Aspectos Psicosociales de la microempresa Aspectos Psicosociales de la microempresa Lic. Luis C. Meléndez Arias
4 Estas reflexiones surgen al calor de las actividades de capacitación que hemos desarrollado con algunos propietarios de microempresa. 4 No pretenden ser un análisis exhaustivo sino simplemente ideas que surgen de algunas consideraciones psicosociales
Hemos encontrado algunas características del dueño de microempresa que quisiéramos anotar: 1. Son personas que se consideran a sí mismas como microempresarios (no como dueño de microempresa) y esto tiene gran relevancia desde el punto de vista psicosocial ya que está ligado a componentes de su AUTOESTIMA. 2. Sus expectativas responden al desarrollo de una actividad comercial que apenas les permite subsistir con lo básico.
3. Lo anterior limita el crecimiento de su empresa y pone barreras en el desarrollo de las expectativas de negocio. 4. Estos empresarios no sienten la necesidad de controlar aspectos básicos del negocio porque literalmente se comen lo que producen: no saben si deja pérdidas o ganancias, no controlan los gastos que no generan valor, no desarrollan actividades de promoción o publicidad porque....eso es para los grandes....
Estas ideas llevan a plantear que el desarrollo de la microempresa debe ir más allá de su financiamiento: 1. Es necesario trabajar en el aspecto psicológico del empresario. Esto abarca la autoestima, sus temores, su historia económica previa, su capacidad de soñar y de ponerse metas que excedan sus mismas expectativas de logro. 2. Es importante trabajar con las creencias limitantes para que las puedan transformar en creencias expansivas.
3. Es importante ayudarle a encontrar su AUTOMOTIVACION precisamente a partir de su propia realidad de vida. Se requiere un trabajo planificado y sistemático para lograr que el empresario entienda que su negocio es el instrumento que le puede financiar su proyecto de vida y que puede ir más allá de la mera subsistencia.