PLANTAS INDUSTRIALES UNIDAD I: GENERALIDADES SOBRE PLANTAS INDUSTRIALES PRESENTADO POR: LUIS SCHIAVINO.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Logística y Distribución
Advertisements

DISTRIBUCION EN PLANTA
DISTRIBUCION EN PLANTA.
GUÍA PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO Y PLAN DE MANUFACTURA
Programa T Tema 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Parte I: Fundamentos de marketing
2.4. CLI DE FABRICANTE DE VEHÍCULOS
CADENA DE VALOR ALGUNOS PUNTOS IMPORTANTES
GUIA-RESUMEN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO
LOCALIZACIÓN Causas de las decisiones de localización
MEDIDAS Y DISEÑO DEL TRABAJO
Gestion de Mantenimiento
Toda organización dedica sus esfuerzos a preparar e intentar hacer llegar al mercado su producto, esperando un retorno que le permita seguir mejorándolo.
Profr. Eloy Dimas Celestino
1.3 La función financiera.
Investigación de Operaciones en Comercio Electrónico
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
Logística y Producción
CONTROLES ERGONOMICOS
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS
PLANEACION DE LA PRODUCCIÓN.
Administración de Empresas Acuícolas I – Clase 7
ESTRATEGIA DEL CANAL.
Capacidad de producción
Centros De Distribucion
LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Tema 2. Estrategia de Operaciones
Distribución de Plantas Industriales
Áreas Administrativas funcionales
Reto LABSAG Noviembre ° Puesto SIMDEF
Modelos de Programación Entera - Heurísticas
Áreas de estudio de Proyectos (viabilidades)
Producción y Servicios Dra. Icela Lozano Encinas
DESAGREGACION PRELIMINAR DE SUB COMPETENCIAS
DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES MSc. Freddy Aliendre España
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS. Objetivo: Facilitar a los participantes la comprensión de las operaciones de producción como un área fundamental.
Planificación De Necesidades De Materiales (MRP )
ESTUDIO TECNICO El estudio técnico permite hacerse una idea clara de dónde se debe ubicar el proyecto, cuál es la cantidad de bienes o servicios a producir,
ANTECEDENTES ECONOMICOS DEL ESTUDIO TECNICO
La presentación de Estudios de Factibilidad de P.I.
Distribución en Planta (LayOut)
GERENCIA POR PROCESOS Carmen Alicia Díaz Grajales Economista
LAE. LUCÍA REYES MARTÍNEZ.  Diccionario de la Real Academia Española. La entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción y.
TEMA: DISTRIBUCIÓN DE PLANTA Ing. Larry D. Concha B.
TEMA: LOCALIZACIÓN DE PLANTA Ing. Larry D. Concha B.
Repaso para el examen parcial de
Como armar el Plan de Negocios
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA? ¿QUÉ ES LOGISITCA?
Habilidades y Destrezas del Ingeniero Industrial de UNIOJEDA
Clase 2 Logística de almacenes Clasificación Tipos de diseños
INTRODUCCIÒN A LOGÌSTICA
Como gestionar y planificar un proyecto en la empresa
PLANTAS INDUSTRIALES UNIDAD I: GENERALIDADES SOBRE PLANTAS INDUSTRIALES PRESENTADO POR: LUIS SCHIAVINO.
GENERALIDADES SOBRE PLANTAS INDUSTRIALES. PLANIFICACIÓN Y LOCALIZACIÓN
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
La empresa. Organización formada por personas que desempeñan distintos puesto de trabajo y por medios económicos y materiales que se necesitan.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Facilitador:
PLAN DE NEGOCIOS.
Análisis comprensivo que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión: - Proceder.
Alicia Cristina Silva Calpa
Gestión logística y comercial, GS
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
Mayo 2007 Mejores prácticas para el desarrollo de asociaciones público-privadas.
Instituto Tecnológico De la Laguna
Máximo nivel de producción que puede ofrecer una estructura económica determinada: desde una nación hasta una empresa, una máquina o una persona. La capacidad.
Planeamiento y Control de la Producción
COSTOS Y PRESUPUESTOS INGENIERÍA INDUSTRIAL INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO DOCENTE: CARLOS ALBERTO LOPERA QUIROZ
PROCESO ADMINISTRATIVO
Dirección de Operaciones. PERDUE FARMS AREA DE OPERACIONES.
Transcripción de la presentación:

