Presentación Comercial 2011

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ESQUEMA PARA ADQUISICION DE RESERVAS TERRITORIALES INFONAVIT - PRUDENTIAL Noviembre 2005.
Advertisements

Gestión Tecnológica en la Empresa
El ciclo de vida de un proyecto
Bienvenido a Constructora Colpatria, en ésta presentación
Falta de financiamiento bancario para el desarrollador. Escenario con alto grado de incertidumbre. Pocas alternativas de inversiones. Ventajas legales.
EVALUACION DE INVERSIONES
INSTITUTO DE ADIESTRAMIENTO EMPRESARIAL *INCAE*
GUIA-RESUMEN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO
GUIA-RESUMEN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO
Ing. JORGE ALVARO SÁNCHEZ B.
El análisis de mercados, el conocimiento de la demanda y su importancia en la adecuación de los productos turísticos competitivos
Ing. Eduardo Spósito Servicios de Gerenciamiento Técnico de Proyectos
Falta de financiamiento bancario para el desarrollador. Escenario con alto grado de incertidumbre. Pocas alternativas de inversiones. Ventajas legales.
CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA
INTECPLAN L.M. KARLA ANDRADE REYES.
Abog. Víctor Hugo Dejesús Chena
Lima, Enero del 2011.
DESARROLLADORA INMOBILIARIA S.A. – BS AS -2008
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO
PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Calidad & Ingeniería Integral
PLAN EMPRESARIAL 2014 BROCHURE GP CONSTRUCTORA S.A NIT
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Marina A. Mattar Marketing. Marina A. Mattar Conceptos de marketing Marketing Necesidades Deseos Demanda Satisfacción Marcado.
Áreas Administrativas funcionales
quiénes somos Sergio R. Elcunovich (Director): Contador Público Nacional (UNLP) con estudios de Postgrado en Management (UADE) y Business Intelligence.
JOHANNA CARRILLO.  Dirigir actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.  Poseer visión estratégica para emprender cambios. 
Contratos Plan. Contratos Plan Contratos Plan.
PRESENTACIÓN FONTEC - CORFO
APOYO ESPECIAL A LA INVERSION PROVINCIA DE MALLECO Octubre 2009.
Oferta Educativa: Habilidades Directivas
Planeación Estratégica 2012-Evaluación- INFORME Evaluación de la planeación estratégica 2012.
Tupia Consultores y Auditores S.A.C. Presentación corporativa de nuestros servicios Julio del 2009 Tupia Consultores y Auditores S.A.C. Calle 4, Mz. F,
PRESENTACION Estrategias para Financiar la Ejecución de Proyectos de Inversión de Gobiernos Regionales y Locales.
DESARROLLO INMOBILIARIO Profesor Lorenzo Carbonell T. 4 septiembre 2008 CLASE 4ESTUDIO DE MERCADO LA COMPETENCIA.
Manual de Contratación de la Industria Militar INDUMIL
STOCKINGENIERIA, C.A..
Metodología para desarrollar una Estrategia de DSS y DWH
Santiago, Chile 21 de Abril 2004 Rodrigo Muñoz P. Director AIC La Ingeniería: Factor Clave del Negocio Minero Gestión Integrada y Tecnología en Empresas.
La Cámara de Comercio de Bogotá apoya la innovación en las empresas de Servicios Noviembre 4 de 2008.
Formas de Organización de Obras
GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA.
TECNIFICON Tecnología Y Finanzas Contables Unidas Sas _________________________________________ Tecnología Y Finanzas Contables Unidas Sas _________________________________________.
Innovación y desarrollo tecnológico Proyecto Final Trimestre Primavera 2009.
Valoración Financiera de la Empresa Moducon Cía. Ltda., mediante el método de flujos descontados. Carolina Santamaría.
DEPSATRADER S.A. Desarrollo, Planificación y Servicios Empresariales.
Universidad Yacambú Postgrado de Gerencia de las Finanzas y los Negocios Gerencia Gustavo Blanco-Uribe Avilán Trabajo Final: Láminas con ideogramas. 1.-
INGENIERÍA ECONÓMICA Primer Semestre 2001 Profesor: Víctor Aguilera Apuntes Nº 7.
AMBITO DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA
ENCONTRAMOS QUE NO EXISTE CONTINUIDAD EN LAS LINEAS DEL SISTEMA DE INFORMACION DE OPERACIONES A COMERCIAL 1. EN LA LINEA #3 DE OPERACIONES A COMERCIAL.
1 Propuesta de Valor Efectra Ltda. Bogotá, Febrero 2008 Luis Manuel Luna Rivera / Gerente Responsable.
Luis Manuel Luna Gerente General
¿Quiénes Somos? ¿Qué es lo que hacemos? Adaptamos la expansión a la planificación estratégica Pero no solo somos una consultora.
DOCUMENTOS Y PROCESOS DE UNA EMPRESA
QUIENES SOMOS. QUIENES SOMOS Presentación de JPYA Introducción JPYA Ingeniería y Construcción es una referencia a nivel nacional en las actividades.
QUIENES SOMOS? PIONEROS DINAMICOS MODERNOS FLEXIBLES.
Modelo Empresarial de Procesos ETB
FACTOR SUMA GESTION + FINANZAS “CREDITO DE CONSUMO”
1.Identificar y entender plenamente cómo funcionan los distintos Modelos de Operación por Procesos – MOP, o Mapas de Procesos de las entidades públicas.
Diplomado en Tiempo Compartido Módulo 2: Estructura de la Industria 2.2 Empresas y Entidades Relacionadas.
Teoría de los costes de transacción
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA. Empresa de Licores de Cundinamarca Empresa Lotería de Cundinamarca Empresa Promotora de Salud del Régimen Subsidiado.
Centro de Emprendimiento de la Alcaldía Mayor y la Cámara de Comercio de Bogotá.
Concesión de Hipotecas Transnacionales a Emigrantes Ecuatorianos Ing. Mario Burbano de Lara Diciembre 2007.
CONAGUA Estructura CONAGUA 2009 Costo de la estrategia 14.5 mm/mes Meta: mm contratados (oct-09 y oct-10) Participación CH: 50% de todo lo.
Preguntas de discusión de Presentación verbal # 1 PRGM Procurement Management Prof. Didier Barreto 21 de mayo de 2014 Alexander Carrasquillo Dania.
Formulación y evaluación de proyectos
Panel estrategia de la tecnología en las organizaciones Por Juan Rafael Sierra Escobar Gerente.
SIEMPRE CON LA MEJOR ENERGÍA Realizamos proyectos de instalaciones eléctricas, comerciales, industriales y domiciliarias.
Compass Consulting & Relocation fue creada con el objetivo de proveer a nuestros clientes con una oferta sólida y profesional de consultoría en general.
Transcripción de la presentación:

