INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO Sec. CRUSCAYA MILAGROS SOLGORRE RIVAS.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
LAS COMPETENCIAS CLAVES PARA UN BUEN LIDERAZGO
Advertisements

COMPETENCIAS.
María José Valdez Jhon Elmer Sánchez Diana María Bohórquez José Augusto Molina.
Liderazgo en la Universidad Nelly Balda. Liderazgo Liderazgo y gestión: dos sistemas de acción distintos y complementarios El liderazgo se ocupa del cambio.
L I C E O Técnico Profesional “ Joaquín Edwards Bello” 2013 / 2018 (5 años)
Educación universitaria e I+D en los 4 países Una característica común a los 4 países (NZ, Din, Can y Australia) es que en todos ellos la cobertura.
1ª ETAPA : PLANIFICAR EL PROCESO Y DEFINIR EL PLAN ESTRATEGICO TOMA DE LA INICIATIVA Y LIDERAZGO PARA LA IMPLANTACION DEL PROCESO DEL CMI DESIGNACION DEL.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DESCRIPCIÓN DE LA CARRERA La carrera de administración de empresas se ocupa del estudio de las organizaciones y de la manera.
La cultura de la organización condiciona su estrategia La estructura es consecuencia de la estrategia Gestión estratégica, requiere: - aprendizaje.
Las Necesidades de Capital Humano en la Industria Minera Dirección de Planificación Dotacional y Organizacional Gerencia Corporativa Desarrollo Personas.
El Perfil profesional Mini Curso- Taller AGOSTO-DICIEMBRE 2016
ANALISIS DE NECESIDADES FUTURAS
El Perfil profesional Mini Curso- Taller PSICOLOGA
PROPUESTA AL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Sistema de Gestión de Calidad
La Formación de Formadores en Salud Pública
Escenario educacional del siglo XXI
Sociología Laboral y habilidades personales
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
1ª ETAPA : SENSIBILIZACION DE LA DIRECCION Y CONSENSO DEL PERSONAL
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
MISIÓN   Proporcionar formación científica, tecnológica y cultural a los futuros profesionales en las ciencias informáticas, enmarcadas en la ética y.
RESIDENCIA PROFESIONAL
MISIÓN “Somos una organización sin fines de lucro con miras a desarrollar, establecer, mantener y difundir en Venezuela el estado del arte en la práctica.
¿Qué son las competencias y cuáles son las habilidades del siglo XXI?
LA PLANIFICACION INTEGRANTES ACOSTA GABRIELA MEDINA LUISANA
Comunicación: Hablar en Público y Presentaciones Efectivas
Diplomado Innovación y Desarrollo Gerencial
San Pedro Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado Gestión Empresarial.
Gerencia de Servicios Centro.
Gobierno Es la autoridad gobernante de una unidad política, que tiene por objetivo dirigir, controlar y administrar las instituciones del Estado.
LIDERAZGO.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
INSTITUTO DE SERVICIOS DE SALUD, REHABILITACIÓN Y EDUCACIÓN ESPCIAL E INTEGRAL DEL ESTADO DE COAHUILA Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
___________________________________ Director General de Educación Básica Por haber concluido el “Diplomado en Competencias de Liderazgo Educativo, para.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
L A S V E N T A J A S C O M P E T I T I V A S
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
EMPRESA ANALISIS DE NECESIDADES FUTURAS LOS 7 FACTORES LAS 20
Educación.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CANCÚN EQUIPO # 2 Juan Axel Luis José Herrera Morquecho Tema: Estilos de planeación De Ackoff.
INSTITUTO DE SERVICIOS DE SALUD, REHABILITACIÓN Y EDUCACIÓN ESPCIAL E INTEGRAL DEL ESTADO DE COAHUILA Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y.
Investigación y Desarrollo Presentación Esta asignatura aporta en general al perfil del Ingeniero Industrial la capacidad para diseñar, construir y crear.
COMPETENCIAS ORGANIZATIVAS: COMPETENCIAS TECNOLOGICAS:
Liderazgo Según Peter F. Drucker (2001), “el liderazgo debe aprenderse y puede aprenderse”.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
1ª ETAPA : SENSIBILIZACION DE LA DIRECCION Y CONSENSO DEL PERSONAL
INSTITUTO TECNOLOGICO “BERLIN” TE OFRECE LAS SIGUIENTES CARRERAS:
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
ENTORNO SOCIOLOGICO ENTORNO TECNOLOGICO ENTORNO ECOLOGICO
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y SU IMPLICANCIA CON EL BSC.
Empresa privada de distribución de electricidad que atiende a más de 800 mil clientes en la zona sur-este de Lima, capital del Perú.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
SISTEMA EMPRESARIAL SISTEMA DEL ENTORNO ENTORNO SOCIOLOGICO
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
. Administración, Gerencia y Gestión, son sinónimos. Management. planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar A la gerencia, muchos expertos le están.
CULTURA ORGANIZACIONAL: CASO UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY
ENTORNO SOCIOLOGICO ENTORNO TECNOLOGICO ENTORNO ECOLOGICO
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Asociación Peruana para el desarrollo de la Educación Técnica y Tecnológica.
Modelo General de Competitividad
“Uso de la Prueba ENLACE Media Superior para padres de familia y sociedad civil” Seminario sobre usos y difusión de los resultados en la prueba ENLACE.
PROCESO DE IMPLANTACION DEL CMI
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
EDUCACIÓN TECNOLÓGICA PROYECTO “LOS TRES CHANCHITOS”· 1º GRADO.
Transcripción de la presentación:

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO Sec. CRUSCAYA MILAGROS SOLGORRE RIVAS

EVOLUCIÓN DE LA SECRETARIA COMPETENCIAS DE LA SECRETARIA PARADIGMAS

CONOCER Y APLICAR LOS NIVELES DE COMPETENCIA PARA LOGRAR LA EXCELENCIA PROFESIONAL.

COMPETENCIAS DE LA SECRETARIA BUENA REDACCIÓN CONOC. DE LAS TIC’S CONOC. ADM. CONT., MARK. ETIQUETA IDIOMAS TEC. DE ARCHIVO RELACIONES HUMANAS DIGITACIÓN LIDERAZGO RES. DE CONFLICTOS

Planifica Organiza DirigeControla La secretaria con visión al futuro La secretaria con un pensamiento estratégico

TOMA DECISIONES POLIVALENTE INICIATIVA

La Secretaria con un Pensamiento Estratégico La Secretaria con Visión al Futuro La Secretaria y la Gerencia Ejecutiva de Calidad NUEVOS PARADIGMAS

PLANIFICA ORGANIZA CONTROLA NUEVOS PARADIGMAS DIRIGE