Rehabilitación con Base en la Comunidad Provincia de Mendoza 2.006

Subsecretaria de Integración Social GOBIERNO DE MENDOZA Ministerio Desarrollo Social y Salud Subsecretaria de Integración Social DI.N.A.A.D y F. GERENCIA DE DISCAPACIDAD

GERENCIA DE DISCAPACIDAD PROGRAMA DETECCION PRECOZ PROGRAMA INTEGRACION SOCIO LABORAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD 3. PROGRAMA: APOYO TECNICO Y ECONOMICO PARA REHABILITACION 4. PROGRAMA: ALTERNATIVAS A LA INTERNACION Y ALBERGUE *INSTITUTO CONCEPCIÓN JORBA DE FUNES *AREA DE PROMOCIÓN SOCIAL *ÁREA CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD * REHABILITACION CON BASE EN LA COMUNIDAD

Lograr la integración de la persona con discapacidad Finalidad Lograr la integración de la persona con discapacidad en la comunidad. Finalidad

Objetivos Generales de R.B.C. Disminuir el impacto que la discapacidad produce en la población de Mendoza. Difusión de los derechos de las personas con discapacidad, así como de los recursos institucionales. Lograr una mayor cobertura de rehabilitación a bajo costo.

Objetivos Específicos de R.B.C.       Implementar las medidas necesarias para la prevención de la Discapacidad. Promover la participación comunitaria activa en la búsqueda de alternativas y toma de decisiones, con prioridad dela zona rural y más vulnerables. Capacitar al recurso humano local para la detección, transmisión de conocimientos, tecnología simplificada e integración social

Departamentos en donde se desarrolla desde 1.997 Departamento de Maipú (1997) Departamento de San Carlos (1997) Departamento de Tupungato (2002) Distrito de Ugarteche del Departamento de Luján de Cuyo (2002) Departamento de Santa Rosa (2003) Distrito de Uspallata del departamento de las Heras(2003)

Mapa de la Provincia de Mendoza Las Heras Maipú Luján Santa Rosa Tupungato La Paz San Carlos

Características Principios y metodología OMS OPS Sistema de referencia y contrarreferencia Trabajo en red Trabajo prioritario en zona rural y zonas de población en riesgo social Coordinación con todos los sectores Respeto por las diferencias culturales departamentales, aún dentro de la misma provincia

Recursos Humanos Integrados Equipo Interdisciplinario de la Gerencia de Discapacidad Profesionales y Agentes Sanitarios de Atención Primaria de la Salud Personal de Hospitales Departamentales, Regionales y de Alta Complejidad Municipios, Escuelas y Organizaciones de la Sociedad Civil

Recursos Económicos Sueldo Equipo Interdisciplinario de la Gerencia de Discapacidad Movilidad (mantenimiento y sueldo chofer) . Movilidad adquirida por Ley de cheques Material de Capacitación y Difusión Material e insumos para confección de elementos ortopédicos con tecnología simplificada

Proceso de Rehabilitación Detección Evaluación y diagnóstico Seguimiento Confección y Provisión de elementos ortésicos, protésicos y ayudas de marcha, con tecnología simplificada. Provisión de elementos ortopédicos con tecnología de punta. Transferencia de conocimientos a personas con discapacidad, sus familias y los miembros de su comunidad sobre distintas medidas y actividades de prevención, rehabilitación y equiparación de oportunidades. Derivación a distintos niveles de complejidad.

Fortalezas * Participación y coordinación con otros programas de la Gerencia de Discapacidad . * Proceso de formación y aprendizaje continuo por parte de todos los actores intervinientes, más allá de la capacitación específica . * Completa Red de Atención Primaria aún en los zonas más alejadas que cuenta con una dotación importante de Agentes Sanitarios capacitados y rentados. * Evaluación constante. * Permanencia en el tiempo (lo que hace que cada comunidad se sienta más involucrada con la estrategia al no sentir que es un programa oportunista).   .

Debilidades Equipo básico permanente de RBC es escaso, debiendo contar con la colaboración de profesionales de otros programas para la supervisión. No contar con un taller móvil de ortesis y prótesis, lo que ha retrasado en algunos casos el equipamiento de las personas con discapacidad. Inexistencia de Red de Rehabilitación en la Provincia de Mendoza. Inexistencia de un técnico estadístico o afín, por lo que el procesamiento de los datos lo realizan los mismos profesionales .   *I .

Año 2005 Cantidad de personas evaluadas: 560 Cantidad de personas en seguimiento: 469 Cantidad de personas equipadas con tecnología simplificada: 205 (36.60%) Cantidad de personas equipadas con tecnología de punta: 15 (2.67%)

Año 2005 Cantidad de supervisiones: 57 Cantidad de Capacitaciones: Formales 12 Informales 57

Porcentaje de varones y mujeres por departamento

Porcentaje de personas atendidas, según tipo de discapacidad por departamento