MOTIVACION
MOTIVACIÓN. Motor psicológico; fuerza capaz de movilizar. RENDIMIENTO: CAPACIDAD x MOTIVACIÓN. MOTIVACIÓN. Voluntad para realizar un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzopara satisfacer alguna necesidad personal. CONTRATO PSICOLOGICO.
Responda instintivamente a las preguntas: USTED TRABAJA PARA NO O PTO + o - 3 PTOS SI 5 PTOS 1.Obtener un salario o una remuneración adicional 2.Estabilizarse en un trabajo regular 3.Cumplir un sueño u obtener una forma de independencia 4.Ser considerado a los ojos de los demás y de los suyos 5.Sentirse seguro para el futuro 6.No sentirse solo 7.Cumplir sus obligaciones pero con tiempo para vivir fuera del trabajo 8.Progresar y asumir responsabilidades 9.Trabajar con un equipo agradable 10.Su equilibrio personal 11.Seguir aprendiendo 12.Permanecer activo 13.Conservar un estándar de vida 14.Sentirse útil durante toda una jornada 15.Tener mayores posibilidades (casa automóvil)
RESULTADOS N FisiológicasN Seguridad N Pertenencia y afiliación N Estima N Autorrealiza ción Total
DE AUTOREALIZACIÓN. DE ESTIMA. DE PERTENENCIA. DE SEGURIDAD. FISIOLÓGICAS. TEORIA DE LA PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
FACTORES HIGIÉNICOS: - Contexto del trabajo: medio. - Supervisión. - Sueldo. - Relaciones con pares. - Estatus. - Vida personal. - Seguridad (Re). FACTORES MOTIVADORES: - El trabajo mismo. - Autorealización: creatividad - Promociones. - Pretigio. - Crecimiento. - Proyección. PREVENIR DAÑOS.SUPERACIÓN Y LOGRO. TEORIA DE LOS DOS FACTORES HERZBERG
TEORIA DE LAS METAS La Meta en si misma es un motor de motivación en tanto se den las siguientes condiciones: Claras, concretas y desafiantes Retroalimentación Aceptación de a meta Participación en el establecimiento de la meta
A mayor expectativa de éxito mayor inversión de esfuerzo Factores determinantes: TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS Recompensa de alto valor Factibilidad de la Tarea Oportunidad de obtener la recompensa
TERORIA DE LA EQUIDAD EQUILIRBIO EN LA RETRIBUCIÓN Y LA CONTRIBUCIÓN AL TRABAJO EQUILIBRIO ENTRE LA PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN PROPIA Y LA DE LOS COMPAÑEROS