UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CANCÚN EQUIPO # 2 Juan Axel Luis José Herrera Morquecho Tema: Estilos de planeación De Ackoff
Estilos de planeación según Rusell L. Ackoff Ackoff mencionó que el proceso de planeación de una organización depende de la actitud y orientación de la persona que la dirige.
Reactivistas Características -Todo el tiempo pasado es mejor. -Visión clara de donde vienen y a donde van. -Tratan con personas y valores. -Se basan en juicios morales -Pensamiento cualitativo -Tienden a confiar en la organización antigua. -Jerarquía autoritaria y paternalista. -El estilo de liderazgo es autocrático. -Respeto extremo por la historia. -Conservan tradiciones.
Inactivista Características -Se está satisfecho con las cosas tal y como están. -Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. -Para la dirección de las condiciones actuales son buenas. -Los cambios son temporales. -Existe la política de la no acción. -Se considera que la intervención genera desorden. -Hay una obsesión por la complicación de datos. -Se atacan los efectos y no se busca sus causas. -El manejo de la organización es inercial. -La conformidad es mejor que la creatividad.
Preactivista Características -El futuro es mejor que el presente o el pasado. -Se busca acelerar el cambio. -El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado. -Todas las nuevas tecnologías son panaceas. -Son perfeccionistas. -Son organizaciones con administración por objetivos. -Su principal objetivo es el crecimiento. -Prefieren la predicción de la preparación. -Su paradigma es la planeación contingente.
Interactivista Características -Integra los diferentes tiempos para desarrollar sus planes estratégicos. -Sabe cual es el pasado y toma lo mejor de el- -Aprende de sus errores y toma acciones para que no se vuelvan a cometer. -Conoce el presente y toma en cuenta a sus tendencias, lo cual le permite desarrollar objetivos para el futuro.