PLANTAS INDUSTRIALES UNIDAD I: GENERALIDADES SOBRE PLANTAS INDUSTRIALES PRESENTADO POR: LUIS SCHIAVINO

ESQUEMA Planificación de plantas. Definición. Planeamiento de fábricas. Objetivos de la planificación. Razones para planificar. Pasos para desarrollar una empresa. Pasos para desarrollar una planta.

PLANIFICACIÓN DE PLANTAS ES UN CONJUNTO DE TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE BUSCAN LA OPTIMIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES, Y MAXIMIZAR LOS BIENES FÍSICOS Y MORAL DE LOS TRABAJADORES DENTRO DEL SISTEMA Y SUS COMPONENTES, CUMPLIENDO CON LAS EXIGENCIAS DE LOS CLIENTES EN EL MÍNIMO DE TIEMPO Y DE COSTO AL CUAL EL CONSUMIDOR ESTÁ DISPUESTO A PAGAR.

PLANEAMIENTO DE FÁBRICAS LA IDEA CENTRAL: ¿ QUÉ, CÓMO, CUANDO, QUIÉN, DONDE ?

PLANEAMIENTO DE FÁBRICAS IMPLICA: LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA. DISEÑO DE LA INSTALACIÓN: Edificios Civiles Manejo y Flujo de Materiales Distribución de plantas

OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN 1.- Minimizar la inversión de capital. 2.- Aprovechar los recursos disponibles. 3.- Proporcionar flexibilidad a los cambios de diseño de productos y procesos. 4.- Proporcionar seguridad a cada uno de los colaboradores. 5.- Relacionar y ubicar 3 aspectos fundamentales de una planta industrial: Proveedor, Fabricante, y Cliente

RAZONES PARA PLANIFICAR 1.- Variación de la demanda. 2.- Variaciones en las especificaciones del producto. 3.- Actualización de los sistemas productivos. 4.- Incremento de los accidentes en los procesos productivos. 5.- Obsolescencia de equipos. 6.- Capacitación del personal. 7.- Optimización del tiempo. 8.- Aparición de nuevos productos. 9.- Agotamiento de espacio físico. 10.- Infraestructura por daños al ambiente.

PASOS PARA DESARROLLAR UNA EMPRESA 1.- Estudio del mercado. 2.- Pronóstico de ventas. 3.- Diseño del producto. 4.- Diseño del proceso. 5.- Diseño de las operaciones. 6.- Diseño de las instalaciones. 7.- Financiamiento. 8.- Licitaciones de equipos, edificios y mano de obra. 9.- Instalaciones de la planta. 10.- Distribución del producto.

PASOS PARA DESARROLLAR UNA PLANTA 1.- Obtención de los datos básicos. 2.- Análisis de los datos. 3.- Diseño del patrón de flujo de materiales. 4.- Planificación del sistema del manejo de materiales y selección del equipo. 5.- Cálculo del requerimiento de máquinas y equipos. 6.- Planificación de las áreas individuales de trabajo. 7.- Planificación de las actividades auxiliares y de servicio. 8.-Diseño de interrelación de actividades (Diagrama de flujo).

PASOS PARA DESARROLLAR UNA PLANTA 9.- Determinación de los requerimientos del almacén. 10.- Determinación de los requerimientos del espacio. 11.- Asignación de áreas. 12.- Tipo de edificios. 13.- Construcción de la distribución final. 14.- Instalaciones, evaluaciones, y requerimientos.

GRACIAS