Taller para Organizaciones – Tema Discapacidad Buenos Aires 25 de noviembre de 2011

JULIO Primer Taller 12 de julio AGOSTO-OCTUBRE Actividades Reuniones Envío de Información NOVIEMBRE Segundo Taller 25 de noviembre DICIEMBRE Reunión de Cierre Evaluación Participativa del Proyecto ACTIVIDADES DEL PROYECTO

OBJETIVOS TALLER Presentar conceptos clave sobre la CDPCD Compartir actualidad legislativa sobre el tratamiento de leyes vinculadas al tema Identificar desafíos y oportunidades para la incidencia en el Poder Legislativo Crear un espacio de intercambio.

Apagar los celulares o ponerlos en modo silencio Respetar los turnos para hablar Ser precisos y breves en las intervenciones Tratar con respeto a todos los presentes Autorizar al facilitador para que realice su tarea REGLAS

PRESENTACIÓN DE PARTICIPANTES NOMBRE-ORGANIZACIÓN ¿Hemos desarrollado actividades de incidencia este año?

Busca la construcción de relaciones estables y coaliciones de personas o grupos que aborden de forma conjunta cuestiones públicas Entiende a la colaboración como una herramienta fundamental para resolver los problemas de fondo No niega ni elimina el conflicto Combina distintas estrategias y tácticas Busca transformar a las personas, las relaciones, las estructuras y la cultura Mejora el modelo democrático porque se basa en el diálogo y el respeto por la diversidad. Incidencia colaborativa

CONVENCIÓN DE DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ACTUALIDAD LEGISLATIVA

Cámara de Diputados Comisión Discapacidad Cámara de Diputados Comisión Discapacidad Cantidad de reuniones: 2, abril y agosto Proyectos dictaminados: 8 Dictámenes por tipo de proyecto: 1 ley, 1 declaración, 6 resolución

Temas de los proyectos PROYECTO DE LEY PRESTACIONES BASICAS DE HABILITACION Y REHABILITACION INTEGRAL A FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD - LEY 24901; MODIFICACIONES, SOBRE COBERTURA TOTAL POR LAS OBRAS SOCIALES Y AGENTES DE SALUD. Este proyecto tiene media sanción de la Cámara de Diputados y ya está en el Senado. Se está intentando que sea tratado en la próxima sesión de la Comisión Salud y Deportes (cabecera) del Senado (posible próxima reunión 29 ó 30 de noviembre). El resto de las comisiones de giro son: Población y Desarrollo Humano; Trabajo y Previsión Social; Justicia y Asuntos Penales; y, Presupuesto y Hacienda.

Temas de los proyectos PROYECTO DE DECLARACIÓN: Expresar satisfacción por la publicación del libro "al amparo de la discapacidad". PROYECTOS DE RESOLUCIÓN: Declarar de interés de la H. Cámara el II Congreso Mundial De Tartamudez". Pedido de informes al Poder Ejecutivo sobre diversas cuestiones relacionadas con el cumplimiento de lo normado en el articulo 8 de la ley 22431, modificado por la ley 25689, en lo referido al porcentaje de personas discapacitadas trabajando en el Estado. Expresar reconocimiento a la labor que realiza la asociación argentina padres de autistas.

Cámara de Senadores Comisión Población y Desarrollo Humano Cantidad de reuniones: 1, junio. Proyectos Dictaminados: 5 Dictámenes por tipo de proyecto: 5 de declaración

Temas de los proyectos PROYECTOS DE DECLARACIÓN: Adhiriendo a la conmemoración del Día Internacional De Las Personas Con Discapacidad. Declarando de interés el ciclo documental audiovisual Diversidades, La Convención Internacional Sobre Los Derechos De Las Personas Con Discapacidad Al Alcance De Todos".

