Autor: José R. López P. Plan de desarrollo estratégico de la Gerencia Social de la Salud del Estado Monagas

TEMÁTICAS Política Social Sanitaria... Gerencia Social Sanitaria. Liderazgo en Gerencia Derechos Humanos. Desarrollo estratégico. Integración estratégica.

BASES LEGALES:. Declaración de los DDHH.. Constitución R. B.V. Ley Orgánica Salud. Ley Orgánica de la Administración Publica. Ley Consejos Comunales. Ley Del Poder ciudadano y Participación Política. Ley Orgánica de Planificación.

HECHOS.. Gerente No Capacitado Barrio Adentro Vs. Ministerio de salud. No se Cumple la Contratación Colectiva. Falta de Participación De Las Comunidades. Deterioro de La Atención Médica..Planificación Normativa.

Consecuencias Gerencia Reactiva “ apaga fuego ”. Políticas de Salud No Llegan a la Población. Clima Organizacional Deteriorado (descontento). No se solucionan Problemas Puntuales de la Comunidad. Aumento de la Morbo-Mortalidad en la Población de escasos Recursos. Decisiones Centralizadas, no Tomando en cuenta Bases Sociales.

Causas Escogencia del Gerente “por política”. Sistema Paralelo en Salud. Falta de Discusión de la CCCT. Escasa organización de las comunidades. Falta de Formación del RRHH y materiales. Estructura Vertical del Estado.

SINTOMAS RRHH capacitado en Hosp. Sin recursos materiales y estructura deteriorada. Barrio Adentro Equipado en infraestructura y materiales, no así en RRHH. Deterioro Visible de Hospitales en RRHH y Suministro. Estancia Prolongada del Paciente. (cama día).

Lo Investigable Modelo Gerencial de integración estratégica de la Salud del Estado Monagas, Venezuela.

Referentes: Combellas Ricardo. Estado de derecho crisis y renovación (1990)y política Social 1990 Bervejillo Planificación y estado de derecho.(1997). Declaración universal de los derechos humanos.(1954). Decreto de creación MSAS (1936) Hernán Hellen estado social de derecho.(1933) Kelsen Hans teoría general del estado(1957) Ludwig Von Bertalanffy teoría de los sistemas(1950) Tesis doctorales (web): sobre política social,gerencia social y desarrollo estratégico.

Plan de desarrollo estratégico Fase 1: Diagnóstico Estratégico Fase 2: Articulación de actores. Fase 3: Planeación Estratégica. Fase 4: Estrategia de Implantación y evaluación. Planeación Estratégica: Es la herramienta que permite articular y orientar los esfuerzos de los distintos actores : sociales, económicos y políticos, para hacer de una visión de futuro compartida una realidad.