John Cotton Dana. ¿Debe capacitar en "conocimiento"? ¿Debe capacitar en "gestión"? ¿Qué espera el educando en una Escuela de Capacitación Judicial? Una.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
TRABAJO EN EQUIPO Para que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan por un “nosotros”.
Advertisements

Resumen por Jorge Everardo Aguilar Morales
Actitud del Formador Pedagógico
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Seminario de Recursos Humanos.
PLANIFICACION DE ACTIVIDADES
Orientación para Padres de Familia
LOS DESAFÍOS DEL APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA EN EL SIGLO XXI
“La Inteligencia Emocional en la Familia”
MISIÓN La Institución Educativa “Quebrada Grande” educa jóvenes en el fortalecimiento de los valores sociales con el desarrollo cultural, educativo y.
Aprendizaje Organizacional y el Empowerment
PENSAMIENTO SISTÉMICO
JUSTIFICACIÓN Tenemos la fortuna de vivir un cambio de época, donde todo está cambiando y este cambio está impulsado por la tecnología de la información.
Gestión de Calidad II Modulo I Año 2011.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN Enrique Guzmán y Valle Alma Mater del Magisterio Nacional VICERRECTORADO ACADÉMICO BUEN DESEMPEÑO DOCENTE EN LA EXPERIENCIA.
Mejora del Rendimiento Estudiantil
LIDERAZGO.
FORMACIÓN DE CAPACITADORES JUDICIALES
Analista en Gestión en Recursos Humanos 2011
LAS 5 DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
TALLER DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
“No existe aventura más grande y más beneficiosa que la de entregar armas para luchar en la vida”
OFICINA DE CONTROL INTERNO
Ética en el Recurso Humano
Programa de Liderazgo de Equipos Directivos Corporación San Isidoro Abril 2011.
Es una imagen futura de su persona, tomando en cuenta la realidad en la cual se desarrolla. Su finalidad es ser la guía de su proyecto de vida.
¡Transformando Vidas! Programa Integral de Formación, Capacitación y Actualización del Personal 2011.
EL LÍDER Y SUS FUNCIONES
Hacia un Sistema de Gestión de Calidad Institucional Servicio Nacional del Consumidor.
Clima Institucional Clima generado en una IE a partir de las vivencias cotidianas de sus estudiantes. MOTIVACIONES Relaciones humanas Definición de normas.
Conceptos Comportamiento Organizacional
“Hermanos, permanezcan juntos, levanten e impulsen desde donde
HABILIDADES PARA LA VIDA EN LA ESCUELA
COMPETENCIAS UNIVESIDAD EURO HISPANOAMERICANA MAESTRIA EN EDUCACIÓN
Enfoque del andamiaje, porque buscan estrategias para lograr aprendizajes significativos en todos los estudiantes. El ambiente de aprendizaje que identificamos.
GESTION EDUCATIVA.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: La diferenciación del futuro.
LA CALIDAD DE LA LECTURA.
En Autosnack tenemos nuestra propia cultura que la identifica, la caracteriza, la diferencia y nos da imagen. Es importante conocerla, expandir y consolidar.
TRABAJO CON GRUPOS DESARROLLO PERSONAL PLANIFICACIÓN DEL APRENDIZAJE.
Gestión de Recursos Humanos “ASMAR”
CUALIDADES PERSONALES Y PROFESIONALES DEL GERENTE – DOCENTE EDUCATIVO
Gestión del Talento en las Organizaciones Lic. MARIA MILLONES OLAYA.
Aprendizaje Organizacional y el Empowerment
Liderazgo 02/06/2015Criterio 1. Liderazgo1. Liderazgo 02/06/2015Criterio 1. Liderazgo2 AGENTES 10%
Equilibrio laboral y familiar
EMPODERAMIENTO.
Lección 4 T1 Asistente de Servicios Alimentarios …usted es importante ADMINISTRESE USTED MISMO Y ADMINISTRE SU TRABAJO.
DIRECCIÓN.
Destrezas básicas de liderato
SOCIALIZAREMOS A USTEDES LAS DEFINICIONES DE ESTOS MÉTODOS DE TRABAJO…
El maestro como facilitador de procesos de aprendizaje.
Reclutamiento y Selección Capacitación y Desarrollo
LIDERAZGO EUGENIO GALÁN REYES.
SE REVELA QUE EN LA PRÁCTICA LAS EMPRESAS UTILIZAN SÓLO UN 20% DE SU CONOCIMIENTO ACUMULADO. LAS NUEVAS TENDENCIAS DAN RELEVANCIA AL CONOCIMIENTO QUE POSEEN.
El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos,
Organizaciones en la post-modernidad.  Subjetivo  Flexible  Particular  Razón dialógica  Verdad cualitativa  Condición holística.
Entrenamiento, Capacitación, y Desarrollo de los Recursos Humanos.
LA QUINTA DISCIPLINA DE PETER SENGE
CONCLUSIONES CONCLUSIONES.
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
¿Conoce a sus alumnos? “El punto de inflexión en la motivación de los alumnos” Krista Marlissa, Myrthe Peters, Irene de Vries.
EL ACTO DE ENSEÑAR. "El ser humano es modificable" (Feuerstein), es perfeccionable, y los cambios estructurales necesarios pueden conseguirse a través.
Lic. Franklin E. Jurado G., M.Sc.
Trabajo en equipo Curso Virtual La Gestión de la Calidad en la
LINEAMIENTOS PEDAGÒGICOS EN EL USO DE LAS TIC. 1.Apropiación. 2.Integración de las Actividades de las XO en la programación curricular. 3.Aprovechamiento.
Hagamos un Taller Elementos para la planificación de un Taller, o… Taller sobre… un Taller Msc. Ramón Ignacio López
Tema 1: TIC aplicadas a la Educación en la Sociedad del Conocimiento.
Transcripción de la presentación:

