Empresas del Mañana Finanzas Jose P. Dapena.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Económico - Financiero
Advertisements

Empresas del Mañana Finanzas Jose P. Dapena. Necesidades y valor.
Empresas del Mañana Finanzas Jose P. Dapena. ACTIVO FIJO CAP. TRABAJO COSTOS FINANCIEROS VENTAS COSTOS OPERATIVOS INVERSION Incluye la retribución al.
5 Preguntas Guías para Evaluar el Desempeño Financiero Lucy E. Ruiz Vélez FINA 2100.
Taller de focalización de clientes y determinación de mercado objetivo Método PEMO José Pablo Dapena
ADMINISTRACION FINANCIERA
 Esta NIF se refiere a las necesidades de los usuarios y el objetivo de emitir estados financieros.  En consecuencia, el propósito de los estados financieros.
Nombre de la compañía PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS.
FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATICAS Y CONTABLES INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION,FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES GESTION DE FINANZAS EL PLAN FINANCIERO.
Facultad de Administración de Empresas II
Análisis de Razones Financieras
Nombre de la organización
RATIOS FINANCIEROS ESCUELA DE CONTABILIDAD - FINANZAS PRIVADAS
FLUJO DE CAJA Herramienta de gestión
SUBSECRETARÍA DE FINANCIAMIENTO.
ACCIONES.
Empresa Producto o servicio Comercial Administración.
EFECTO TRIBUTARIO FINANCIAMIENTO EXTERNO
Activos Corrientes.
Administración del Capital de Trabajo.
Formato Deck de Inversionistas
RAZON DE ENDEUDAMIENTO DEUDA LARGO PLAZO A CAPITALIZACIÓN
RENTABILIDAD FINANCIERA DEL CAPITAL DE LOS ACCIONISTAS
Análisis del Entorno Se refiere al proceso de realizar un investigación de las variables externas en general que rodean nuestro negocio o idea como.
Programa de Finanzas para Abogados José Pablo dapena
MAESTRIA ENADMINISTRACION DE NEGOCIOS ING. BEATRIZ SILVA MARAVILLAS
CLOUD COMPUTING Christian Lizcano Luis Navas María Rojo Ignacio Moreno Carmelo Bentúe Álvaro Sibón.
EVALUACIÓN FINANCIERA
TALLER DE ANALISIS FINANCIERO
Tarea Apalancamiento Financiero y Operativo. Punto de Equilibrio
Valoración de Flujos descontados II
Afecta en la rentabilidad de una compañía, reduciendo el periodo de cobro y los costos de transacción del procedimiento de cobros y pagos. Es responsabilidad.
SERVICIO AL CLIENTE.
ANALISIS ESTRATEGIAS FINANCIERAS.
BALANCE GENERAL ACTIVOS Caja y Bancos 194, ,303
Planeación Financiera y Evaluación de Proyectos de Inversión
LIQUIDEZ.
Teoría de Costos. Teoría de Costos Empresa Producto o servicio Comercial Administración.
Factores a Tener en Consideración.
Análisis Financiero Clase 1: 22 de enero de 2018.
Taller de focalización de clientes y determinación de mercado objetivo Método PEMO José Pablo Dapena
PROGRAMAS DE EDUCACIÓN FINANCIERA 6 ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS.
Oswaldo Neyra CONTABILIDAD Y FINANZAS IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Sesión N° 1.
El Costo de Capital Bazán Guzmán Gloria Calero Campomanes Luis Alberto
ESTADOS FINANCIEROS SESIÓN 1. ESTADOS FINANCIEROS El objetivo de los estados financieros es suministrar información acerca de la situación financiera.
GRAVETAL VINOS “LA CONCEPCIÓN” FANCESA ANÁLISIS FINANCIERO TRABAJO FINAL DE FINANZAS I.
1 UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES CPC Evelin Zevallos Cabrera GERENCIA FINANCIERA Carrera Profesional de Contabilidad y Finanzas.
FUNDAMENTOS DE MERCADEO PLAN DE VENTAS PROFESOR: ANA MUGNO PRESENTADO POR: FRANCISCO CAMPO 2018.
Proyecto Hojalatería Jose, amigo y yo. A considerar Ubicación- comparación-acceso- compra sitio – construcción edificación consideraciones seguridad -
FINANCIEROS: GESTIÓN Y RENTABILIDAD
¿Qué es Estrategia? ¿Qué es Estrategia?
Inversiones.
1.- El análisis interno de una compañía permite identificar las fortalezas y debilidades, lo cual les da a los gerentes la información necesaria para elegir.
TEMA 2: el PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos de aprendizaje Tema 5.- Admón de CXC
Programa de dirección de la tesorería pública
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA GENERALIDADES. Administración Financiera * Definición de finanzas * Definición de administración financiera * Objetivos de la.
PUNTO DE EQUILIBRIO Nelson Cotrina García CPCC. Una de las herramientas administrativas de mayor importancia, fácil de aplicar y que nos provee de información.
Administración Económica y Financiera Valoración de Acciones Ec. Carlos Luis Rivera PhD.
La rentabilidad Como termino puro la rentabilidad es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo realizado.
GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO (GAO) Es el uso de los costos operativos fijos para acrecentar los efectos de los cambios en las ventas sobre las utilidades.
Análisis de la producción administración de recursos para la defensa.
Plan Financiero Dentro del Plan de Negocios Plan de operaciones Si el emprendedor no cuenta con la infraestructura adecuada, en una ubicación conveniente.
Herramientas financieras para tener un emprendimiento rentable
DC1 - Información de uso interno UNMSM – FII - UPG Gestión de Proyectos: Estructura de proyectos (sugerida) y de cómo gestionará su proyecto.
Herramientas financieras para tener un emprendimiento rentable
OPTIMIZANDO LOS FLUJOS MONETARIOS Al finalizar esta asignatura tu pensamiento debe cambiar y cuando te pregunten: ¿ Y cómo estás? Tú responderás: …DEPENDE…
PLANEACIÓN FINANCIERA. ¿Dónde ir?— preguntó Alicia. —Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar— dijo el Gato de Cheshire. —No me importa.
SISTEMA FINANCIERO. Es cierto que la contabilidad refleja la realidad económica y financiera de la empresa, por ello es necesario interpretar y analizar.
Valoración de empresas. Concepto de valoración ¿Existe un valor ‘verdadero’? ¿Puede la valoración ser un proceso objetivo? ¿Existen métodos de cálculo.
Transcripción de la presentación:

