Primera reunión de trabajo EITI Apurímac Fernando Barraza Dorador Especialista en Desarrollo Local y Gestión Pública Piura, 09 de noviembre de 2017

CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRIMER ESTUDIO DE TRANSPARENCIA REGIONAL DE LA INICIATIVA EITI PARA LA REGIÓN APURÍMAC 2015-2017

Objetivos del Estudio

Objetivo General Revisar, verificar y analizar de manera independiente, confiable y sistemática los recursos económicos transferidos y/o asignados por el Ministerio de Economía y Finanzas, de acuerdo a lo establecido por la Ley del Canon, Regalías y Derecho de Vigencia, producto de los pagos realizados al Estado Peruano por parte de las empresas mineras de la región a las entidades públicas participantes de la Región Apurímac; así como el uso y destino final de dichos recursos, durante el periodo 2015- 2017. Asimismo, se incorporarán aspectos de análisis específico referido a proyectos u obras de inversión priorizadas por la Comisión Regional EITI Apurímac.

Objetivo Específico 1 Registrar, describir y analizar los recursos transferidos y/o asignados, por concepto de canon, sobrecanon, regalías y derecho de vigencia, durante el periodo 2015- 2017, por el Gobierno Nacional al Gobierno Regional de Apurímac, Gobiernos Locales y la Universidades Públicas de la región, voluntariamente adheridos a EITI Apurímac : Gobierno Regional de Apurímac Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac Universidad Nacional José María Arguedas – Andahuaylas. Municipalidad Provincial de Abancay Municipalidad Provincial de Grau Municipalidad Provincial de Andahuaylas Municipalidad Distrital de Challhuahuacho – Provincia de Cotabambas. Municipalidad Distrital de Juan Espinoza Medrano – Provincia de Antabamba.

Objetivo Específico 2 Describir y analizar el uso y destino final de los recursos del Canon, sobrecanon y regalías transferidos a las instituciones voluntariamente adheridas a EITI Apurímac durante el período 2015-2017.

Objetivo Específico 3 Analizar proyectos estratégicos de inversión pública de las instituciones voluntariamente adheridas a EITI Apurímac durante los periodos 2015-2017; priorizados por la Comisión Regional EITI Apurímac, previa propuesta realizada por el Consultor a la Comisión.

Metodología

Enfoque General El enfoque general propuesto para es Estudio es de carácter mixto, aunque predominantemente cuantitativo, en la medida que se recopilarán y analizarán datos sobre transferencias o asignaciones económicas, cumplimiento de obligaciones tributarias y no tributarias y del gasto realizado.   Es cualitativo en la medida que se necesitará recopilar información verbal en reuniones y entrevistas con los representantes de las instituciones públicas de Apurímac para poder realizar el posterior análisis del gasto.

Lineamientos metodológicos Actos preparatorios: Conocer los alcances y antecedentes del Estudio, primeras reuniones y contacto con el equipo del ministerio. Planificación de las actividades: Contar con el plan de trabajo y su respectiva calendarización, características que deberán tener las reuniones y entrevistas en las entidades. Producto 1: Plan y cronograma de trabajo

Lineamientos metodológicos Realización de las actividades: se realiza el trabajo de campo para la búsqueda, levantamiento, compilación, análisis y sistematización de la información necesaria para elaborar el Estudio; el trabajo de gabinete y el de procesamiento de la información obtenida. Productos 2 y 3: Informes de Avance 01 y 02.

Lineamientos metodológicos Presentación de resultados: se profundiza el análisis de la información cuantitativa y cualitativa, se procesa y discute a manera de versiones preliminares o de borrador, para recoger comentarios y/o recomendaciones para la presentación de los resultados definitivos. Producto 4: Informe final

Selección de Proyectos Estratégicos

Proyectos: Número de Proyectos: 4 a 5 Características: Emblemáticos Representativos Financiados por recursos del canon Alineados con Funciones del Estado

Propuesta de Criterios para selección de proyectos: GR y L: Propuesto en PP/mecanismos de vigilancia. Monto de inversión Nivel de ejecución: terminado o con un 95% mínimo de ejecución Cómo ha cambiado la vida de los vecinos Número de beneficiarios Impacto ( GR: 2 a más provincias, MP 2 a más distritos, MD 2 a más anexos).

Fases y Actividades

Fernando Barraza Dorador Especialista en Desarrollo Local y Gestión Pública Oficina (511) 7152893 Móvil (51) 996 124 408 fbarraza@gobconsult.com