John Cotton Dana

¿Debe capacitar en "conocimiento"? ¿Debe capacitar en "gestión"? ¿Qué espera el educando en una Escuela de Capacitación Judicial? Una Escuela de Capacitación Judicial...

La Incidencia de la Capacitación en la Eficiencia Analía E. Pérez de Gutiérrez PODER JUDICIAL DE SAN JUAN ESCUELA DE CAPACITACIÓN JUDICIAL

Objetivos: Se debe enseñar lo que se necesita. Se debe asegurar que lo enseñado sea aprendido.

Función organizacional de servicio Misión: desplegar las acciones necesarias para que los integrantes del Poder Judicial adquieran los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para cumplir con sus tareas y colaborar así con el desarrollo de las políticas institucionales

El estado de ánimo de los agentes en relación a su situación laboral. Datos útiles para la planificación de la capacitación. Los motivadores que inducirían a los agentes a participar de las actividades de capacitación

La efectividad de la capacitación del adulto tiene íntima relación con la motivación.

Motivador Utilidad de la actividad

Poner a las personas en condiciones de hacer lo que deben hacer Facilitar la gestación de nuevos procesos Repensar el trabajo diario Visualizar los problemas comunes Compartir respuestas Innovar

Jornadas sobre Modernización de la Oficina Judicial

Motivación Aplicación práctica posible de lo aprendido y su consecuente utilidad en la labor diaria

El agente adquiere conocimientos, habilidades y aptitudes. Los pone en práctica en el lugar de trabajo. Se alinea a la visión general de la organización.

Taller sobre Manejo de Casos

Gestión de Calidad en la Justicia Tucumana

Aprender a gestionar eficaz y eficientemente los recursos materiales y humanos de nuestro Poder Judicial

La capacitación en el conocimiento es importante. También lo es la capacitación en gestión Y más aún si ambas van de la mano...

Mucho esfuerzo Muy pocos recursos Preciada imaginación Invaluable capacidad de trabajo Grandes, grandes, grandes logros !

Peter Senge Cada organización es inteligente en el sentido de que tiene una percepción de sí misma y del mundo Nos permite dar relevancia a las propias relaciones organizacionales, porque son muchas de ellas y su estructura, las que provocan los males que aquejan a la propia organización

Organización inteligente Es aquella donde la gente descubre continuamente como crear su realidad y como modificarla Es una organización que aprende y continuamente expande su capacidad para crear su futuro

Aprendizaje adaptativo Aprendizaje generativo Aumenta nuestra capacidad creadora

¡¡ Resultados !! Del contagio del entusiasmo De la dedicación Del se puede Del entender que el hacer una organización inteligente está en nosotros mismos La incomparable satisfacción interna que se siente en el logro

Juzgado de Menores Nº 2 del Poder Judicial de San Juan

Juzgado de Menores Nº 2

¿Por qué? Porque se demoran menos Porque es mejor para ellos y para los abogados Porque así ya no se cose Porque así no se lastiman los dedos !!

Chaco Entre Ríos