UNIDAD DE INFORMACIÓN CIENTÍFICA M.Victoria Moreno-Arribas Vicepresidenta Adjunta de Áreas Científico-Técnicas, VAACT

Esquema: Situación y contexto actual Información Científica. Aplicaciones Corporativas Línea de actuación de carácter transversal Acciones específicas del PE 2018-2021 Discusión Jornadas del Plan Estratégico 16 y 17 abril

Situación y contexto actual: Unidad de Análisis, Seguimiento y Prospectiva de la Actividad Científico-Técnica del PE 2014-2017 Jornadas Plan Estratégico, 16 y 17 abril 2018

Bases de Datos Científicas. Aplicaciones Corporativas SCOPUS CVN (Quinquenios) RRHH conCiencia Proyectos Contratos Patentes GEP PCO Plan Actuación Grupos / Servicios Información Personal Bases de Datos Científicas. Aplicaciones Corporativas

¿Por qué la creación de la Unidad de Información Científica? Gestionar de forma integrada las bases de datos y la información científica del CSIC Unidad con una identidad propia y con personal bien definido Permitir agilizar la planificación y seguimiento, mejorando la dinámica de trabajo y los tiempos de respuesta Unificar las fuentes de datos para poder obtener información uniforme e indicadores fiables para la propia institución y para otros organismos que los demanden Jornadas Plan Estratégico, 16 y 17 abril 2018

Jornadas Plan Estratégico, 16 y 17 abril 2018 Figura 1.9: Evolución del número de artículos publicados por los investigadores del CSIC durante el periodo 2004-2017. Se muestra el desglose según el factor de impacto de la revista de publicación. Fuentes: Sistema Analítico de Información del CSIC (SCAP), Base de Datos conCIENCIA, Aplicación de la Productividad por Cumplimiento de Objetivos (PCO) y Plan de Actuación del CSIC 2010-2013. Jornadas Plan Estratégico, 16 y 17 abril 2018

mejor planificación de la política científica Objetivo 2: Potenciar la investigación científica de excelencia, interdisciplinar y de alto impacto socio-económico: Unidad de Información Científica En colaboración con la SGAI y con Gabinete de la Presidencia, carácter transversal Elaboración de un sistema de información que permita conocer con exactitud cuáles son los resultados científicos de la institución mejor planificación de la política científica conocimiento interno y comparación con otros Organismos en ciencia nacionales e internacionales Elaboración de estadísticas con los resultados del apartado anterior Jornadas Plan Estratégico, 16 y 17 abril 2018

Existen diferentes componentes que deben enlazarse Sistema de información sobre la actividad de los centros recogida en el PCO y de los grupos de investigación, recogida en la aplicación de Grupos, y en las nuevas bases de datos (CVN) Información de la unidad UIRICI (por ejemplo enlace con SCOPUS, pero también con Open Access) Informes de los centros (INGENIO, CCHS, etc) que trabajan en esta temática Jornadas Plan Estratégico, 16 y 17 abril 2018

Acciones específicas 2.3.1 Planificación y Seguimiento Científico (PCO y Grupos) ALTA Identificación de grupos, investigadores, y servicios de especial relevancia Seguimiento de la Evaluación de Grupos Identificación de indicadores de la actividad del CSIC Enlace con la memoria científica, y con acciones de difusión y comunicación Enlace con la aplicación de solicitud de quinquenios, CVN y con la información científica personal (‘mi actividad científica’) Opción en PCO asociada a la estrategia del centro (elección del peso de los diferentes indicadores en su PCO) Jornadas Plan Estratégico, 16 y 17 abril 2018

Acciones específicas 2.3.2 Conexión con el sistema de acceso a la información global (WoS, SCOPUS) ALTA Seguimiento de la Estrategia Open Access Integración CVN Proyecto conjunto con FECYT para promoción de datos en abierto Externalización de una parte de la información para divulgar los resultados del CSIC, de modo que la institución sea visible adecuadamente por instituciones científicas y los organismos de gestión de la ciencia Jornadas Plan Estratégico, 16 y 17 abril 2018