Empresas del Mañana Finanzas Jose P. Dapena

Necesidades y valor

Incluye la retribución al capital propio ACTIVO FIJO CAP. TRABAJO COSTOS FINANCIEROS VENTAS COSTOS OPERATIVOS INVERSION Incluye la retribución al capital propio

El manejo financiero de cualquier empresa requiere de: Proyección de ventas Proyección de costos operativos tanto fijos como variables Proyección de las necesidades de capital de trabajo (reinversión) Proyección de las necesidad de capital inmovilizado Proyección de pago de deudas Proyección de dividendos

Los errores provienen de tratar a todos los clientes por igual sin focalizar con una adecuada estrategia, También de ser excesivamente optimista, y sobreestimar las ventas o el período necesario para realizar las mismas. Provienen de no contar con un adecuado mecanismo de gestión de cobranzas.

Finalmente, los errores provienen de considerar márgenes de ganancias sin tener en cuenta el capital necesario para obtener dicho margen. La rentabilidad financiera de una empresa es la consecuencia de los márgenes de ganancias sobre ventas en relación al capital necesario para lograrlo.

El nivel de capital inmovilizado y la proyección de sus necesidades El crecimiento requiere de la inversión en capital físico y capital de giro o trabajo. Esto absorbe fondos de la empresa y una de las ventajas competitivas surge del acceso al capital.

El nivel de capital inmovilizado y la proyección de sus necesidades Los errores provienen de la subestimación de las necesidades de capital, sobretodo del capital de trabajo. Este error termina repercutiendo en una mayor necesidad de fondeo que la prevista originalmente.

El costo del capital Es la tasa de rendimiento mínima que el negocio debe proporcionar dado lo que cuesta financiarlo. Surge de una combinación entre el costo financiero de endeudarse y el rendimiento mínimo que el negocio debe proporcionar para que el accionista se sienta satisfecho teniendo en cuenta que posee otras oportunidades de inversión.

En resumen El manejo financiero de una empresa es mas que importante en el caso de las pymes, donde constantemente se debe estar evaluando si la relación entre las ventas y sus márgenes, el capital inmovilizado y su costo, hacen de la pyme una buena inversión. No contar con información financiera es similar a viajar sin un mapa que permita entender si estamos bien encaminados o no.

Ayudanos a llegar cada día a más emprendedores ¡Recomendá INICIA. www Ayudanos a llegar cada día a más emprendedores ¡Recomendá INICIA! www.inicia.org.ar