ORGANIZACIÓN (REC. HUMANOS) HABILIDADES DIRECTIVAS FUNDAMENTALES JEFE ENTORNO 1-ESTRATEGIA 2-COMUNICACIONES ORGANIZACIÓN (REC. HUMANOS) 6-TRABAJO EN EQUIPO EQUIPO 7-LIDERAZGO+MOTIVACION 3-CONFLICTOS 4-PROBLEMAS+ DECISIONES 8-ADMON TIEMPO+DELEGACION 5-NEGOCIACIONES 9-CULTURA ORGANIZACIONAL 10-GERENCIA CAMBIO
IMPORTANTE
Condiciones y voluntades requeridas para. crear un equipo Condiciones y voluntades requeridas para crear un equipo *Que exista una meta movilizadora (un problema importante o novedoso) *Que el problema demande de la combinación de diferentes experiencias, habilidades y conocimientos y/o disciplinas *Deseos reales de la alta dirección de dar gran autonomía de decisión y operación a los niveles medios e inferiores.
Condiciones y voluntades requeridas para crear un equipo Desarrollar el trabajo: Sin ideas preestablecidas Ni rumbos prohibidos Ni presiones orientadoras (orientarse solamente en el cómo debe ser).
Talento Temperamento Experiencia NO SE ENSEÑAN
Es un medio porque es una herramienta de la gerencia Para solucionar problemas encaminados a mejorar la calidad y por ende los resultados del trabajo
Trabajo en equipo para una cultura de la calidad EL TRABAJO EN EQUIPO ES UN MODO, NO UNA MODA. LA CALIDAD TAMBIÉN LOS EQUIPOS NO SON MÁQUINAS. LA CALIDAD REQUIERE MOTIVACIÓN LOS EQUIPOS DE TRABAJO SE HACEN HACIÉNDOSE LA CALIDAD REQUIERE UN PROCESO DE APRENDIZAJE O CÓMO HACER UN PROCESO DE APRENDIZAJE PARA MEJORAR LA CALIDAD
Trabajo en equipo para una cultura de la calidad TRABAJAR EN EQUIPO Y DESARROLLAR PROCESOS DE CALIDAD DURADEROS REQUIERE EL COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIÓN EL PROCESO SIEMPRE EMPIEZA POR UNO MISMO CONCÉNTRESE EN LA GENTE Y SE CONCENTRARÁ EN LA CALIDAD.