FRED LUTHANS.  ¿Que es Contingencia? Significa:  Algo incierto o eventual.  Bien puede suceder o no  Una proposición cuya verdad o falsedad solamente.

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1 FRED LUTHANS

2  ¿Que es Contingencia? Significa:  Algo incierto o eventual.  Bien puede suceder o no  Una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón.

3  Enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa (arte)  Todo depende del enfoque contingente (relativo)  Debe existir una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas –(antes – técnico) (después contexto incierto, cambiante) para el alcance eficaz de los objetivos de organización.  Preparar planes de contingencia, no significa que reconozca la ineficacia de su empresa  Supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que pueden acarrear grandes pérdidas. (Pro actividad y reactividad)

4  Es mejor planificar cuando todavía no es necesario. Los responsables de la planificación deben:  Evaluar constantemente los planes creados  Deberán pensar en otras situaciones que se pudieran producir.

5  Un plan de contingencias no debe quedar estático de lo contrario sería obsoleto. Debe ser un documento:  Vivo  Actualizado  Debe corregirse y mejorarlo.

6 La Planificación de Contingencia debe:  Establecer objetivos estratégicos así como un plan de acción para alcanzarlos.  La contingencia implica trabajar con hipótesis y desarrollar en lo que se va a basar dicho plan se conoce el punto de partida y se basará en la evolución de las necesidades y recursos, este debe ser exhaustivo pero sin entrar en demasiados detalles.

7 Lo externo influye en lo interno  Como el Ambiente es vasto y complejo, ya que incluye todo lo que rodea a la organización, este puede analizarse en dos segmentos: 1) Ambiente general: Es el macro ambiente, común a todas las organizaciones. *Condiciones tecnológicas *Condiciones legales *Condiciones políticas *Condiciones económicas *Condiciones demográficas *Condiciones ecológicas *Condiciones culturales

8  Ambiente de tarea: Es el ambiente particular de cada organización y esta constituido por:  Proveedores de insumos  Clientes o usuarios  Competidores  Entidades reguladoras

9 Teoría Ruta Meta de Evans y House :  Ante una carencia de seguridad en si mismo de los seguidores, el estilo de liderazgo debe ser de apoyo.  Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo orientado a logros u objetivos.  Ante objetivos ambiciosos pero alcanzables, el estilo de liderazgo debe ser participativo

10  Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard  Se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse en la actitudes que se observan en el grupo. *Actitudes de comportamiento directivo *Actitudes de comportamiento de apoyo

11  Propone que no existen principios universales  Hay modelos y planes apropiados para situaciones específicas, que no funcionan para otras  La organización es primordial para el correcto funcionamiento de la empresa  No es posible concebir a la empresa con nivel institucional y sin nivel intermedio  Afirma que no existe forma única de organizar y administrar que sea aplicable a todas las empresas  Cada empresa y de acuerdo al medio ambiente darán las situaciones y condiciones  De todo lo anterior dependerá el desarrollo de sus actividades y el logro de sus objetivos.

12  La contigencia se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por:  A) Experiencia  B) Evidencia  C) Razón  D) A y b son verdaderas  E) Ninguna de la anteriores

13  Complete La teoría de ____________ enfatiza que no hay nada absoluto en las __________ o en la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente Motivación- Contingencia – Maslow – Organizaciones – Personas - Mujeres

14  Falso o Verdadero  Es mejor planificar cuando es necesario, los responsables de la planificación deben evaluar eventualmente los planes creados y deberán pensar en otras situaciones que se pudieran producir.

15  La contingencia implica trabajar con  A) Hechos reales  B) Hipótesis  C) Pensamientos  D) Ideas administrativas

16  Cuando una empresa escoge su ____________ o ______________y escoge también su mercado para colocarlos, está definiendo su ambiente de ___________.  Misión – Actividad – Producto – Meta – Servicio – Contingencia – Tarea - Trabajo

17  Falso o Verdadero  La teoría de la Contingencia, propone que no existen principios universales, toda vez que de acuerdo a este enfoque hay modelos y planes apropiados para situaciones específicas, que no funcionan para otras