NOMBRE DE PROYECTO/EMPRESA Logotipo del proyecto Presentación Ejecutiva. (Formato CBIT-04) Desarrollo Tecnológico NOMBRE DE PROYECTO/EMPRESA NOMBRE DE INTEGRANTES DEL EQUIPO Lugar y fecha:

Problemática que resuelve Con estadísticas definir la problemática del entorno/antecedentes. ¿Qué necesidad estamos satisfaciendo? ¿Cuál problemas estamos ayudando a resolver?

Nombre del proyecto Descripción del producto/servicio Se recomienda poner imagen ¿Cómo estamos agregando valor a los clientes? Incluye ventajas competitivas como la usabilidad, el diseño, el desempeño, la novedad, reducción de costos/riesgos.

COMPETENCIA Segmentos de clientes Describir las ventajas competitivas y a la competencia (directa e indirecta), como se muestra en el ejemplo posterior. Puede utilizar una tabla: describirá porqué su producto es mejor que otros, aquí puede resaltar los mejores aspectos contra la competencia (precio, servicio, disponibilidad, entre otros) Segmentos de clientes

Propiedad Industrial Recursos intelectuales: (patentes, derechos de autor, etc.) Describir si existen algún registro con el desarrollo de esta tecnología similar y/o por que nuestra propuesta es única, difícil copiar o comprarla.

Modelo de negocios Describe cual es la forma en que se van a generar ingresos. Contestar: ¿Cómo y a que le voy a ganar dinero? ¿Por cuál valor nuestros clientes están realmente dispuestos a pagar? ¿Actualmente por qué se paga? Ejemplos: venta de activos, por renta, por uso, por suscripcion. Voy a ganar según los precios, según caracteristicas del producto, por venta por volumen, por negociacion, por licitación)

Mercado Potencial Quienes son nuestros clientes: Caracteriticas de nuestros usuarios y nuestros clientes potenciales ¿Para quién estamos creando valor? ¿Quiénes son nuestros principales clientes prospecto que pagaran por nuestro producto? Definir tamaño del mercado. Nicho de mercado, etc. (INEGI, Cámaras, etc.)

Canales de comunicación ¿Cómo se está interactuando con los clientes y entregándoles valor (productos)? ¿Cómo haré llegar mi producto al cliente? ¿En dónde se haría la venta? ¿Cómo se haría la entrega? ¿Donde me daré difusion?

Estructura de costos ACUERDOS: A la actualidad se ha realizado alguna inversión? Cuanta inversión esta solicitando? Cual es la inversión total de la empresa? ¿Costos fijos mas importantes de la empresas?

EQUIPO DE TRABAJO (recursos Intelectuales) Nombre y Puesto del líder del proyecto Nombre del Responsable y Área/Depto. Nombre y Puesto NOTA: Nombrar a las personas que le apoyarán en el desarrollo y su nivel educativo, y/o experiencia en el área. Mencionar el número de empleos tendientes a generar

Alianzas clave (red de proveedores) ¿Quiénes son nuestros asesores y por que se les eligio? ¿proveedores clave? ¿Cuáles recursos clave o beneficios recibimos de nuestros aliados? MOTIVACIÓN PARA ALIARSE Optimización y economía Reducción de riesgos e incertidumbre Adquisición de recursos o actividades determinadas

RECOMENDACIONES PARA REALIZAR LA PRESENTACIÓN Recuerde que es importante presentar el prototipo ya que tiene mayor calificación. Sea específico y breve en sus líneas Utilice gráficos y sólo incluya información importante Combine texto, imágenes, gráficos Evite incluir demasiado texto o sólo imágenes Tamaño de letra que sea visible Recuerde: tiempo máximo de exposición es de 5 minutos De preferencia presentar 1 diapositiva por tema