El valor social compartido en la práctica empresarial Octubre 11 de 2011

Riopaila Castilla es una empresa agroindustrial colombiana con 84 años de experiencia en la producción y comercialización de azúcar, miel y alcohol para el mercado nacional e internacional. Actualmente es el primer productor de azúcar en Colombia con el 22% de participación nacional. La Fundación Caicedo González (FCG) gerencia la Estrategia de Responsabilidad Social de la Empresa, relacionada con las comunidades en las cuales impacta la operación agroindustrial.

DIMENSIÓN SOCIAL AÑO empleos formales. 71% de los trabajadores sindicalizados. US$ 6 millones en inversión para salud y seguridad industrial. US$ 14 millones en beneficios sociales. 19 municipios receptores de inversión social (6.500 personas, familias y 60 organizaciones). US$ 4 millones movilizados (sinergias público – privadas).

ENFOQUE DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO LOCAL Valor Social Compartido y Desarrollo Humano Comunidades: Sujetos de Derechos y no receptoras pasivas Criterios para inversión social Estrategias para la promoción del desarrollo local -La relación armónica y de largo plazo empresa-comunidades, es fundamental para equilibrar el crecimiento económico en consonancia con el desarrollo social y compromiso ambiental, presente en la estrategia de negocio. -Construir intereses comunes frente a la consecución de niveles más elevados de bienestar y la creación de entornos sostenibles, incide en la capacidad productiva de la empresa. -Las comunidades locales son sujetos activos de derechos, con capacidades y potencialidades que los habilitan para el ejercicio de ciudadanía activa, para incidir en la construcción de una visión compartida de desarrollo. -La participación en la vida política y comunitaria es un derecho y un deber. -Focalización territorial. -Potenciar la Inversión Pública y no remplazar o duplicar el rol del Estado. -Reconocimiento de expectativas e intereses de los actores del territorio. -Conocimiento de las características sociales, culturales, políticas y económicas. -Definición de roles desde el principio de corresponsabilidad compartida. -Evaluación y rendición de cuentas. -Promoción de capacidades para la organización y participación activa de las comunidades en la gestión pública y el desarrollo local. -Incidencia y articulación a las políticas públicas. -Construcción de alianzas o sinergias virtuosas, desde principios de comportamiento globalmente aceptados.

ACTORES LOCALES CONSTRUYEN PLANES DE DESARROLLO -Desarrollo de capacidades en actores sociales e institucionales. -Diagnóstico y planeación participativa. -Diálogo y concertación Mesas sectoriales / Consejos Territoriales de Planeación / Concejos municipal / Foros Públicos. ¿Con quiénes? MOVILIZACIÓN, ARTICULACIÓN Y DIÁLOGO DE ACTORES PÚBLICO – PRIVADOS PARA INCIDIR EN PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL, DESDE UNA VISIÓN DE FUTURO DE LA EDUCACIÓN. -Organizaciones sociales y de base -Instituciones educativas -Representantes del sector privado -Iglesia -Medios de comunicación -Academia -Gobierno y autoridades locales ¿Cómo? ¿Para qué? -Generar condiciones para la Sostenibilidad del territorio. -Renovar la participación ciudadana y su rol protagónico en el desarrollo local. -Fortalecer la democracia local en el marco de la planeación del desarrollo.