Diana Marcela Parra Meneses Maria Alejandra Martinez Galeano Claribel Sanabria Alejandra Gomez

¿QUÉ ES UNA RED EMPRESARIAL? Son empresas organizadas que acuerdan compartir sus capacidades para alcanzar propósitos comunes.  Mecanismos de Cooperación  Participación de manera voluntaria  Beneficios Individuales  Independencia Jurídica

CARACTERISTICAS BASICAS DE UNA RED  Colaboración, porque el éxito de uno depende de los otros y los resultados necesitan el concurso de todos.  Trabajo en equipo, pues, busca fortalecer al grupo para competir con otros y aprovechar lo mejor de cada participante.  Interdependencia, ya que se mantiene la autonomía individual pero se trabaja en el marco de compromisos con otros empresarios.  Coordinación, puesto que necesita organización de esfuerzos, claridad en tareas y papeles, así como precisión de fines.

PYMES QUIÉNES PARTICIPAN?  Se trata de firmas pequeñas y medianas PYMES en actividades relacionadas o complementarias, y que, si bien, pueden ser diferentes, se reúnen alrededor de un interés común.  La red empresarial se puede convocar alrededor de un producto o servicio común, como la producción de pantalones o la prestación de servicios profesionales.  También, se pueden crear redes empresariales por la proximidad en la ubicación de las empresas, como ocurre con los hospitales públicos en Ciudad Salud, al sur-oriente de la ciudad de Bogotá. En las redes participan diversos tipos de empresarios.

BENEFICIOS INMEDIATOS DE LA REDES EMPRESARIALES

OBSTACULOS Y COSTOS Desconfianza y oportunidad Incertidumbre e indecisión Dispersión Diferencias Adaptación Resistencia al cambio

CONSTRUYE CONFIANZA

CLAVES PARA CONSOLIDAR LA CONFIANZA DESCONFIANZACONFIANZA Oportunismo Reglas de juego Incertidumbre Protocolos para decidir Diferencias de formato Reuniones Sociales – manejo de diferencias Descoordinación Nivel de delegación

PROCESOS PARA CREAR UNA RED

ETAPAS PARA CONFORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO Debate Reglas Gestión Formación META

LIDER Transmite Orienta Motiva Da Ejemplo Convoca Conoce Estimula Dirige Relaciones Publicas

Apoyo Confianza Emprender Construir Cuidadoso Tolerante

Interdependencia Pertenencia Experiencia Conocimiento Coordina Inversión Compromiso

CREA UNA EMPRESA CUANTITATIVO Analice las fortalezas, debilidades y oportunidades de su producto o empresa Analizar, evaluar y cree indicadores, verifique el mercado CUALITATIVO CONSTITUCIÓN JURIDICA ACUERDO INICIAL

GESTIONE Y SOSTENGA LA RED

EVALUAR Y CONTROLAR METAS INDICADORES RESPONSABLES EVALUAR AJUSTES SALDO PEDAGOGICO

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

INDICADORES DE SEGUIMIENTO

INDICADOR EMPRESARIAL

ALERTAS PARA LA ALIANZA  DESMOTIVACIÓN  ESCEPTICISMO  INCUMPLIMIENTO  BAJA PRODUCTIVIDAD  IDENTIDAD DIFUSA  DESORGANIZACIÓN  INDECISIÓN  JURIDICISMO  SESGOS DE PODER  AGRESIVIDAD

BUSQUE APOYO EXTERNO

PLANIFICAR MERCADOS POTENCIALES PERSONAL CALIFICADO

FACTORES DE ÈXITO EN PRO DE LA EVOLUCIÒN

PRINCIPIOS DE UNA ALIANZA REGLAS DE JUEGO CLARAS Y ESTABLES

ERRORES FRECUENTES