Modelo participativo para el análisis coste-beneficio de las intervenciones sobre medios de vida

Programa Reseña de la iniciativa / Antecedentes ¿Qué es un análisis coste-beneficio? Conceptos y terminología Etapas clave de un análisis coste-beneficio Análisis coste-beneficio: el modelo y los parámetros clave para la medición Trabajo de campo

Contenido Cubierta Índice de materias Hoja de instrucciones Inversión de la iniciativa: antecedentes Coste de los componentes

¿Qué es un análisis coste-beneficio? El análisis coste-beneficio es una herramienta importante que se aplica en la planificación de inversiones sociales y/o comunitarias. Mide los costes y los beneficios asociados con la realización de proyectos y programas. Complementa el análisis financiero y pretende asimilar y dar plena cuenta de los beneficios y costes no de mercado. A su vez, considera variables como los costes medioambientales, la conservación de la biodiversidad, la preparación ante los desastres, los precios virtuales, las actividades informales (con valor económico), los costes de oportunidad sociales de la mano de obra, el coste de oportunidad de la inversión, etc. Nota: La rentabilidad comercial normalmente es superior a la rentabilidad social.

Conceptos y terminología Análisis financiero: mide el beneficio / la rentabilidad financiera del proyecto. Análisis económico: mide el efecto de un proyecto y/o programa a nivel nacional, evaluando el impacto global directo, indirecto y macroeconómico que podría tener el proyecto para mejorar el bienestar económico de los ciudadanos o de las comunidades. Hay que tener en cuenta que, para que un proyecto sea viable económicamente, es preciso que sea financieramente sostenible y económicamente eficiente. Si un proyecto no es financieramente sostenible, no habrá beneficios económicos.

Conceptos y terminología Relación costo-beneficio: la relación del valor actual del flujo de beneficios económicos con respecto al flujo de costes económicos, cada uno descontado al coste de oportunidad del capital / inversión. Regla: la relación debe ser superior a 1,0 para que un proyecto y/o programa sea aceptable. El coste de oportunidad del capital a precios económicos de la unidad marginal de inversión en su mejor uso alternativo. Tasa de impacto sobre la pobreza: tasa de beneficios económicos netos para los pobres con respecto al beneficio económico total neto de un proyecto / programa.

Conceptos y terminología Factor / tasa de descuento: porcentaje que representa el ritmo al que se reduce el valor de costes y beneficios equivalentes futuros, en comparación con el valor actual. Este descuento se utiliza para determinar el valor actual de los flujos futuros de costes y beneficios.

Etapas clave de un análisis coste-beneficio Identificar: Costes Beneficios Descontar los costes Cuantificar: Descontar los beneficios Calcular la relación costo-beneficio

¿Qué es un análisis coste-beneficio? Hacer la medición... Donde: 𝐵0−𝐵𝑛 beneficios entre el año de inicio del programa y el año de realización del estudio 𝐶0−𝐶𝑛 costes entre el año de inicio del programa y el año de realización del estudio 𝑟0 – rn tasa de descuento para la duración del programa 𝑁𝑃𝑉= 𝐵0−𝐶0 (1+𝑟 ) 0 + 𝐵1−𝐶1 (1+𝑟 ) 1 ……… 𝐵𝑛−𝐶𝑛 (1+𝑟 ) 𝑛 Donde: beneficios entre el año de inicio del programa y el año de realización del estudio costes entre el año de inicio del programa tasa de descuento para la duración del programa

Análisis coste-beneficio en el contexto de los programas de medios de vida Identificar el programa: Componentes de los costes Componentes de los beneficios Cuantificar: Descontar los beneficios Calcular la relación costo-beneficio

Introducción del modelo de análisis coste-beneficio (ACB) Documento Excel con ocho hojas de cálculo vinculadas entre sí Las fórmulas están incluidas Se asume una tasa de descuento del 10% (discutir y ajustar según corresponda)

Trabajo de campo El propósito del trabajo de campo es recabar datos sobre los costes y los beneficios del programa Identificar las fuentes de información Informes anuales de la iniciativa y/o proyecto, informes trimestrales, informes de gestión, etc. (incluir costes y beneficios indirectos) Entrevistas con las comunidades y el personal adecuado Identificar todos los riesgos

Análisis Cuantificar los costes y los beneficios por componente del programa Introducir los datos en el modelo Calcular los resultados Evaluar la relación coste-beneficio

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