Herramientas para la Formulación de Proyectos Sociales

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Transcripción de la presentación:

Herramientas para la Formulación de Proyectos Sociales III.- Unidad Herramientas para la Formulación de Proyectos Sociales

Temario Diagrama de Gantt Programación de Actividades (GPA) Método de Programación ABC Marco Lógico

Diagrama de Gantt o Cronograma de Avance Consiste en una matriz de doble entrada Líneas: Actividades Columnas: Tiempo Proceso que sigue para la confección: Listado y ordenamiento de las actividades Construcción de barras. Estimación del tiempo de duración de cada actividad Confección del gráfico

Diagrama de Gantt o Cronograma de Avance TAREAS E F M A J S O N D Cercado de la obra X Construcción del Obrador X Demoliciones y limpieza X

Guía para Programar Actividades GPA En base a Columnas y pos secuencia lógica Recomendación Práctica: Habida cuenta de los ajustes que deben ir haciendo mientras se elabora, es recomendable que se haga el trabajo utilizando un lápiz grafito. Permite hacer ajustes durante el proceso de ejecución

Problema que se pretende resolver Situación inicial Efectos que se quieren lograr Objetivo General Objetivos específicos Metas Productos Actividades Obstáculos Por Actividad Tiempo Por Persona Materiales Recursos Humanos Total Costos A Gestionar Planifica Funciones Administrativas (participación institucional) Quién Organiza Coordina Dirige Controla Impacto que se espera conseguir Situación Objetivo

El método de Programación ABC (Analysis Bar Charting) El objetivo es que el trabajo se desarrolle en forma correcta y en el tiempo debido u oportuno. Consiste en elaborar un calendario de actividades y tareas que asigna cada una de ellas una fecha de comienzo y término, asegurando paralela y simultaneamente los medios necesarios Funciona bajo la lógica de pasos

Pasos del método de Programación ABC Lógica de Secuencias: se trata de ordenar correctamente las actividades que comprende el proyecto (tarea a realizar que tiene un comienzo y un fin, durante la cual la actividad ocurre una sola vez). En esta fase no se tienen en cuenta ni la duración, ni los recursos (esto se hará después). Con estos datos se construye una red. Duración de las Actividades: se estima la duración de cada una de las actividades y se inserta esta información en la representación de cada actividad

Ruta crítica y Holguras: hay que determinar fechas de comienzo y término de cada una de las actividades críticas. La determinación de holguras se realiza respondiendo cuestiones como las siguientes: ¿Cuál es la fecha más temprana en que una actividad puede comenzar?. Programación: Los recursos se estudian en detalle. Con esa información y toda la precedente, se toman las decisiones sobre las fechas de comienzo y finalización de actividades más críticas, y se fija el cronograma