Presentación Ejecutiva El siguiente esquema tiene por objeto ayudarle a realizar una presentación de acuerdo a las necesidades que requerimos en el CONACYT. Sea breve, sea gráfico, ponga sólo la información vital No llene de texto la diapositiva, ni sólo ponga imágenes. Evite leer lo que esta en la diapositiva Recuerde que si se requiere, tendrá 10 minutos para su presentación. Realice una presentación atractiva con más imágenes que texto para cada una de las diapositivas. Utilizar un máximo de 12 a 15 diapositivas

NOMBRE DEL PROYECTO No. de solicitud NOMBRE DE LA EMPRESA Nombre del responsable técnico logotipo

Descripción general de la empresa Describa brevemente de manera verbal el historial de la empresa (historia, actividad preponderante, situación actual, valor de ventas actuales, etc… puede utilizar alguna fotografía o imagen de la empresa). Elabore un esquema parecido a este para señalar de 3 a 5 momentos más importantes para la empresa y hacer un breve relato de cada uno.

Equipo de trabajo Describa a los 3 integrantes más destacados en el equipo de trabajo y que le aporta cada uno de ellos al proyecto. José Pérez Luna: Director General. MBA con mas de 25 años de experiencia en Dirección de Empresas, Finanzas y Operaciones. Adalberto González: Director I+D. Ingeniero en Sistemas, con mas de 10 años de experiencia en Diseño y Desarrollo de Soluciones Tecnológicas Patentables y en Dirección de Proyectos Tecnológicos. Carlos Salgado: Director de finanzas. MBA con más de 20 años de experiencia en Administración y Finanzas.

La tecnología Describa la tecnología o desarrollo tecnológico en la que se basa el producto, proceso o servicio que propone. Defina como cuales son sus componentes de manera general Evidencie el grado de innovación que presenta el producto. Situación actual en la que se encuentra la propiedad intelectual de su tecnología (patentes, marcas, derechos de autor) Coloque una imagen de la tecnología

El producto Describa el producto, proceso y/o servicio que deriva de la tecnología propuesta. Defina los aspectos necesarios que permitan identificar la aplicación, disfrute y explotación comercial de dicha tecnología. Sea específico y breve en sus líneas. Coloque una imagen del producto, proceso o servicio

Benchmark Realice una comparación entre su tecnología y otras existentes en el mercado, o de sus principales competidores (en México y/o en otros países). Destaque sus ventajas competitivas. Se sugiere el siguiente cuadro comparativo: Atributos Su tecnología o producto empresa Aempresa Bempresa C Atributo 1 (ej. Precio, costo) Atributo 2 (ej. Servicio, disponibilidad) Atributo 3 (ej. Propiedades físicas o de desempeño) Incluya todos atributos necesarios, que ayuden a identificar las principales ventajas competitivas de su tecnología, respecto a lo que esta disponible en el mercado.

A B C D El mercado Describa la situación actual del mercado. Describa su “Mercado Potencial y su Mercado Meta” (% crecimiento anual, principales de competidores, valor monetario, demanda potencial) Describa sus objetivos, la participación % esperada, la situación proyectada una vez que usted entre al mercado, como hará frente a posibles barreras de entrada. Describa cualquier característica adicional. Sea breve y concreto. Fuente:

Modelo de negocio Describa de manera verbal como están distribuidos sus ingresos (si se trata de varios productos) margen de utilidad, ciclo de ventas y canales de comercialización. Explique cómo se conformará el negocio y la estrategia de ventas, comercialización o distribución de su producto o tecnología. Elabore un diagrama donde explique como la empresa generara ingresos y que estrategias empleará para ello. A B C Insumo Proceso o desarrollo ClientesProducto

Proyecciones financieras Use un gráfico en el que se vea claramente la proyección de sus ventas y utilidades para los primeros 5 años del negocio. Como se muestra en la figura. Intente presentar números claros y congruentes con sus objetivos, con la propuesta que presenta y con el valor real de su mercado objetivo. TIR: Tiempo de recuperación de la inversión: VPN: Punto de equilibrio: Tasa de descuento:

RUBRO ELEGIBLE JUSTIFICACIONIMPORTE Construcción y Pruebas del Prototipo Final Desglose general de cada concepto 0,000,000 Certificaciones y Propiedad Intelectual 0,000,000 Estudios Requeridos para el Prospecto 0,000,000 Arranque del Negocio 0,000,000 Sumas Totales $ 0,000,000 Inversión realizada a la fecha por la empresa en la I&D asociada al proyecto: $ 0,000,000 Apoyo solicitado al Fondo$ 0,000,000 Inversión adicional una vez terminado el proyecto en el Fondo: $ 0,000,000 Duración total del proyecto: X Meses Describa los rubros de apoyo en los que solicita el apoyo al Fondo de Innovación Tecnológica en la modalidad que se trate, los montos y en su caso, las aportaciones de la empresa. Envíe como información anexa, el desglose de los conceptos que comprende cada uno de los “Rubros Elegibles” en los que solicita el apoyo. Aplicación de los recursos

Logros y/o estrategias Menciones ventas logradas en el periodo o año anterior Mencione si tiene intención de compra de clientes potenciales (puede enlistarlos o poner logotipos) Mencione si hay inversionistas interesados en el proyecto. Vinculaciones o alianzas estratégicas. Nuevos desarrollos de la empresa (basados en la tecnología propuesta y que estrategia realizará para esto) Utilizar logos o imágenes pequeñas

Estrategia de propiedad intelectual Mencione los pasos a seguir en cuanto a la protección intelectual de sus desarrollos ( patentes, secreto industrial, modelo de utilidad, marcas, derechos de autor), Explique cual es el esquema de protección nacional y/o internacional