Certificacion Shigeo Shingo Escuela Internacional de Negocios Lean Master Certificacion Shigeo Shingo

Beneficios Este programa proporciona los siguientes beneficios: Crear, administrar, comunicar y promover la mejora continua en todos los áreas de la organización Conocer las estrategias, técnicas y herramientas de Lean incluyendo los fundamentos del Sistema de Producción de Toyota, para provocar cambios sistemáticos y dramáticos en indicadores, rendimiento y una transformación de mejora continua en toda la empresa Descubrir los desperdicios y eliminarlos así como resolver problemas Alinear las métricas operacionales con el desempeño financiero de la organización Desarrollar los mapas de flujo de valor del estado actual y futuro así como crear el plan de acción para la implementación de los proyectos Ayudar a crear negocios enfocados en la excelencia con: Cero  defectos o reducción de  los desperdicios Creación de valor para el cliente  y la organización Una entrega de servicios fuera de expectativas Construcción de una base para el cambio duradero 

Modelo Shingo Prize como Pilar de la Certificación

Lean Certification Niveles de la Certificación Estratégico: El despliegue e implementación de los principios y herramientas de Lean en una forma estructurada y sistemático para lograr resultados significativos en toda la organización Certificación Lean (Nivel 1: Táctico) (Nivel 2: Integrador) Certificación Lean (Nivel 3: Estratégico) Integrador: El despliegue e implementación de los principios y herramientas de Lean en una forma estructurada para lograr resultados a nivel flujo de valor Táctico: El despliegue e implementación de los principios y herramientas de Lean en un área de la planta, una celda, grupo de trabajo o en un flujo de valor

Módulos y niveles de certificación Lean Estratégico 3.1-Resultados y cultura de organización esbelta 3.2-Administración por Directrices 3.3-Lógistica y Cadena de suministros Integrador 2.1-Administración de flujo de valor 2.2-Integracíón de Lean con 6-Sigma 2.3-Herramientas de mejora y de soporte 2.4-Innovación y diseño de productos y procesos Táctico 1.1-Pensamiento Esbelto 1.2-Cultura Lean 1.3-Estabilidad Operacional 1.4-Procesos Confiables 1.5-Flujo Continuo y Flexible 1.6-Sistemas de Soporte de Manufactura Esbelta 1.7-Evaluación y Administración de Proyectos

Acreditación Nivel 1: 112 hrs de capacitación Obtener mínimo 80 en las evaluaciones Realizar, presentar y aprobar 4 proyectos tácticos Nivel 2 Haber acreditado el nivel 1 48 hrs de capacitación adicionales Realizar, presentar y aprobar 4 proyectos 2 proyectos tácticos 2 proyectos de Value Stream Nivel 3 Haber acreditado el nivel 2 36 hrs de capacitación adicionales 1 proyecto táctico 1 proyecto de Value Stream 2 proyectos estratégicos Se otorgará la certificación a los participantes que cumplan con las siguientes condiciones: Obtener una nota aprobatoria en los exámenes y evaluaciones de cada nivel (mínima 80) Tener una asistencia mínima de 87% de las sesiones Presentar y aprobar sus proyectos y haber logrado resultados satisfactorios acorde a los procedimientos presentados

Metodología Cada participante seleccionará proyecto s de aplicación ( y de impacto) para la empresa y los implementará durante el transcurso del programa utilizando el conocimiento adquirido durante el programa. Los proyectos deberán cumplir con los requisitos establecidos de cada nivel de certificación Habrá sesiones de asesoría, cuando sea necesario, para guiar a los participantes y para revisar los avance con el objetivo de asegurar los resultados esperados (usando medios electrónicos y Blackboard) En la sesión final de cada nivel de certificación habrá revisión y presentación final de los Proyectos por cada participante. Habrá una evaluación (exámenes y/o casos) a final de cada nivel de certificación