Eduardo Larrea Tovar Luis Ginocchio Balcázar Edgardo Cruzado Silveri Programa Regional de Competitividad Región Cajamarca Eduardo Larrea Tovar Luis Ginocchio Balcázar Edgardo Cruzado Silveri Presentar una idea correctamente es todo un reto. En primer lugar, es necesario conseguir que los oyentes estén de acuerdo con usted desde el principio. Una vez logrado esto, llega el momento de pasar a la acción. Utilice la fórmula “Pruebas, acciones y beneficios” de Dale Carnegie Training® e impartirá una presentación motivadora y orientada a emprender acciones. Julio 2005

Esquema del Proceso, talleres/etapas

Es una construcción participativa que reconoce la diversidad Programa Regional de Competitividad de Cajamarca Es una construcción participativa que reconoce la diversidad Programa de Competitividad Definición Teórica Agregación / Final por LAP Definicion de EVE´s Matriz del Programa Regional de Competitividad Objetivos Estrategicos Definición de Factores de Competitividad Integración Diagnostico de Actividades Productivas Priorizadas (29) Diagnostico Estrategico Lineas de Accion en EVE´s para (6) Zonas.

Programa del taller 09:00 a.m. Presentación del equipo y la entidad consultora (Luis Ginochio) 09:10 a.m. Presentación de los participantes, zonas e instituciones (Eduardo Larrea) 09:45 a.m. Programa del Taller (Eduardo Larrea) Bloque I. Diagnostico Estratégico: Actividades Productivas Priorizadas (16), para las Líneas de Acción Priorizadas (7) en las Zonas Trabajadas (6). 10:00 a.m. Exposición del documento en su componente “Diagnostico Estratégico para la Competitividad de la Región Cajamarca (Luis Ginocchio) 10:30 a.m. Presentación de la Metodología del trabajo de grupos (3) (Eduardo Larrea) 10:45 Trabajo de Grupos (Participantes) 11:30 Presentation de Resultados del trabajo en Grupos Resultado Esperado: Combinaciones Estratégicas e Indicadores de potencial por APP apropiados y validados. Bloque II. Objetivos Estratégicos: Líneas de Acción Priorizadas (7) y Objetivos Estratégicos para la Acción (37) para lineamientos desde los Factores de Competitividad de Cajamarca (5). 12:00 a.m. Exposición del documento en su componente “Matriz del Programa” (Luis Ginocchio) 12:20 a.m. Presentación de la Metodología del trabajo de grupos (5) (Eduardo Larrea) 12:35 Trabajo de Grupos (Participantes) 1:30 Presentation de Resultados del trabajo en Grupos Resultado Esperado: Objetivos Estratégicos y Lineamientos de Acción aporpiados y validados. 2:00 p.m. Clausura del Taller

I. Diagnostico Estratégico para la Competitividad Regional

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Especificación de Espacios de Vinculación Económica (EVEs). En 6 Zonas de Cajamarca: Norte (San Ignacio/Jaén), Centro (Cutervo/Chota/Sta.Cruz/Hualgayoc), Este (Celendin), Cuenca del Crisnejas, Cuenca del Jequetepeque y Ciudad Cajamarca/alrededores.

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Priorizar Líneas de Acción (LAPs). Siete LAPs para las 6 Zonas: i) Agricultura y Agroindustria, ii) Pecuario y sus derivados, iii) Minería, iv) Forestal, v) Turismo, vi) Comercio y vii) Proveedores de Servicios.

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Priorizar Actividades Productivas (APPs). Dieciséis (16) para las 7 LAPs de las 6 zonas: Cacao, Frutas, Papa, Café Agrícolas Generales (leguminosas,Taya,etc.) Ganadería de Carne Ganadería de Leche Derivados Lácteos Cuy, Miel de Abejas, Gran Minería Metálica, Maderas Circuitos Turísticos Artesanías Comercio Proveedores de Servicios.

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Estructura FODA Actividades Productivas Priorizadas de las Líneas de Acción Priorizadas en cada Zona Consecuencia Indicador Origen FODA APP de LAP I Zona 1,2.. 6 FODA APP de LAP II FODA APP de LAP III

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Análisis de Combinaciones Estrategicas

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Análisis de Combinaciones Estrategicas

II. Matriz del Programa: Objetivos Estratégicos y Lineamientos de Acción