Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Carlos Enrique Doncel Hernández Psicólogo U. S. B. Coach Ontológico - Coach Organizacional MÁSTER en PNL - Certificación Internacional Consultor Empresarial en desarrollo Integral del Potencial Humano
Objetivo Al finalizar la Conferencia, los participantes estarán en capacidad de identificar los elementos de liderazgo efectivo en su día a día en la organización, generando un buen clima organizacional y una relación armónica con el cliente interno y externo.
Contenido Impacto de la comunicación organizacional. Elementos de liderazgo. Liderazgo y cambio = dirección eficaz ¿Qué es el trabajo en equipo. Condiciones para trabajar en equipos de alto rendimiento. El entrenamiento hacia la conformación de equipos de alto rendimiento.
El impacto de la comunicación organizacional ¿Cuál es el impacto de la comunicación Organizacional?
El impacto de la comunicación organizacional “El futuro de una empresa exitosa está en su comunicación exitosa”.
El impacto de la comunicación organizacional ¿Qué se hace al interior de las organizaciones?
El impacto de la comunicación organizacional ¿Qué se hace al interior de las Organizaciones? Se pueden identificar algunas funciones: entrevistar, capacitar, orientar, asesorar, planificar, coordinar, organizar, evaluar, controlar, negociar, liderar, motivar, servir a clientes internos, externos entre otras.
El impacto de la comunicación organizacional ¿Cómo se realizan todas estas actividades? ¡Conversando con otros!
YO Elementos del liderazgo Quiebre Deriva Liderazgo y cambio = Dirección Eficaz Quiebre Deriva 5 4 3 2 1 Construir la red conversacional evaluar y aplicar acciones de MEJORA con cada coequipero.
Elementos del liderazgo Liderazgo y cambio = Dirección Eficaz La efectividad de las organizaciones depende de los procesos comunicativos fectivos.
= Elementos del liderazgo Liderazgo y cambio = Dirección Eficaz Liderando el cambio positivo en el SER, las RELACIONES Y el HACER.
¿Qué es el trabajo en Equipo? “La fuerza de un equipo no se mide por lo que puedan hacer los jugadores de un equipo, sino por lo que pueden hacer juntos” . Michael Jordan
Condiciones para trabajar en equipos de alto desempeño La triada requerida: Pueda CONTAR CON PERSONAL QUE: Encaje Quiera
El entrenamiento hacia la confirmación de equipos de rendimiento Liderazgo Coach Comunicación eficaz Metas especificas cuantificables Respeto compromiso y lealtad Pensamiento pensativo Aprender durante el camino Reconocimiento por el logro El entrenamiento hacia la confirmación de equipos de rendimiento
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