SISTEMASABIERTO -LIMITES PERMEABLES Y UN SISTEMA MAS AMPLIO SISTEMAS SOCIALES Y BIOLOGICOS CERRADO -TIENE LIMITES RIGIDOS E IMPENETRABLES LIMITES EN SISTEMA FISICO LOS LIMITES PUEDEN IDENTIFICARSE, EN LA ORG. SOCIAL NO SON DEFINIBLES

Enfoque de sistemas y teoría de organización

La organización como un sistema abierto. La organización puede ser considerada como un sistema abierto general que está en constante interacción con su medio ambiente y logra un estado estable o equilibrio dinámico; la supervivencia del sistema no sería posible sin un proceso continuo de flujo de entrada, transformación, y flujo de salida, es decir, el sistema debe recibir una entrada suficiente de recursos para mantener sus operaciones y también para exportar al medio ambiente los recursos transformados, en cantidades suficientes para continuar el ciclo.

La forma de organización estable-mecánica El medio ambiente es relativamente estable y seguro. Los objetivos están bien definidos y se mantienen. La tecnología es relativamente uniforme y estable Hay actividades rutinarias y la productividad es el objetivo primordial La toma de decisiones es programable y los procesos de coordinación y control tienden a permitir un sistema jerárquico estructurado de manera estricta.

La forma de organización adaptable - orgánica El medio ambiente es relativamente incierto e inestable Los objetivos son diversos y cambiantes La tecnología es compleja y dinámica Hay muchas actividades no rutinarias en las que son importantes la creatividad y la innovación. Se utilizan procesos heurísticos de toma de decisiones, el control y la coordinación se producen mediante ajustes recíprocos. Es sistema es menos jerárquico y más flexible.

En el contexto de la posguerra, los cambios en el modelo de producción y desarrollo económicos, se gesta una nueva mirada de los hechos sociales (Bonal, 1998) apoyada en el organicismo. El funcionalismo- estructural es una propuesta del estadounidense Talcott Parsons y su alumno Robert Merton que sustenta su teoría con base en el sistema de acción y el esquema AGIL (Ritzer, 2002). Se parte de la idea de que todo sistema tiene necesidades por satisfacer imperativamente.AGIL TALCOTT PARSONSTALCOTT PARSONS (1902–1979)

1. Adaptación: todo sistema debe adaptarse a su entorno y adaptar el entorno a sus necesidades. 2. Capacidad para alcanzar metas: todo sistema debe definir y alcanzar sus metas primordiales. 3. Integración: todo sistema debe regular la interrelación entre sus partes constituyentes. 4. Latencia: todo sistema debe proporcionar, mantener y renovar la motivación de los individuos.

Estos cuatro imperativos explican las necesidades de los individuos, tanto como de los colectivos que se forman de la interacción de los individuos. En el uso del concepto función se deja ver la influencia de Durkheim, cuando éste analiza el objetivo de la educación para formar “a los hombres del mañana” (Durkheim, 1976, pág. 94) y que la sociedad necesita para existir, entiéndase para funcionar. El funcionalismo mira a la sociedad como un conjunto de estructuras cuyas acciones tienen consecuencias entre sí. Cada estructura se complementa con la acción de otra.

La crítica fundamental (Ritzer, 2002) es que algunos individuos son privilegiados con funciones más cómodas (estratificación) que otros, sin tomar en cuenta la importancia de funciones vitales para la supervivencia de la sociedad. La crisis del funcionalismo estructural se da cuando la realidad supera las expectativas de la teoría (Bonal, 1998), por ejemplo la función de la educación es conseguir la cohesión social, el desarrollo moral y social, cosa que no ocurre. Toca el turno de Robert Merton de introducir conceptos como funciones latentes y manifiestas (acción intencionada, de influencia weberiana) para subsanar las críticas en un intento, por flexibilizar la teoría parsoniana y buscar cercanía con la teoría del conflicto de tendencia marxista.

En el funcionalismo estructural, no es necesario utilizar los términos estructural y funcional conjuntamente, aunque típicamente aparecen juntos. Podemos estudiar las estructuras de la sociedad sin atender a las funciones que realizan para otras estructuras. Así mismo, podemos examinar las funciones de varios procesos sociales que pueden no adopar una forma estructural. Con todo, la preocupación por ambos elementos caracteriza al funcionalismo estructural. Por tanto, se entiende que la sociedad funciona, existe, subsiste y se reproduce de manera análoga a los organismos, que el estudio de estos aporta luces para comprender y explicar los hechos sociales desde distintos enfoques, uno de ellos el funcionalismo estructural, que ve paz y consenso en el actuar de la sociedad.

Clima para crear organizaciones Alfabetización general y escolaridad avanzada especializada urbanización Economía monetaria Cambio político Densidad de vida social

 CREA NUEVAS ORGANIZACIONES Y NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN. Proceso continuo con el crecimiento y surgimiento de mas organizaciones para responder a necesidades sociales

1.La teoría de los sistemas menciona 3 sistemas ¿cuáles son? a) cerrados, abiertos y entrópicos b) mecánicos, elásticos e inservibles c)mecánicos, biológicos y sociales 2. ¿Hacia qué enfoque ha avanzado la teoría moderna? a)enfoque de sistema cerrado b)enfoque de sistema abierto c)ninguna de las anteriores 3. ¿En que ayuda a una organización tener un enfoque abierto? a)ayuda a entender las interrelaciones entre los principales componentes de una organización b)inestabilidad en el trabajo c)Ninguna de las anteriores

4. ¿A que se refiere el punto de vista de sistemas integrados de las organizaciones? a)Que las organizaciones deben cumplir con una función. b)Que la organización interna puede ser integrada por varios subsistemas. c)Que una organización también se interrelaciona con sus proveedores, clientes y accionistas. 5. ¿Por qué se le llama enfoque de contingencias? a)Porque busca principios universales aplicables a cualquier situación. b)Porque estudia los diferentes problemas que puedan surgir y como afectan a las organizaciones. c)Porque establece que las practicas administrativas deber ser congruentes con lo que requiere el entorno.

6. ¿Qué es lo que hace el punto del sistema abierto? a)Que todo este ordenado b)Cumplir con valores y objetivos c)Hace que el estudio de las organizaciones sea mucho más difícil 7. ¿ Quién propone las 5 condiciones favorables en el clima para crear organizaciones? a)Taylor b)Stinchcombe c)Nasa 8. ¿Qué componente se relaciona con el control regulador estatal sobre la industria? A)componente de consumidores B)componente tecnológico C)componente sociopolítico

Preguntas 9.Menciona los tipos de organización a)Defensoras, Explotadoras, analizadoras, Respondientes b)Estratégicas, analógicas, estructurales c)De selección natural y de ecología 10. ¿Cuál es el reto de los administradores? a)Necesitan desarrollar sistemas de exploración b)Diseñar estrategias para enfrentar los asuntos externos y no las operaciones internas c)Desarrollar indicadores sociales