Presentación Comercial 2011 Ing. Msc. Camilo BLANCO VARGAS Gerente de Proyectos Cel: 312 433 62 45 Camilo.blanco@arcelec.com Arcelec S.A. Septiembre 2011 24/03/2017

Contenido Quienes Somos Estrategia UrbeNova Ofertas de Valor TERRENOS HONORARIOS DISEÑO PERMISOS FIDUCIAS VENTAS FINANCIACION POLIZAS CONSTRUCCION POSVENTAS

Quienes Somos 3

Historia Luis Oscar Vargas Abondano, 2001 Arcelec S.A. 2005 Sistema de Gestión 2006 Creación de Valor 2009 4

Experiencia: Sector Público 2001-2011 Fonade-MinCultura: Bibliotecas, Auditorios Ejército: Edificios, Alojamientos, Comandos, Casinos… Otros: Hospitales Alcaldías Gobernaciones Institutos 5

Experiencia: Sector Privado 2005-2011 Edificios Millenia. Edificio Uzaque. Edificio Terrazze 108. Edificio Urbano 127. Otros: Clientes Particulares. Hemato-Oncologos Asociados. 6

Somos Diferentes… “El valor generado para el cliente, debe ser muy superior a la suma de los costos directos del proyecto más los valores agregados de nuestra empresa” 7

Estrategia Estrategia 8

Nuestra Estrategia: Diferenciación. Elementos de la Estrategia: Política de Marcas Sistema Integrado de Gestión Tecnología 8% 6% 4% 2% 0% Estrellas Vacas Lecheras Dilemas Mascotas ? Taza de Crecimiento del Mercado x10 x5 x2 x1 x0,5 x0,2 Participación Relativa en el Mercado Estrategia 9

Política de Marcas Estrategia 10 Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Estrategia 10