Dato relevante En la sesión del 30 de junio la Comisión Población y Desarrollo Humano recibió a funcionarios de la Comisión Nacional para la Integración de las Personas con Discapacidad (CONADIS) con el objeto de generar un espacio de reflexión conjunta entre el Poder Ejecutivo y el Poder Legislativo. Invitados por la senadora Graciela Di Perna (Trab. y Dignidad- Chubut), titular de la sub-comisión de Discapacidad que fue creada a principio de año en el marco de la Comisión de Población, representantes de la CONADIS asistieron a este cuerpo con el fin de exponer sobre los proyectos de accesibilidad a la comunicación de las personas con discapacidad que están siendo debatidos por la comisión. La reunión también sirvió como insumo para que los senadores debatieran el conjunto de proyectos sobre accesibilidad a la comunicación de las personas con discapacidad que se está trabajando en la comisión.

DESAFIOS Y OPORTUNIDADES PARA LA INCIDENCIA EN EL PL

Objetivos claros Actores definidos Estrategias y acciones Un calendario Presupuesto Un sistema de monitoreo y evaluación Plan de Incidencia

COALICIÓN Y PLATAFORMA PARA INCIDIR ACTORES – JUNTO A QUIEN INCIDIMOS No es una lista de individuos sino una organización de organizaciones. Su verdadero poder se deriva de la cantidad y la calidad de personas u organizaciones involucradas Una coalición nace con un objetivo principal de incidencia, es decir, busca influenciar los espacios de decisión y opinión Es poco probable que una organización o un movimiento pueda hacerlo todo. En la mayor parte de los casos la posibilidad de concretar coaliciones se transforma en una condición vital para desarrollar acciones de incidencia eficaces.

Combinan recursos de la comunidad Ofrecen un espacio para pensar sobre los problemas comunitarios Reducen la competencia por el financiamiento y el tiempo de los voluntarios Proveen una forma eficiente de trabajar con una amplia gama de grupos comunitarios Ofrecen apoyo y experiencia a los grupos pequeños Proveen una red de contención para todos los involucrados La logística del trabajo en red es más complicada que la de cada entidad individualmente. Lograr acuerdos y construir consensos es también complejo Los reconocimientos y logros, así como los fracasos, se comparten por lo cual las organizaciones en forma individual logran menos visibilidad. Si algún miembro de la coalición no actúa correctamente todos pueden verse perjudicados. VENTAJAS DESVENTAJAS COALICIONES

Alto Medio Líderes destacados Comunidad local NIVELES DE TRABAJO Procesos de Incidencia Visibles Procesos de Incidencia Invisibles Construcción de Paz. Jhon Paul Lederach Conferencia QUIENES ESTRATÉGICOS

Enfoque Arriba-Abajo Enfoque Abajo-Arriba Enfoque de telaraña o del Medio Afuera Capacidad Horizontal: La capacidad de moverse lateralmente entre sectores Capacidad Vertical : Quién se mueve y vincula los niveles más altos de toma de decísión con las comunidades de base ¿Quién tiene la capacidad de integrar las capacidades verticales y horizontales? ¡Quien puede hacer leudar!

Edición Conferencia John Paul Lederach- Venezuela-2003 TELARAÑA QUIENES ESTRATEGICOS CAPACIDAD DE LOS QUIENES ESTRATEGICOS CAPACIDAD VERTICAL En la situación dividida mantiene relaciones con gente del más alto nivel y a la vez, con gente a nivel local comunitario CAPACIDAD HORIZONTAL Supera las divisiones que existen, sobre todo entre los grupos con posiciones más diferentes DESAFIOS La presión de sus pares y los otros La permanencia en el tiempo y la calidad de la relación

¿Quién corre el mayor riesgo en caso de éxito? ¿Qué les costaría el éxito nuestro? ¿Cuáles son sus debilidades y fortalezas? ¿Qué nivel de resistencia están dispuestos a poner? ¿Cómo podemos aprovechar sus debilidades? IMPORTANTE NO IGNORARLOS ¿Quién corre el mayor riesgo en caso de éxito? ¿Qué les costaría el éxito nuestro? ¿Cuáles son sus debilidades y fortalezas? ¿Qué nivel de resistencia están dispuestos a poner? ¿Cómo podemos aprovechar sus debilidades? IMPORTANTE NO IGNORARLOS ACTORES - OPOSITORES

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