Pregunta C4 ¿Trabaja con los proveedores para desarrollar productos y servicios más sustentables? Sí No

C4 - Temario ¿Por qué involucrar a los proveedores? ¿Quiénes deberían participar? ¿Cómo deberían participar? Riesgos, barreras y desafíos Ejemplos / casos de estudio

¿Por qué involucrar a los proveedores? Los proveedores comprenden las oportunidades que ofrecen sus propios productos y servicios Pueden identificar formas de satisfacer las necesidades de los responsables de compras y contrataciones del sector público a través del desarrollo de productos y la innovación Se pueden diseñar soluciones sustentables internamente si se involucra a los proveedores en el proceso en forma temprana

¿Por qué involucrar a los proveedores? Oportunidades para compartir el aprendizaje Esto demuestra liderazgo por parte del gobierno y las organizaciones Se mejora la reputación a través del trabajo conjunto

¿Quiénes deberían participar? Representantes de los sectores y las empresas Asociaciones comerciales Representantes de empresas Las empresas pequeñas así como también las empresas grandes ya que, con frecuencia, son las más innovadoras

¿Cómo deberían participar? Maneras formales e informales Programas que apuntan a estimular el desarrollo de nuevos productos relacionados con la sustentabilidad tales como el Programa para la Transformación del Mercado A través del proceso de contratación normal – pero lo más tempranamente posible para maximizar las oportunidades de innovación Llamadas a licitación – que apuntan específicamente a la generación de soluciones innovadoras

Riesgos, barreras y desafíos Discriminación, tratamiento preferencial a los proveedores con soluciones innovadoras Las especificaciones se pueden ver influidas por la participación temprana del proveedor y el desarrollo de estrechas relaciones de trabajo Todos estos riesgos pueden manejarse por medio de una gestión eficaz

Ejemplos / casos de estudio Productos y servicios innovadores Participación temprana de los proveedores Agencia ambiental - madera sustentable - Guyana Reconversión de empresas con mayor potencial contaminante. Ejemplos de Argentina

Ejemplos / casos de estudio Centros de Producción más Limpia Alimentos más saludables – escuelas y hospitales del Reino Unido ICLEI – investigación de mercado de 12 grupos de productos y servicios Environmental Technologies Unit (Unidad de Tecnologías Ambientales) Market Transformation Programme (Programa de Transformación del Mercado) Energy Star Campaña Fair Trade, Clean Clothes (Ropa limpia, negocios limpios) Acuerdo con las Pymes Programas de Reconversión Producción Más Limpia.

Ejemplo - “Catering biológico” en Holanda Ministerio de Agricultura, Naturaleza y Calidad de los Alimentos (LNV) Octubre 2004 Taller con la participación de gerentes de planta y representantes del sector de catering Ejemplo de Senter Novem

Ejemplos / Casos de estudio Compromiso a futuro Environmental Innovations Advisory Group (Grupo de Asesoría en Innovaciones Ambientales) El Grupo de Trabajo Empresario sobre Consumo y Producción Sustentable continua su trabajo a través de su flujo de compras y contrataciones Colchones con Desechos Cero (Zero Waste Mattress) en el Servicio Penitenciario del RU (HMPS) Portal de compras públicas y llamados a licitación Investigación de la compra de movilidad y energía distribuida

C4 - Resumen Los proveedores comprenden las oportunidades que ofrecen sus propios productos y servicios Pueden identificar formas de satisfacer las necesidades de los responsables de compras y contrataciones del sector público a través del desarrollo de productos y la innovación Se pueden diseñar soluciones sustentables internamente si los proveedores participan desde etapas tempranas del proceso Se maximizan las oportunidades de desarrollo de mercado y regeneración de la economía Se desarrolla el mercado para otros compradores del sector público y para el sector privado y el público en general

Pregunta C4 ¿Trabaja con los proveedores para desarrollar productos y servicios más sustentables? Sí No