5s 5S.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CINCO “S” CALIDAD ITST.
Advertisements

Las 5Ss PROGRAMA Ambientes de Trabajo Productivos.
EL SISTEMA JAPONES DE LAS
Orden y Aseo.
Ana Gabriela Cisneros Rodríguez.
Las 5 s del kaicen.
QUE SON INTRODUCCIÓN   El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se denomina método de las 5´s y es de origen japonés. Surgió a partir.
CALIDAD EN EL PODER EJECUTIVO: “ÁREAS DE TRABAJO DIGNAS”
CONVERSATORIO DE LAS 5 “S” Y CONTINUIDAD EN LA GESTIÓN
Las 5 s del kaizen.
INTRODUCCIÓN AL PROGRAMA “ 5 S”
5S Presentación.
TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD
“SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL” Las 5’s “orden y limpieza”
5S’s Implementación 5S’s en las empresas SEISO SEIRI SEIKEITSU
CONVERSATORIO DE LAS 5 “S” Y CONTINUIDAD EN LA GESTIÓN
5´S, 5´S+1 y 9´S.
Orden y limpieza Programa 5S 01/08 Ing. Edward Siles Araya
2.4 Filosofía Kaizen y 2.5 Las cinco Eses (5s).
Máster. Freddy Oviedo González
5s: aspectos de implementación
PROGRAMA “TXUKUN 5S” MEJORA DEL ENTORNO DE TRABAJO
Programa Integral para implementar proyectos de 5’s
Mi habitación antes después.
Metodologías de la Mejora Continua.
FUNCIONALIDAD Y EFICACIA EN EL SITIO DE TRABAJO A TRAVÉS DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S SAINC INGENIEROS CONSTRUCTORES CALI 2007.
En el camino a la excelencia operacional
SEIRI–SEITON-SEISO-SEIKETSU-SHITSUKE
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD DIVISIÓN DE DISCIPLINAS PARA EL DESARROLLO PROMOCIÓN Y PRESERVACIÓN DE LA SALUD.
MATERIAL NECESARIO PARA LA SESIÓN:
HERRAMIENTA DE MEJORA 5´S
EL GRUPO 308 DE LA CARRERA DE CONTABILIDAD
Herramientas Japonesas
MEJORANDO EL CLIMA ESCOLAR, A TRAVÉS DE LAS “5 S”
TEMA : 5 S CATEDRATICO : DENIS AGUILAR ALUMNO : SERVIO IZAGUIRRE
SISTEMA DE GESTIÒN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SG-SST
Gerenciando mi puesto de trabajo
Programa de implementación de las 5’s
Programa de Implantación del Proceso de las 5 S
AUDITORIAS ESCALONADAS
Administración Total del Piso de Trabajo ATPT
Principios Básicos de KAIZEN
G5S INSTITUCION EDUCATIVA NUEVA GRANADA
Materia: ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL. 6 “B” IGE
INTRODUCCIÓN AL KAIZEN.
FILOSOFIA DE LAS 5´S. Constituyen Mantenimiento de la Fabrica, Oficina o Casa. SEIRI ( Clasificar ) Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios.
TEORIA DE LAS 5 S.
1 Junio, 2010 Las 5 eses Presentación a: Personal de la Dirección Ejecutiva Gerencia de Calidad y Competitividad.
PROGRAMA DE LAS 5S.
PROGRAMA “TXUKUN 5S” MEJORA DEL ENTORNO DE TRABAJO
LAS 5 S DEL KAIZEN.
METODOLOGÍA DE LAS 5´s Presenta: Carlos A. Guardado M.
5’S.
Fabian Rodríguez Asesor en prevención MAPFRE ARL FREMAP
VISIÓN DE CAMBIO.
Programa de Implantación del Proceso
CONSTRUCCIONES INGENIERIA S.A.S
5S LA DISCIPLINA ORGANIZACIONAL
 diferenciar entre los elementos necesarios de aquellos que no lo son. Implica separar lo necesario de lo innecesario y eliminar o erradicar del gemba.
Las 5 S.
ORDEN Y ASEO PROGRAMA CINCO Ss.
“Método de las 5 S” Técnica de gestión japonesa basada en cinco principios. El objetivo es lograr lugares laborales mejores organizados, más ordenados.
Mejor lugar de trabajo - Mayor Productividad
PROGRAMA “5S” MEJORA DEL ENTORNO DE TRABAJO
¿QUÈ SON LAS 5 S ? Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura.
¿QUÉ SON LAS 5 S? Las 5´s: Es una metodología que tiene su origen en Japón, la cual está orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire"
5S Presentación Para uso con fines educativos y de promoción.
ORDEN Y LIMPIEZA EN EL PUESTO DE TRABAJO (5s)
Las 5S Alumnas: Itzel Sarai Gaytan rosales Alma Yaneth Martínez Carmona Karla Erika Beltrán pasillas Irma Karina Urzua Romo Brenda Nava Castro Materia:
Las 5Ss PROGRAMA Ambientes de Trabajo Productivos.
Transcripción de la presentación:

5s 5S

Programa de las 5 “s” Metodología que hace énfasis en ciertos comportamientos que permiten un ambiente de trabajo limpio, ordenado y agradable. Técnica japonesa desarrollada en los años 80. Es una vía efectiva para lograr la participación y la productividad. 5S

Principales objetivos de las 5 “s” Mejorar la infraestructura de las áreas de trabajo Desarrollar un pensamiento de mejora continua y excelencia Fomentar la participación de los colaboradores por medio de grupos de trabajo 5S

5S Reacción en cadena Área limpia, confortable y segura Ambiente agradable Satisfacción del personal Calidad competitiva de la empresa Reacción en cadena 5S Satisfacción total del cliente

4. Seiketsu: alto estándar 1. Seiri: clasificación 2. Seiton: organización 3. Seiso: limpieza 4. Seiketsu: alto estándar 5. Shitsuke: disciplina 5S

5S Seiri-clasificación Consiste en separar aquellas cosas que son necesarias de aquellas que no lo son y deshacerse de todo lo que no necesite. Clasificar todo lo que tenga e identificarlo según corresponda 5S

5S Seiton-organización consiste en ordenar los objetos necesarios en un orden lógico de forma que sean fácilmente accesibles y retornables. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. 5S

Seiso-limpieza consiste en limpiar a consciencia su lugar de trabajo, eliminando la suciedad del piso, de las máquinas, mobiliario, equipos, y herramientas. 5S

Seiketsu-alto estándar Establecer y mantener un alto estándar de orden y limpieza en su lugar de trabajo. 5S

5S Shitsuke-disciplina Consiste en que cada empleado mantenga como normas personales altos estándares de orden y limpieza en su lugar de trabajo y los practique continuamente con autonomía y rutina. 5S

Bibliografía Programa 5 “s”, http://www.grupokaizen.com/mck/Presentacion_Programa_5S.pdf 5S

Gracias 5S