Sistemas Administrativos

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Programas de Motivación
Advertisements

Administración de Empresas
COSTOS ESTÁNDAR. Concepto de Costos Estándar.
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT INTRODUCCIÓN A LA INFORMATICA
Curso Administración por objetivos
Estructura de la Organizacion. Estructura de la Organizacion.
Organización La organización es el ámbito natural donde se desarrolla la administración, y el resultado visible son las instituciones sociales constituidas.
Administración y Funciones de la administración
COSTOS ESTANDAR DEFINCIÓN
UNIDAD 3 EMPRESA La administración y sus funciones LAE Gabriela Millán Noble Noviembre
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS E IMPLEMENTACIÓN
Joseph Juran Nace en Rumania en 1904
Fundamentos de la Planeación
ESTRUCTURAS DE LAS ORGANIZACIONES
CONCEPTOS ESCENCIALES  Planeación: Proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para desarrollarlo antes de la acción.  Estrategia:
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION – FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PIT
C UADRO COMPARATIVO DE CONTROL ADMINISTRATIVO Y CONTROL FINANCIERO.
Un programa que abarca metas específicas, establecidas de manera participativa, por un período explícito de tiempo, con retroalimentación sobre el progreso.
ENPOWERMENT.
PRINCIPALES TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Administración del Proceso del DO.
Motivación: La aplicación práctica José Onofre Montesa Andrés Universidad Politécnica de Valencia Escuela Superior de Informática Aplicada
Administración Financiera Objetivos
DISEÑO DE ORGANIZACIONES.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Planeación, La sabiduría es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la sabiduría es la preocupación por.
1.2 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
Sus recursos son productos
ORGANIZACIÓN.
ORGANIZACIÓN.
Los presupuestos como herramientas de planificación y control
Reingeniería Outsourcing Downsizing
Administración por Objetivos & Toma de Decisiones
Gerencia de Liderazgo y Coaching
Proceso administrativo Elementos de planeación Toma de decisiones
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
3. El Proceso de Organización
PLANEAMIENTO EMPRESARIAL
ISRAEL PÉREZ FLORES.  La evaluación de desempeño puede ser uno de los procesos que satisfacen una necesidad. Los métodos para evaluar el desempeño de.
Proceso administrativo
Organización y Estructura de una Empresa
Tema VI: La Planificación
Karen Cruz Osorio. PRIMERA FASE: DIAGNÓSTICO Este término hace referencia a aquellas actividades que se llevan a cabo para poder conocer de primera mano.
Métodos para el diseño del territorio
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
Fundamentos de la Planeación
Fundamentos de la Planeación Cap í tulo 2.  Planear: incluye definir metas, establecer estrategias, y elaborar planes para coordinar actividades.
Medición: Un proceso para la creación de equipo Normas de desempeño
Desarrollo organizacional
Motivación: de los conceptos a las Aplicaciones
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION
Unidad 5 Gerente general de nivel medio. Los gerentes generales de nivel medio dirigen un departamento de una organización y sus dificultades son diferentes.
UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN Y CONTROL
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
ALUMNA.PRISCILA DEL ROSARIO MENDIZABAL ESPECIALIDAD.ING CIVIL
UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN Y CONTROL
ALUMNA:Maryory Huamani corondo ESPECIALIDAD: Ing. civil.
Equipo # 7: Nataly Herrera Roniley Mauco Naivy Hernández
7 Administración Capítulo Fundamentos de la planeación
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Objetivos Organizacionales
ADMINISTRACIÓN Docente: Cr. Damián Galó.
ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial 13 ed
COSUDE - PROYECTO GAMA CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACION Ing. Jose A. Paniura Quispe.
Por: Jessica Rosado Vélez. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad.
Instalación de Objetivos y metas
UNIVERSIDAD DEL ISTMO GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MODULO 3: COMPENSACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y MOTIVACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DOCENTE-FACILITADORA:
Transcripción de la presentación:

Sistemas Administrativos Pirámide de objetivos Administración por objetivos (APO) - Es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. - La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización. - Los objetivos generales de la organización se traducen en objetivos específicos para cada nivel subsiguiente (división, departamento, individual). - Como los gerentes de las unidades bajas participan en el establecimiento de sus propias metas, la APO funciona de la base hacia arriba y también de la cima hacia abajo.

Sistemas Administrativos Pirámide de objetivos Administración por objetivos (APO) - El resultado es una pirámide que liga los objetivos de un nivel con los del siguiente.  Objetivos generales de la empresa  Objetivos de las divisiones  Objetivos de los departamentos  Objetivos de los empleados __________

Sistemas Administrativos Elementos de un programa APO Por lo general un programa de la APO tiene cuatro componentes: - La especificidad de las metas: lograr el objetivo de una manera tangible. - La participación en la toma de decisiones: el gerente y el empleado toman decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de alcanzarlas. - Un plazo explicito: cada objetivo tiene un plazo determinado. Normalmente, el plazo es de tres meses, seis meses o un año. - Retroalimentación acerca del desempeño: en un plano ideal, esto se logra proporcionando a las personas retroalimentación constante, de modo que puedan ponderar y corregir sus propias acciones.