RICARDO ESTEBAN LIZASO1 TEORIA DEL VALOR LAS DECISIONES SOBRE LA BASE DEL VALOR DE LOS RESULTADOS.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Decisiones de Cartera Villar. Capítulo Nº 12.
Advertisements

Naturaleza de los bienes Información del Consumidor
Teoría de la decisión Curso Métodos Cuantitativos
Rendimiento - Riesgo Dr. Marcelo A. Delfino.
LECCION 10. LA ELECCION BAJO INCERTIDUMBRE.
Anuncios Corrección en la web y notas en ADI.
Anuncios Prueba 2: el día 21 de mayo. Capítulo 3..
Teoría de Decisión.
SISTEMA DIÉDRICO Intersecciones. Intersección de rectas PV PH PV HsHs s2s2 VsVs s s1s1 s1s1 s2s2 VsVs HsHs r2r2 VrVr r1r1 HrHr P P2P2 P1P1.
ANALISIS UPA UAIT UPA=Utilidad por Acción
ÁRBOLES DE DECISIÓN Método secuencial de toma de decisiones en ambiente de riesgo (se conocen los estados posibles de la naturaleza, así como las probabilidades.
CAP. 6 ANALISIS DE DECISIONES MATRIZ DE PAGOS
ARBOLES DE DECISION MATRIZ DE PAGOS
MOMENTUM IMPULSO CONSERVACIÓN DE LA CANTIDAD DE MOVIMIENTO
INTRODUCCION Análisis de decisiones: Es una herramienta cuyo objetivo es ayudar en el estudio de la toma de decisiones en escenarios bajo incertidumbre.
Luis Eduardo Ruiz Rojas
Valuación de los riesgos Una vez tenemos los riesgos identificado y medidos, ¿qué hacemos? Debe de tener métodos para valuar los riesgos.
Investigación de Operaciones
Fuerzas U.1 Fuerza: una magnitud para medir las interacciones
Cetes es de: 28 días a 18% 90 días a 19% 180 días a 20% 270 días a 21% A q tasa usted estará dispuesto a negociar un futuro sobre cetes a 90 días con.
ANALISIS MATEMATICO PARA ECONOMISTAS - I
EL DIAGRAMA DE DECISION RCM 2
UNA HERRAMIENTA DEL MODELO GENERAL
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II
HISTORIA DEL TRATAMIENTO DE LA UTILIDAD EN SITUACIONES DE RIESGO
Universidad de Concepción Facultad de Ingeniería
Prof. Ricardo Esteban Lizaso
Diferentes posiciones de la recta
4.1.-Decisiones con incertidumbre
SISTEMA DIÉDRICO El punto.
Ricardo Esteban LIZASO
Diseño de planes simples tablas Dodge Roming
UNIDAD II ANALISIS DE DECISIONES Diapositivas Unidad II M.A. Erika Straffon Del Castillo.
Técnicas de generación y evaluación de alternativas
Instituto tecnológico de Villahermosa
EL UNIVERSO Y SU COMPORTAMIENTO
OTRO ANÁLISIS DE COSTOS
Cuerpos vinculados F m2 m1
¿QUÉ ENTENDEMOS POR DECISIÓN?
Ricardo Esteban Lizaso
LAS DECISIONES FRENTE A VARIOS OBJETIVOS
CRITERIOS DE DECISIÓN BAJO INCERTIDUMBRE APLICADOS EN
Objetivo: Diferenciar entre magnitudes escalares y vectoriales
LAS DECISIONES SOBRE LA BASE DEL VALOR DE LOS RESULTADOS
Función Cuadrática.
Capítulo 1 Teoría de Decisión.
ECONOMÍA DE LA INFORMACIÓN
Cómo modelar la incertidumbre?
BAYES APLICADO A LA DECISION
26 de octubre de 2013Ricardo Esteban LIZASO1 UN TRATAMIENTO AXIOMÁTICO DE LA UTILIDAD Artículo de R. D. LUCE Y H. RAIFFA Versión de Ricardo Esteban Lizaso.
GEOMETRIA BASICA APLICADA
CRITERIOS DE DECISIÓN BAJO INCERTIDUMBRE APLICADOS A ÁRBOLES DE DECISIÓN Ricardo Esteban Lizaso.
LA MATRIZ DE DECISIÓN.
BAYES APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES
Crecimiento de poblaciones estructuradas
Slide 1 Temas en Microeconomia Lectura #5 del curso corto para estudiantes de La Universidad Autónoma de Chapingo, 3-8 de junio, Richard Woodward.
toma de decisiones bajo riesgo:
16 de mayo de 2011Hebe Alicia Cadaval1 UN TRATAMIENTO AXIOMÁTICO DE LA UTILIDAD Artículo de R. D. LUCE Y H. RAIFFA Versión de Hebe Alicia Cadaval.
RICARDO ESTEBAN LIZASO 1 ANALISIS DE SENSITIVIDAD Cómo resolver un caso (con 2 incógnitas)
UNA HERRAMIENTA DEL MODELO GENERAL
TOMA DE DECISIONES ECONÓMICAS: EL APORTE COGNITIVO EN LA RUTA DE SIMON, ALLAIS Y TVERSKY Y KAHNEMAN Pedro Harry.
Ps. Rafael Cendales Reyes Universidad El Bosque
Organización y Administración II Problemas Universo Indeterminado
ANALISIS DE SENSITIVIDAD
21/9/99RICARDO ESTEBAN LIZASO1 UN TRATAMIENTO AXIOMATICO DE LA UTILIDAD ARTICULO DE R.D.LUCE Y H. RAIFFA VERSION DE RICARDO ESTEBAN LIZASO RICARDO ESTEBAN.
RIESGO Y ESTRATEGIA. HASTA AHORA HEMOS EVALUADO VARIABLES QUE PUEDEN SER CONSIDERADAS COMO CIERTAS (SALVO EN EL CASO DE INFORMACION ASIMETRICA) SIN EMBARGO.
OTRA HERRAMIENTA DEL MODELO GENERAL
ANALISIS DE SENSITIVIDAD
17 de mayo de 2011 Hebe Alicia Cadaval 1 PSICOLOGÍA DE LAS PREFERENCIAS Articulo de Daniel Kahneman y Amos Tversky Prof. Hebe Alicia Cadaval.
Toma de decisiones en la empresa
Transcripción de la presentación:

