Relaciones Intergubernamentales y Gobierno Sub – Nacional Víctor H. Mazzalay CONICET/UCC

Actores individuales y colectivos: Agente-Estructura Actores individuales y colectivos: Actores son caracterizados por (F. Scharpf): - sus orientaciones (percepciones y preferencias) sus capacidades (recursos). Actores Colectivos distintos según los propósitos de acción (PA) y recursos (R) Coaliciones (PA y R separados) Club (PA separados y R colectivos) Movimiento (PA colectivos y R separados) Asociación (PA y R colectivos)

Individuos son los únicos con capacidad de acción propositiva: Orientaciones de la acción: Orientaciones cognitivas (información –interpretación) Preferencias Auto-interés Orientaciones normativas Identidad (solución parcial a los problemas provistos por preferencias indeterminadas)

Regulación se produce sobre lo común Elección Social Agregación de las preferencias Reglas de la toma de decisiones Acción colectiva Bienes Públicos Oferta conjunta Imposibilidad de la exclusión colapso

Problema Comportamiento a ser controlado Solución ilustrativa Cooperación Defección Juegos Repetidos Acción colectiva Free riding Incentivos selectivos Provisión de bienes Públicos No contribución Provisión Pública Control de externalidades Inatención a los efectos externos Tasas o subsidios Uso de recursos comunes Sobre-utilización Derechos de propiedad / estructura de governance (Normas formales y informales de Ostrom)

¿Cómo son los actores interdependientes? Racionalidad Elecciones se producen por tener razones Teoría clásica: preferencias + C/B ¿qué es ser racional? Elegir una situación que me aporte el mayor beneficio/utilidad + Racionalidad (búsqueda del mejor resultado) Racionalidad estratégica y paramétrica

Límites a la racionalidad Racionalidad limitada (H. Simon) la información Maximizar vs. Satisfacer Racionalidad ampliada (axiológica) (Weber, Boudon, Jessop)

Base No alcanza: deseos + creencias / + interpretaciones que dan sentido y activan los deseos o creencias para que sean motivos de acción(Ej. Médicos Nazis) nuestras COMPRENSIONES / PERCEPCIONES de los hechos.

Motivaciones Racionalidad Normas sociales Egoísta No egoísta Resultado Ánimo altruismo envidia y encono

Las normas son sociales cuando: a) compartidas por otros miembros b) parcialmente sostenidas por la aprobación- desaprobación de esos miembros. Son diferentes de las morales (obligaciones y prohibiciones no consecuentes de las que pueden derivarse los permisos). Difieren de las legales Difieren de los equilibrios de convención

Se siguen para evitar sanciones Normas sociales Se siguen para evitar sanciones Ayudan a las decisiones porque economizan costo de la decisión Ej. Códigos de honor (mafia) Normas de honestidad Kantismo cotidiano

Constelación de actores Estructuras de Interacción como Juegos Cooperativos No cooperativos Puro conflicto (Suma cero ) Pura coordinación Suma variable Cuatro arquetipos Juego de seguridad mutua (assurance) Batalla de los sexos Dilema del prisionero Juego del gallina Constelación de actores

Juego de coordinación Batalla de los sexos avanza espera 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 C D 4 3 2 1 1 2 3 4

Dilema del prisionero Juego del Gallina C D 3 4 1 2 C D 3 4 1 1

¿Cómo lograr la cooperación? Cambio de las preferencias. (previo a la interacción estratégica) Socialización (imperativos Kantianos) cooperación mutua > cooperar unilateralmente > traición> traición mutua Cambio de prisionero a seguridad mutua cambiando las preferencias de los actores por el C/B cooperación mutua > traición> traición mutua > cooperar unilateralmente

Soluciones al problema de la cooperación Grupos pequeños Solución Hobbesiana (un actor externo) Incentivos selectivos Juegos repetidos (confianza) Las variables contextuales Oportunidades y redes