Sistema Integrado de Gestión Fenix 23 Gerencia de Proyectos PMI Calidad ISO:9000 Seguridad Industrial Medio Ambiente Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Estrategia 11

Sistema Integrado de Gestión Fenix 23 Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Estrategia 12

Tecnología ProCost: Software propietario de Presupuestos por Análisis de Precios Unitarios y Planeación de Proyectos. Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 13

Ingeniería de Proyectos Construcción 14

Estructurar proyectos inmobiliarios con: Objetivos y Herramientas. Estructurar proyectos inmobiliarios con: Altos niveles de rentabilidad Bajo riesgo. Herramientas Gerencia de Proyectos Estrategia Finanzas Mercadeo Evaluación de Proyectos Fideicomisos inmobiliarios 15

Arcelec : Gerencia, Estructuración, Planeación y Construcción. Alcance de la Marca Arcelec : Gerencia, Estructuración, Planeación y Construcción. Alianzas: Comercialización y Diseño. Montaje Pre-Ventas Construcción Cierre Gerencia de Proyecto Planeación Ejecución Estructuración Comercialización Diseño Tiempo Actividades lanzamiento Punto de Equilibrio Fin de Obra 16

Mercado Objetivo Inversionistas Constructores Propietarios Que quieran estructurar proyectos inmobiliarios. Constructores Que estén interesados en implementar metodologías de gerencia de proyectos. Propietarios Que quieran desarrollar proyectos valorar o sus terrenos. Interesados en vender sus lotes o aportarlos 17

Organigrama de Proyecto Estructura flexible y transversal Proyectos de edificaciones comerciales, institucionales o de vivienda en estratos de 3 a 6. Gerente de Proyecto GERENCIA DE PROYECTO ESTRUCTURACION ESTRATEGIA GESTION HUMANA GESTION FINANCIERA ADQUISICIONES Promotor | DIRECCIÓN GENERAL | Equipo Constructor GERENCIA DE OBRA PREUSPUESTO PROGRAMACION EJECUCION DE OBRA CONTROL DE CALIDAD COMPRAS Y CONTRATOS Equipo de Ventas GERENCIA COMERCIAL PLANEACION COMERCIAL MERCADEO PUBLICIDAD SALA DE VENTAS ATENCIAL AL CLIENTE Equipo de Diseño GERENCIA DE DISEÑO ARQUITECTURA CALCULO ESTRUCUTRAL SUELOS SISTEMAS ELECTRICOS REDES HIDROSANITARIAS ALIADOS ESTRATEGICOS 18

(PATRIMONIO AUTONOMO) Propietarios de Terrenos Modelo de Negocio Esquema de fiducia inmobiliaria. Transparencia: Nuestros modelos de negocio son completamente abiertos. Beneficiarios de Área (Clientes) FIDEICOMISO (PATRIMONIO AUTONOMO) Propietarios de Terrenos Terrenos Beneficios en Área Inversión Promotor (Equipo de Proyecto) Beneficios En Capital 19

Servicios Ofrecios. Gerencia de Proyecto Estructuración: Factibilidades, Modelos financieros, estrategia, fiducias y bancarios. Concepción y Diseño: Gerencia y coordinación de estudios, diseños y licencias. 20

Ingeniería de Proyectos Ofertas de Valor Ingeniería de Proyectos Construcción 21

¿Cómo se estructura un proyecto? Pre-Factibilidades sin Costo ¿Cuánto Vale un Lote? ¿Cómo se estructura un proyecto? A fin de crear relaciones de valor con nuestros clientes Arcelec, ofrece la realización de pre-factibilidades básicas de sus proyectos, sin costo alguno. Contactenos!!! Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 22

Consultoría al Costo Servicios de consultoría y Gerencia de Proyectos con Valores Globales Fijos. Presupuestos ajustados a las necesidades de cada proyecto. Otras firmas cotizan como un porcentaje sobre ventas. Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 23

Alianza 70/30 Ejecución de obras civiles a Precio Global Fijo. De la factura final del proyecto descontaremos el 70% de los ahorros obtenidos en los costos directos del proyecto. Maximizamos las ganancias para el cliente con una oferta única en el mercado. Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 24

Ing. Msc. Camilo BLANCO VARGAS Gerente de Proyectos Contacto Ing. Msc. Camilo BLANCO VARGAS Gerente de Proyectos Cel: 312 433 62 45 Camilo.blanco@arcelec.com Arcelec S.A. Septiembre 2011 25