RICARDO ESTEBAN LIZASO1 TEORIA DEL VALOR LAS DECISIONES SOBRE LA BASE DEL VALOR DE LOS RESULTADOS

RICARDO ESTEBAN LIZASO2 Matriz de decisión en pesos S2 S1 V.E. N1 N2 p1 p

RICARDO ESTEBAN LIZASO3 Alternativas indiferentes S1  S , ,5 = 50

RICARDO ESTEBAN LIZASO4 Indiferencia  la misma utilidad S1  S , ,5 = 50 u (100. 0, ,5) = u (50)

RICARDO ESTEBAN LIZASO5 Valor esperado de las utilidades Se propone que las personas eligen por el valor esperado de las utilidades y no por el valor esperado monetario.

RICARDO ESTEBAN LIZASO6 Valor esperado de las utilidades S1  S , ,5 = 50 u (100. 0, ,5) < u (50) u (100). 0,5 + u (0). 0,5 < u (50)

RICARDO ESTEBAN LIZASO7 Cambiando los resultados S1  S , ,5 = 50 u (100. 0, ,5) < u (50) u (100). 0,5 + u (0). 0,5 < u (50) u (100). 0,5 + u (0). 0,5 = u (30)

RICARDO ESTEBAN LIZASO8 Cambiando las probabilidades S1  S , ,5 = 50 u (100. 0, ,5) < u (50) u (100). 0,5 + u (0). 0,5 < u (50) u (100). 0,7 + u (0). 0,3 = u (50)

RICARDO ESTEBAN LIZASO9 S2 S1 V.E. N1 N2 p1 p Aversión al riesgo

RICARDO ESTEBAN LIZASO10 No se comporta de acuerdo al valor esperado de los pesos S1  S , ,5  30

RICARDO ESTEBAN LIZASO11 Pero sí lo hace de acuerdo al valor esperado de la utilidad S1  S , ,5 > 30 u (100. 0, ,5) = u (30)

RICARDO ESTEBAN LIZASO12 S1  S , ,5 > 30 u (100. 0, ,5) = u (30) u (100). 0,5 + u (0). 0,5 = u (30)

