DOCENTE: Chávez Milla Humberto Ángel. TEMA: Diagrama de Organización /Agracom. CURSO: Gestión Logística. CICLO: VIII. INTEGRANTES:  Fernández Iparraguirre Marlon  Isidoro Fajardo Carlos  Castillo Paredes Alejandra  Vargas López Estrella  Porroa Ruidias Emilio 12/04/2018

CREACION DE LA EMPRESA Aceites y Grasas Comestibles S.A Papelera Agracom S.ARucelco S.A AREAS DE LA EMPRESA Chimbote Trujillo Chiclayo Depósitos Aceites y Grasas Comestibles SAC Lima Producción Piura

70% 30% Insumos NacionalesInsumos Importados Planta

AREA LOGISTICA Gerencia Administrativa (Lima) Sub Gerencia Logística Administración Compras Gerencia de Ventas Sectores Compras Almacenes Transportes Distribución

PERSONAL DENTRO DE LA EMPRESA Aceites y Grasas Comestibles S.A.C Gerencia Administrativa (Lima) Sub Gerente Área * Manejo de materiales * Almacenes * Compras * Inventarios * Distribución * Control calidad ComprasSoporte Planta (Piura) Almacén/Compras (1 empleado ) Distribución / Transporte (1 empleado ) Almacenes Chimbote ( 1 empleado) Trujillo (1 empleado) Chiclayo (1 empleado)

AMBITO FINANCIERO DENTRO DE LAEMPRESA Gerencia Administrativa Pago a ProveedoresDescuentos por pronto pagoDisponibilidad de líneas de crédito

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS

ACEITE DE SOYA 2 MESES Y MEDIO DE PRODUCCION 1500 toneladas 800 toneladas

PROVEEDOR SODA CÁUSTICA Química Océano Compra establecida 30 toneladas Compra establecida 30 toneladas Gasto mensual 15 toneladas Gasto mensual 15 toneladas ACIDO FOSFÓRICO 1 Tonelada mensual Cubre toda la producción del mes

ABASTECIMIENTO – PROVEEDORES ABASTECIMIENTO – PROVEEDORES PROVEEDORES -Del Sea -Conservera Garrison -Pesquera Mar Grande -Pesquera Kantoku (PLANTA DE PRODUCCION – PIURA)

PROCESO DE ADQUISICION Evaluación de proveedores Transporte Generación de la orden de compra Calidad con estándares claros Disponibilidad y los precios de los materiales Estrategias Registro de proveedores Solicita cotizaciones Regularidad de viajes por semana Estado de mantenimiento de la flota Utilización de unidades propias PROCESO LOGISTICO

Las compras se dividen según el costo que tienen los materiales, por ello se negocia con proveedores que su producto es relevante tanto para la calidad del producto como para la empresa. Se revisa el stock para futuras compras PEDIDOS INTERNOS ALMACEN PROCESOS LOGISTICOS

El área de subgerencia de logística se encarga de evaluar las compras mayores A partir del plan de producción se realiza la programación de requerimientos de materiales previamente para todo el año.

Evaluación de proveedoresGeneración de la orden de compra Transporte Procesos de Adquisición

Gracias …... EL EQUIPO DE TRABAJO