UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN EDUCACIÓN Mención: Administración y Gerencia Educativa “PENSAR EN GANAR/GANAR.

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Transcripción de la presentación:

UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN EDUCACIÓN Mención: Administración y Gerencia Educativa “PENSAR EN GANAR/GANAR ” INTEGRANTES: CALLA ILLANES, Sandra Inés BELON TORREBLANCA, Ricardo Alfredo HUANCA APAZA, Alicia Reina TURPO MAYTA, Sara TURPO MAYTA, Alberto JULIACA – PERÚ 2019

CUARTO HÁBITO Pensar en ganar/ganar

 Ganar/Ganar  Procura el beneficio mutuo de todas las interacciones humanas, es decir que los acuerdos o soluciones son mutuamente satisfactorios  Escenario cooperativo CUARTO HÁBITO PENSAR EN GANAR/GANAR

 Gano/Pierdes  Como estilo de liderazgo,gano/pierdes, es el enfoque autoritario: “Si yo consigo lo que quiero, tú no consigues lo que quieres.  Este tipo de personas utilizan la posesión, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para conseguir lo que quieren  El escenario es competitivo y de baja confianza y por consiguiente no hay cooperación CUARTO HÁBITO PENSAR EN GANAR/GANAR

Pierdo/Ganas  Adelante, imponme lo que quieras, pisotéame de nuevo, todos lo hacen, soy un perdedor, siempre lo he sido  No tienen ninguna expectativa, ni visión  Son personas que desean agradar, ser aceptados. No expresan sus sentimientos Autoestima y las relaciones con los otros AFECTA CUARTO HÁBITO PENSAR EN GANAR/GANAR

 Pierdo/Pierdes  Cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados, egoístas, el resultado será perder/perder  Es la filosofía de las personas altamente dependientes, sin dirección interior, que son desdichadas y piensan que los demás también deben serlo Vengativos CUARTO HÁBITO PENSAR EN GANAR/GANAR

 Ganar  Es el paradigma de los que solo piensan en ganar independientemente de lo que los demás pierdan o ganen CUARTO HÁBITO PENSAR EN GANAR/GANAR

 Ganar/ganar o no hay trato  Significa que no podemos encontrar una situación que beneficie a ambas partes, estamos de acuerdo en que no hay común acuerdo, no hay trato  El enfoque gano/ganas o no hay trato es sumamente realista en el inicio de una relación comercial o empresarial CUARTO HÁBITO PENSAR EN GANAR/GANAR

CINCO DIMENSIONES DE GANAR/GANAR Pensar en ganar/ganar es el hábito del liderazgo interpersonal. Implica el ejercicio de las dotes humanas más singulares (la auto-conciencia, la imaginación, la conciencia moral y la voluntad independiente).