD establecidos. Documento de Estado de Situación elaborado Análisis del contexto nacional e intenal. Rol del Sector en el PND Identificación,análisis de actores y sus roles Evaluación y logros del sector Conclusiones El VPC conoce permanentemente los avances y dificultades en la elaboración de los PSD El VPC conoce el documento del Estado de Situación. RESULTADOS Presentaciones explicativas. Ejercicio Revisión preguntas guía. 100 PERSONAS Trabajo de Gabinete. Reuniones. Talleres sectoriales. Consultas Interacción con los sectorialistas. Grupos de trabajo por temáticas específicas. EQUIPO DEL SECTOR, SECTORIALISTAS MPD Remisión nota oficial de la MAE de la Cabeza del Sector. METODOLOGÍA TOTAL 3 SEMANAS

Propuesta y Programación al 2011 y al 2015 SEGUNDO TALLER (6-8 Nov.) TRABAJO SECTORIAL INTERNO DE ELABORACIÓN ACOMPAÑAMIENTO MPD Evaluación del Estado de Situación. Sectores conocen: Criterios para indi-cadores del Vivir Bien y 4 Bolivias. Metodología para elaboración de la Propuesta y Programación . Acuerdos. Taller Sectorial Mandato/Visión (entre 10 y 15 Nov) Plan Sectorial de Desarrollo elaborado, consensuado, validado y aprobado por la MAE del Sector y en consistencia con los lineamientos del PND. ENTREGA Y PRESENTACIÓN EN ACTO PÚBLICO RESULTADOS Construcción del Mandato y Visión del sector consensuada entre instituciones y actores del sector. Presentación de: Criterios para indicadores. Metodologías para elaboración de propuesta y programación. Mesas de trabajo. Trabajo de Gabinete. Reuniones. Talleres sectoriales. Consultas Interacción con los sectorialistas. Grupos de trabajo por temáticas específicas. EQUIPO DEL SECTOR, SECTORIALISTAS MPD METODOLOGÍA TOTAL 5 SEMANAS

Material de consulta Plan Nacional de Desarrollo (PND) Evaluación PND (Presentación y Texto) Logros del Gobierno (Incluye propuesta de indicadores preliminares trabajados al interior del VPC) Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo (SNPD) Marco de Referencia del Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo (SNPD). Estructura del Plan Sectorial de Desarrollo. Preguntas Clave para el desarrollo del “Estado de Situación” del Plan Sectorial de Desarrollo. Presentaciones: - Objetivo, resultados y Programa del Taller - Lineamientos estratégicos del PND - Marco de referencia del SNPD - Lineamientos metodológicos para la elaboración de los PSD - Metodología para el Estado de Situación