Horacio Elizondo Toma de decisiones. Gestión basada en Valores. “Toma de Decisiones. Gestión basada en Valores", es una forma de sentir, vivir y compartir la práctica de la actividad profesional, bajo la mirada de un actor destacado que forjó su prestigiosa carrera dentro de los campos de fútbol más exigentes del planeta, y que hoy trabaja a nivel social y corporativo para difundir y expresar la importancia que tienen los valores en la práctica competitiva de cualquier actividad.

Horacio Elizondo Toma de decisiones. Gestión basada en Valores. “Toma de Decisiones. Gestión basada en Valores" es una experiencia práctica. Se trata de pensar en conjunto cómo a partir de los valores se puede mejorar cualquier gestión, en línea con los objetivos. “Toma de Decisiones. Gestión basada en Valores"dimensiona los valores aplicados con fines prácticos, apuntalando el desarrollo personal y el progreso profesional.

Horacio Elizondo Toma de decisiones. Gestión basada en Valores. “Toma de Decisiones. Gestión basada en Valores“, es el conjunto de experiencias de empresas que hacen la diferencia desde una gestión basada en valores, con exposición de casos de éxito prácticos y concretos.

Horacio Elizondo Toma de decisiones. Gestión basada en Valores. “Toma de Decisiones. Gestión basada en Valores”, presenta un apéndice de técnicas efectivas para el proceso de toma de decisión bajo presión, y también de toma de decisión en escenarios hostiles, ya que un árbitro, como en pocas otras profesiones, toma en 90 minutos aproximadamente 500 decisiones en situaciones de estrés.

Horacio Elizondo Toma de decisiones. Gestión basada en Valores. “Toma de Decisiones. Gestión basada en Valores”, describe cómo juegan los valores en los que se sustenta cada elección. Y cómo se aplican en forma práctica los conceptos de fair play, trabajo en equipo y liderazgo basado en valores, sobre todo en los ambientes corporativos en los que se plantea el “liderazgo sustentable”.

Horacio Elizondo Toma de decisiones. Gestión basada en Valores. “Toma de Decisiones. Gestión basada en Valores”, no es una clase de capacitación, ni pretende serlo. Es un espacio abierto para compartir con el público, muchas veces con argot técnico y tomando experiencias del mundo corporativo, pero con el espíritu de pensar los valores aplicados a la vida profesional de cualquier individuo o grupo, desde un plano organizacional que tiene que ver más con la conciencia y con la identidad, que con los tecnicismos, o con alguna corriente de management vigente.

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