LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen R. Covey.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Advertisements

HÁBITOS PARA LA EFECTIVIDAD PERSONAL Y ORGANIZACIONAL
LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
LOS HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Universidad Fermín Toro
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Tercer Hábito ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Fundamentos.
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva Stephen Covey
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Siete Hábitos de un Auditor Efectivo EXPOSITOR L.C. EDUARDO M. ENRÍQUEZ G. 1 EXPOSITOR L.C. EDUARDO M. ENRÍQUEZ G.
MAESTRIA EN PEDAGOGIA. * Castillo Guerrero Ma. Antonieta *Castillo Zepeda Gisela * Díaz Gil Paola * Díaz Tlapanco Irma Cecilia *García Ovando Clara Edith.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
NOCIÓN DE CRISIS y de GESTIÓN DEL CAMBIO.
HABILIDAD.- Es la capacidad ó el talento que se aprende y desarrolla al practicar ó hacer algo cada vez mejor. SOCIAL.- Significa como nos llevamos con.
Habilidades Comunicativas. Conceptos básicos de Comunicación Habilidades Comunicativas Índice Que es la comunicación Tipos de comunicación Comunicación.
Jr. Danylo Orozco C “Liderazgo y Poder: Estrategias para una empresa con clase mundial”. Facilitador CLT JCI UNIVERSITY.
Tema 5.2 El valor de mi palabra Objetivo: Estar consientes de la repercusión que tiene nuestras palabras en nuestra propia vida y en la de los demás. Valorar.
LOS VALORES TALLER- ITSZ. P ROPÓSITO Que cada uno de los asistentes reconozca siete valores, que les permitirán orientar su vida hacia una vida exitosa.
Los 7 hábitos que trabajan los alumnos en el colegio
Enfoque de los comunicadores:
COMO HACER UNA DIÀPOSITIVA EFICIENTE
I3e y Plan de Acción Tutorial
Inteligencia Emocional
Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas
Capítulo 6 La ciencia de las ciencias
Factores ambientales que influyen en el aprendizaje
Autodominio y nerviosismo
Mª Dolores de Ibarlucea
Administración Efectiva del Tiempo
LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
LA PROCASTINACIÓN Y LA CREATIVIDAD.
Los 7 hábitos de los adolescentes altamente efectivos
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
Factores organizacionales y ambientales del aprendizaje
LAS CINCO ESES “5 S”.
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA.
ORACIÓN ESCRITA Taller de Oración I.
MODULO 5.- ASERTIVIDAD Y EMPATÍA
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA.
Cultura, Liderazgo y Cambio Organizacional
*JOSÉ ALFONSO LOAIZA ASCENSIÓN *EVA MARÍA BARRERA ROSALES.
Tema 10 Las curvas de costes.
Dirigido a que los docentes de colegios oficiales los incorporen en las actividades educativas de los niños de primaria.
Curso-Taller: “Liderazgo y Dirección de Personas
7 hábitos para la gente altamente efectiva
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva.Stephen covey
Proyecto de Vida.
UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO DOMINGO Maestría en Gestión y Docencia Universitaria Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Docente acompañante: Teresa.
LOS 7 HABITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS COMO TENER EXITO Y SER FELICES SEGUN STEPHEN COVEY.
FACTORES ESTRUCTURALES Y COYUNTURALES APLICADOS AL RENDIMIENTO ESCOLAR
Administración del TIEMPO
Recomendaciones para mamás y papás para prevenir el suicidio
Enfoque de los comunicadores:
Como ejecutar lo importante
Administració n del tiempo y Estrategias. Que es la Administración? La administración es un proceso muy particular que consiste en actividades de previsión,
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE.
Para ganar más … ¡No trabajes más duro! RE/MAX Caribe y Centroamérica
Departamento De evaluación De la calidad Trabajo en equipo.
Líderes o jefes ? Conceptos Autores Tipos de lideres
COMUNICACIÓN HUMANA La Comunicación abarca todas las formas por las cuales las personas intercambiamos información. Incluye la información que proporcionamos,
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. “Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito”. Aristóteles.
UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN EDUCACIÓN Mención: Administración y Gerencia Educativa “PENSAR EN GANAR/GANAR.
1 Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Stephen R. Covey.
Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas
Actitud Reactiva Una persona reactiva no piensa sino reacciona, estas personas son las que no tienen éxito, estas piensan nada mas en culpar a los demás.
Transcripción de la presentación:

LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen R. Covey

CLASIFICACIÓN DE LOS 7 HÁBITOS LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen R. Covey VICTORIA PRIVADA Primer Hábito - Sea Proactivo Segundo Hábito - Empiece con un fin en mente Tercer Hábito - Establezca primero lo primero VICTORIA PÚBLICA Cuarto Hábito - Pensar en ganar/ganar Quinto Hábito - Procure primero comprender, y después ser comprendido Sexto Hábito - La sinergía RENOVACIÓN Séptimo Hábito - Afile la sierra

PRIMER HÁBITO, SER PROACTIVO Primer hábito (victoria privada) SEA PROACTIVO Principios de la Visión Personal CIRCULO DE PREOCUPACIÓN / INFLUENCIA CIRCULO DE CIRCULO DE PREOCUPACION CIRCULO CIRCULO DE DE INFLUENCIA INFLUENCIA PREOCUPACIÓN FOCO REACTIVO FOCO PROACTIVO La energía negativa reduce el La energía positiva amplía el circulo de influencia circulo de influencia

PRIMER HÁBITO, SER PROACTIVO Primer hábito (victoria privada) SEA PROACTIVO Principios de la Visión Personal Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo No puede hacer nada Examinemos nuestras alternativas Yo soy así Puedo optar por un enfoque distinto Me vuelve loco Controlo mis sentimientos No lo permitirán Puedo elaborar una exposición efectiva Tengo que hacer eso Elegiré una respuesta adecuada No puedo. Elijo Debo. Prefiero Si... Pase lo que pase La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta.

COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE SEGUNDO HÁBITO, COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE Segundo hábito (Victoria Privada) EMPIECE CON UN FIN EN MENTE Principios de Liderazgo Personal FACTORES SUSTENTADORES DE LA VIDA SEGURIDAD SEGURIDAD CENTRO SABIDURIA SABIDURÍA CENTRO GUIA GUIA PODER PODER

COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE SEGUNDO HÁBITO, COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE Segundo hábito (Victoria Privada) EMPIECE CON UN FIN EN MENTE Principios de Liderazgo Personal CENTRO DE PRINCIPIOS FAMILIA DINERO CÓNYUGE TRABAJO UNO MISMO PRINCIPIOS POSESIONES IGLESIA PLACER ENEMIGOS AMIGOS AL CENTRAR NUESTRA VIDA EN PRINCIPIOS CORRECTOS, CREAMOS UNA BASE SÓLIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS CUATRO FACTORES SUSTENTADORES DE LA VIDA (SEGURIDAD, GUÍA, SABIDURÍA, PODER)

TERCER HÁBITO, PRIMERO LO PRIMERO Tercer hábito (Victoria Privada) ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO Principios de Administración Personal El capitulo comienza un una frase del sabio alemán Goethe: " Lo que importa más, nunca debe estar a merced de lo que importa menos". Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de prioridades: El autor describe un método de organizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los cuales coloca las actividades: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes

TERCER HÁBITO, PRIMERO LO PRIMERO Tercer hábito (Victoria Privada) ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO Principios de Administración Personal MATRIZ DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO URGENTE NO URGENTE I M I - ACTIVIDADES: II - ACTIVIDADES: P O R Crisis Prevención , actividades de CP T Problemas apremiantes Construir relaciones A N Proyectos cuyas fechas vencen Reconocer nuevas oportunidades T Planificación , recreación E S I III - ACTIVIDADES: IV - ACTIVIDADES: M P O N Interrupciones, algunas llamadas Trivialidades, ajetreo inútil R O T Correo, algunos informes Algunas cartas A Algunas reuniones Algunas llamadas telefónicas N T Cuestiones inmediatas, acuciantes Pérdidas de tiempo E Actividades populares Actividades agradables S

CUARTO HÁBITO, PENSAR GANAR/GANAR Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción. Nuestra relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente. No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos de relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son ineficaces y perjudiciales para ambas partes: GANO/GANAS – (mentalidad de abundancia): se buscan alternativas con las que las partes salgan satisfechas de los resultados GANO/PIERDES – es el típico enfoque de las personas autoritarias PIERDO/GANAS – las personas que prefieren capitular antes que enfrentarse a alguien o algo. PIERDO/PIERDES – hay quienes encaminan negativamente sus acciones y prefieren que otros les sigan.

BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO QUINTO HÁBITO, BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO Quinto hábito (Victoria Pública) PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO Principios de Comunicación Empática Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. Se basa en el refrán popular de "Todo es del color del cristal con que se mire". Es quizás el más difícil de practicar, casi siempre pasamos más tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas sólo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos. Este hábito significa: • Carácter y comunicación • Escucha empática • Diagnosticar antes de prescribir • Eliminar términos autobiográficos • Comprensión y percepción • Después procure ser comprendido • Persona a Persona

SEXTO HÁBITO, SINERGIZAR Sexto hábito (Victoria Pública) LA SINERGÍA Principios de Cooperación Creativa Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes sólo las podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a la Luna o la creación del sistema operativo LINUX son el resultado del trabajo en equipo. Alta Sinérgico (Ganar/Ganar) CONFIANZA Respetuoso (Transacción) Defensivo (Gano/pierdes o Pierdo/Ganas) Baja Baja Alta COOPERACIÓN

MEJORAMIENTO CONTINUO SÉPTIMO HÁBITO, MEJORAMIENTO CONTINUO Séptimo hábito (Renovación) AFILE LA SIERRA Principios de Auto-renovación Equilibrada Este capítulo comienza con la historia de un leñador que se encuentra tan inmerso en su trabajo de derribar arboles que olvida que dedicar unos minutos a afilar su sierra le haría ahorrar muchas horas de esfuerzo. Aplicado a nuestra vida afilar la sierra se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones físicas e intelectuales mediante el ejercicio físico y el estudio.

MEJORAMIENTO CONTINUO SÉPTIMO HÁBITO, MEJORAMIENTO CONTINUO Séptimo hábito (Renovación) AFILE LA SIERRA Principios de Auto-renovación Equilibrada Física Ejercicio, nutrición , control de estrés Mental Emocional Leer, visualizar, Servicio, empatía , planificar, escribir sinergía , seguridad intrínseca Espiritual Clarificación de los valores, compromiso con los valores, estudio y meditación

Fin de la Presentación