Cuando la equidad social empieza por el empleo Fondo de desarrollo Panel 2 : Fondos de capital social para las empresas de la población en pobreza con impacto en el desarrollo Milder Villegas Director general de Filaction Y miembro del Consejo de DSI

1.Las perspectivas y los Retos 2.Filaction A.La misión y los objetivos B.Una respuesta a la necesidades C.El impacto de Filaction D.Repartición de los activos 1.El origen de Filaction A.Las herramientas colectivas de la CSN B.La complementariedad

 Organizacionales – Participar dentro de un ecosistema de financiamiento y de acompañamiento – Equilibrio entre misión y rendimiento financiero Volumen de financiamientos Vs necesidades de acompañamiento y de seguimiento – Desarrollar indicadores de impacto idóneos a estas iniciativas. No es suficiente La creación de empleo El monto de dinero invertido Cantidad de proyectos financiados

 Financieros – Participación del estado o de los ayuntamientos – Volumen (cantidad y calidad ) Vs capacidad de generar beneficios suficientes para cubrir las operaciones y el rendimiento financiero esperado  Recursos humanos – Encontrar recursos humanos (calidad y costo) con capacidades de trabajar con estas poblaciones

 Crisis económica mundial y Cuestionamiento del modelo económico  La preocupación por los criterios de responsabilidad social y desarrollo sostenible de las empresas  Participación de los consumidores y inversionistas en la búsqueda de empresas responsables.  La llegada de nuevas leyes en los países :  Francia, la nueva ley de regulaciones económicas (2001) y la ley de la economía social  Quebec  Ecuador  México

Cuando la equidad social empieza por el empleo Fondo de desarrollo

Filaction tiene como misión contribuir a preservar y a crear empleos de calidad en la sociedad quebequense.  Desarrollar una oferta de capitalización a medio y largo plazo para las empresas de la economía social y solidaria, cooperativas y ONGs, sector cultural, turismo, desarrollo sostenible, etc.  Responder a la necesidad de capitalización de las PYMES principalmente en las regiones.  Contribuir à la capacitación y capitalización de Fondos dedicados al financiamiento de micro-empresas en comunidades o clientelas con más necesidades. – Por ejemplo : las mujeres empresarias, los jóvenes en la transferencia de la empresas, las cooperativas en sus inicios, el emprendimiento inmigrante, los artistas y artesanos, etc.

 Fondo de 50 Millones de dólares (CDN)  30 millones para la Inversiones directas : economía social, cultura y Pymes en las regiones.  Palanca de 5 veces del capital invertido,  20 Millones para capitalización- capacitación des fondos: 22 fondos capitalizados  15 empleados  2 oficinas (Montreal y Quebec)  Cobertura de toda la provincia del Quebec  Crecimiento del capital de 150% en los 3 últimos años

 Capital de desarrollo – entre $ à $, con un mínimo histórico de $ y un máximo de 1,3 M$;  Utilización del capital – Compra de acciones, préstamos a corto o largo plazo, con o sin garantía, prestamos rotativos, garantía bancaria, etc.  Financiamiento para: – Desarrollo o expansión – Consolidación – Toma de participaciones (trabajadores) – Fusiones y adquisiciones

Montos invertidos – Mas de 50M $, más de 33M$ en empresas de economía social (Cooperativas, OSFL), empresas culturales PYMES y 16 M$ en los fondos especializados Las inversiones – 166 Empresas, principalmente de economía social y solidaria – 744 Micro empresas – Empleos Les fondos especializados (capitalización entre 600,000 y 5M $) : 22 fondos – 17 fondos FemmEssor presente en todas las regiones del Quebec. – Fondo CDE (para el desarrollo de la ESTRIE), en asociación con la cooperativa de desarrollo regional de la Estrie (CDR Estrie). – Fondo Afro emprendedor, fondo para la comunidad negra del Quebec; y el Fondo Mosaico, fondo para la comunidad inmigrante del Quebec. – Fondo para las empresas turísticas – Fondo comercio-justo.

Cuando la equidad social empieza por el empleo Las herramientas colectivas de la CSN

Las herramientas colectivas de la CSN 2008

-Empresas de Economía Social -Cooperativas -Trabajadores Servicios financieros Capital de riesgo Apoyo Gestión y mercadeo Capacitación profesional Ahorro jubilación Consultoria Cooperación Internacional Empleos Autonomía e independencia E. Desarrollo local Responsabilidad social y ambiental

140,000 socios o participantes 230 colaboradores 2,300 millones $ de Activos Contribución à la preservación y la creación de 50,000 empleos en Quebec 3000 empresas financiadas

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION ! Milder Villegas Director general Filaction Miembro del Consejo directivo de DSI