ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS ADMINISTRATIVOS Clase 22 Cra Sara Gerpe 21 junio de 2007
Objetivo Estudiar la aplicación de las técnicas e instrumentos de análisis y diseño organizacional a partir de un enfoque sistémico de la organización - Aspectos teóricos
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOSMISION ESTRUCTURA RELACIONES NIVELES JERARQUICOS
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOS MISION ESTRUCTURA ACTIVIDADES FUNCIONES RELACIONES NIVELES JERARQUICOS PROCEDIMIENTOS OPERACIONES y METODOS
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOS MISION ESTRUCTURA ACTIVIDADES FUNCIONES PUESTOS CARGOS TAREAS PROCEDIMIENTOS RELACIONES NIVELES JERARQUICOS OPERACIONES y METODOS
TECNICAS E INSTRUMENTOS DE OYS
TECNICAS E INSTRUMENTOS DE ORGANIZACION Y SISTEMAS ¿QUE? ¿QUIEN? ¿DONDE? ¿COMO? ¿CUANDO? Cursograma Manuales SISTEMAS DE INFORMACION ¿CUANTO? Cronometraje Muestreo Autopunteo MEDICION DEL TRABAJO ¿DONDE? Plano de Distribución Espacial DISPOSICION FISICA ¿QUE? ¿QUIEN? ¿DONDE? ¿COMO? ¿CUANDO? Cursograma Manual de Procedimientos PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO PORTADORES DE INFORMACION ¿QUE? ¿QUIEN? ¿CUANTO? Lista de tareas Lista de actividades Cuadro de Distribución del Trabajo DISTRIBUCION DEL TRABAJO ¿QUE? ¿QUIEN? Organigrama Manual de Organización ESTRUCTURA ORGANIZATIVA INSTRUMENTOSTECNICAS
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOSMISION ESTRUCTURA ACTIVIDADES FUNCIONES PUESTOS CARGOS TAREAS PROCEDIMIENTOS OPERACIONES y METODOS RELACIONES NIVELES JERARQUICOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Manual de Organización Organigrama
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOSMISION ESTRUCTURA ACTIVIDADES FUNCIONES PUESTOS CARGOS TAREAS PROCEDIMIENTOS OPERACIONES y METODOS RELACIONES NIVELES JERARQUICOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Manual de Organización Organigrama DISTRIBUCION DEL TRABAJO Cuadro de Distribución del Trabajo Lista de actividades Lista de tareas
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOSMISION ESTRUCTURA ACTIVIDADES FUNCIONES PUESTOS CARGOS TAREAS PROCEDIMIENTOS OPERACIONES y METODOS RELACIONES NIVELES JERARQUICOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Manual de Organización Organigrama PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO DISTRIBUCION DEL TRABAJO Manual de Procedimientos Cursograma Cuadro de Distribución del Trabajo Lista de actividades Lista de tareas
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOSMISION ESTRUCTURA ACTIVIDADES FUNCIONES PUESTOS CARGOS TAREAS PROCEDIMIENTOS OPERACIONES y METODOS RELACIONES NIVELES JERARQUICOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Manual de Organización Organigrama PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO DISTRIBUCION DEL TRABAJO Manual de Procedimientos Cursograma Cuadro de Distribución del Trabajo Lista de actividades Lista de tareas PORTADORES DE INFORMACION
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOSMISION ESTRUCTURA ACTIVIDADES FUNCIONES PUESTOS CARGOS TAREAS PROCEDIMIENTOS OPERACIONES y METODOS RELACIONES NIVELES JERARQUICOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Manual de Organización Organigrama PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO DISTRIBUCION DEL TRABAJO DISPOSICION FISICA Manual de Procedimientos Cursograma Cuadro de Distribución del Trabajo Lista de actividades Lista de tareas Plano de Distribución Espacial PORTADORES DE INFORMACION
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOSMISION ESTRUCTURA ACTIVIDADES FUNCIONES PUESTOS CARGOS TAREAS PROCEDIMIENTOS OPERACIONES y METODOS RELACIONES NIVELES JERARQUICOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Manual de Organización Organigrama PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO DISTRIBUCION DEL TRABAJO MEDICION DEL TRABAJO DISPOSICION FISICA Manual de Procedimientos Cursograma Cuadro de Distribución del Trabajo Lista de actividades Lista de tareas Plano de Distribución Espacial PORTADORES DE INFORMACION
PROPOSITOOBJETIVOSORGANOSMISION ESTRUCTURA ACTIVIDADES FUNCIONES PUESTOS CARGOS TAREAS PROCEDIMIENTOS OPERACIONES y METODOS RELACIONES NIVELES JERARQUICOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Manual de Organización Organigrama SISTEMAS DE INFORMACION PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO DISTRIBUCION DEL TRABAJO MEDICION DEL TRABAJO DISPOSICION FISICA Manuales Cursograma Manual de Procedimientos Cursograma Cuadro de Distribución del Trabajo Lista de actividades Lista de tareas Plano de Distribución Espacial PORTADORES DE INFORMACION
NOTA DE UN GERENTE A SU SUPERIOR ….Trabajamos muy duro.....pero pareciera que cada vez que estamos logrando estabilizarnos como equipo, nos diera por hacer cambios en la organización.....He aprendido, tarde ya en la vida, que tenemos la tendencia de atacar cualquier situación nueva que se presenta reorganizándonos....y también me he dado cuenta de que éste puede ser un método maravilloso para crear la ilusión de progreso, cuando en realidad estamos ocasionando confusión, ineficiencia y desmoralización. Cayo Petronio Arbitro de la Elegancia del Emperador Nerón Roma. Año 64 D.C ¡ ¡Qué no nos pase!! Cayo Petronio Arbitro de la Elegancia del Emperador Nerón Roma. Año 64 D.C..
Muchas gracias por su atención!!