RICARDO ESTEBAN LIZASO13 Con valores más altos S2 S1 V.E. N1 N2 p1 p S2  S1

RICARDO ESTEBAN LIZASO14 Con valores más altos S2 S1 V.E. N1 N2 p1 p S2 ~ S1

RICARDO ESTEBAN LIZASO15 Con valores más altos S1  S , ,5 > 250 u ( , ,5) = u (250) u (1000). 0,5 + u (0). 0,5 = u (250)

RICARDO ESTEBAN LIZASO16 Neutral al riesgo S S250 0,5 N2V.E.N1 VE1= VE2 S10510 S2555 0,5 N2U.E.N1 UE1= UE2 S1~ S2 También llamado Indiferente al riesgo. En situaciones equilibradas da a elegir lo mismo que el Valor Esperado Monetario. Gráfico: es una recta.

RICARDO ESTEBAN LIZASO17 Neutral al riesgo S S250 0,5 N2V.E.N1 VE1= VE2 S1258 S2555 0,5 N2U.E.N1 UE1= UE2 S1~ S2 No es necesario que coincida con la recta de 45°. Sólo necesita que el crecimiento de la utilidad sea proporcional al crecimiento de los pesos.

RICARDO ESTEBAN LIZASO18 Adverso al riesgo S S250 0,5 N2V.E.N1 VE1= VE2 S10510 S2777 0,5 N2U.E.N1 UE1< UE2 S2  S1 También llamado Averso al riesgo o conservador. En situaciones equilibradas va a elegir la alternativa cierta. Gráfico: es cóncavo hacia abajo.

RICARDO ESTEBAN LIZASO19 Propenso al riesgo S S250 0,5 N2V.E.N1 VE1= VE2 S10510 S2333 0,5 N2U.E.N1 UE1 > UE2 S1  S2 También llamado Amante al riesgo o jugador. En situaciones equilibradas va a elegir la alternativa riesgosa. Gráfico: es cóncavo hacia arriba.

RICARDO ESTEBAN LIZASO20 Actitud ante el riesgo S S250 0,30,7 N2V.E.N1 VE1 > VE2 S10710 S2777 0,30,7 N2U.E.N1 UE1= UE2 S2 ~ S1 Cuando la situación original no es equilibrada (no presenta el mismo Valor Esperado Monetario) es más difícil reconocer la actitud ante el riesgo. En este caso es un adverso al riesgo pues iguala una situación cierta de menor valor monetario con otra riesgosa de mayor valor monetario.

RICARDO ESTEBAN LIZASO21 Actitud ante el riesgo S S250 0,20,8 N2V.E.N1 VE1 > VE2 S10810 S2777 0,20,8 N2U.E.N1 UE1 > UE2 S1  S2 Otra situación original que no es equilibrada (no presenta el mismo Valor Esperado Monetario). En este caso es un adverso al riesgo, pero elige la alternativa riesgosa.

RICARDO ESTEBAN LIZASO22 Actitud ante el riesgo S S250 0,20,8 N2V.E.N1 VE1 > VE2 S10810 S2555 0,20,8 N2U.E.N1 UE1 > UE2 S1  S2 Hasta un neutral al riesgo elegiría la situación riesgosa. Y por supuesto un propenso al riesgo también lo haría.

RICARDO ESTEBAN LIZASO23 Actitud ante el riesgo S S250 0,20,8 N2V.E.N1 VE1 > VE2 S10810 S2999 0,20,8 N2U.E.N1 UE1 < UE2 S2  S1 Sólo un decisor muy adverso al riesgo elegiría la alternativa cierta frente a la opción riesgosa claramente favorable.

RICARDO ESTEBAN LIZASO24 Actitud ante el riesgo S S250 0,80,2 N2V.E.N1 VE1< VE2 S10210 S2333 0,80,2 N2U.E.N1 UE1 < UE2 S2  S1 Sólo un decisor muy propenso al riesgo elegiría la alternativa riesgosa frente a la opción cierta claramente favorable. S10210 S2111 0,80,2 N2U.E.N1 UE1 > UE2 S1  S2 S10210 S2777 0,80,2 N2U.E.N1 UE1 < UE2 S2  S1 propensomuy propenso adverso neutral S2  S1