Sintesis sistema MEC HAITI Claude PHANORD, Taller Monitoreo de las estrategias de cooperacion en Latinoamérica Bogota

SISTEMA DE MONITOREO DE LA ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN HAITI 1.Estado actual de definici ón del sistema MEC Al inicio del proceso: Construyendo el sistema MEC a)Monitoreo Contexto : Le usa el MERV Buscando/Estableciendo indicatores se pueden medir 1, 2, 3 veces por ano b)Monitoreo resultados ( paises y portafolio CH) Le usa el marco de resultados como base Estableciendo proceso de intercambio con las contrapartes para medir, discutir los avances c)Gestión global del programa a)Proceso interno (ofco) de planificación y monitoreo Taller Monitoreo de las estrategias de cooperación en Latino america Bogotá

2. Diseno del sistema MEC (provisional) Taller Monitoreo de las estrategias de cooperacion en Latinoamérica Bogota SISTEMA DE MONITOREO DE LA ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN HAITI MERV : 3 veces por ano Medir tendancia global por dominio Medir avances specificos (indicadores conjoncturales ?) 1. Monitoreo el contexto national Monitoreo el contexto sectorial (LLBB) Taller anual con Contrapartes (ministerio, servicio estado) 2. Monitoreo resultados paises Monitoreo los proyectos Taller anual con contrapartes de los proyectos 3. Monitoreo resuldados portafolio CH Planificación anual programa Taller gestión programma ( 2 veces al ano) Encuentro mensual programa, CR, AH 4. Gestion Global del programa Marco de los resultados Informe anual Planificación anual

Instrumento provisional de Monitoreo de los resultados (paises, portafolio CH) Taller Monitoreo de las estrategias de cooperacion en Latinoamérica Bogota Outcome CR y AH Linea Base Plan año 1 Obtenidos año 1 TrendPlan año 2 Fuente principale Indicador pais Contrapartes Estados Indicador portafolio CH Contrapartes proyectos Taller con Contrapartes: Medir, Analizar los avances

Qué functiona bien ? Nivel Monitoreo Contexto – MERV, bueno base para analizar el contexto estructural Nivel Monitoreo indicadores paises – Medir los avances con contrapartes functionales (sectorial) – Permite identificar la aplicabilidad de los indicadores Nivel Monitoreo indicadores portafolio CH – Permite intercambio con contrapartes proyectos sobre los proyectos y el programa – Permite medir los avances efectivos or las tendanciasPermite identificar la aplicabilidad de los indicadores Taller Monitoreo de las estrategias de cooperacion en Latinoamérica Bogota

Dificultades y Retos? Nivel Monitoreo Contexto –Falta informaciones regulares y fiables –Dificil a medir anual las indicadores: se limitan a las tendancias Nivel Monitoreo indicadores paises –Falta informaciones para establecer linea de base y indicadores aplicables –Falta informaciones sobre los avances, los progresos –Participación limitada contraparte estado en los procesos Nivel Monitoreo indicadores portafolio CH –Baja capacitad produción informaciones por ciertas contrapartes Taller Monitoreo de las estrategias de cooperacion en Latinoamérica Bogota

Gracias Taller Monitoreo de las estrategias de cooperacion en Latinoamérica Bogota