1. Los proveedores 1.1. Introducción 1.2. La nota de pedido interna o requisición 1.3. La selección de proveedores 2. Criterios de selección de proveedores 2.1. El precio de compra o coste de adquisición 2.2. El plazo de entrega 2.3. El plazo de pago 2.4. La calidad EN RESUMEN

→ Modelo de requisición o nota de pedido interna. 1. Los proveedores 1.2. La nota de pedido interna o requisición El documento mediante el cual un departamento se pone en contacto con el departamento de compras para solicitarle que adquiera mercancía se conoce como requisición, nota de pedido interna o boletín de compras. → Modelo de requisición o nota de pedido interna.

Necesidad de acudir a buscar proveedores al mercado: 1. Los proveedores 1.3. La selección de proveedores Necesidad de acudir a buscar proveedores al mercado: • Cuando la empresa inicia su actividad. • Cuando la empresa quiere dejar, por el motivo que sea, de contar con su proveedor habitual. • Cuando se quiere aumentar la cartera de proveedores para aumentar, de ese modo, el poder de negociación con ellos.

La solicitud de información 1. Los proveedores 1.3. La selección de proveedores La solicitud de información Ejemplo de impreso de petición de oferta de materiales.→

Evaluación de proveedores: los criterios de selección 1. Los proveedores 1.3. La selección de proveedores Evaluación de proveedores: los criterios de selección

El cierre de la selección 1. Los proveedores 1.3. La selección de proveedores El cierre de la selección Una vez seleccionado el proveedor, será conveniente que la empresa se ponga en contacto con el resto, notificando la decisión final y las razones que nos han llevado a tomar dicha decisión. Esto se debe hacer dejando la puerta abierta siempre a posibles relaciones comerciales futuras. También se debe tener presente que una oferta puede no ser hoy interesante, pero el día de mañana, por los motivos que sean, tal vez sí.

2. Criterios de selección de proveedores 2.1. El precio de compra o coste de adquisición Precio de compra o coste de adquisición = Precio del producto + Gastos accesorios + Impuestos que graven la operación no recuperables de la Hacienda Pública (el IVA no) Gastos accesorios Los principales gastos accesorios que puedes encontrar son: • Portes. • Embalajes. • Seguros. • Envases. • Palés.

La normativa ISO 9001 : 2008 2. Criterios de selección de proveedores 2.2. El plazo de entrega 2.3. El plazo de pago 2.4. La calidad El plazo de entrega Es el tiempo que transcurre desde que se solicitan los materiales hasta que se reciben en los almacenes del comprador. Ha de ser el adecuado para que estén disponibles cuando se necesiten, minimizando los costes de almacenamiento. El plazo de pago • Pago a plazo ordinario: coincide la fecha de pago con la fecha de la factura. • Pago aplazado: desde un punto de vista comercial, se considera pago aplazado al que supera los 90 días desde la fecha de la factura. • Pago anticipado: el importe de la factura se paga con anterioridad, incluso, a la recepción de la mercancía. La calidad Debe ser entendida como el conjunto de cualidades físicas y/o químicas que presenta un determinado elemento o material y que hacen que sea adecuado para su fin. La normativa ISO 9001 : 2008

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