CAPITULO 11 JUNTANDO LAS PIEZAS

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JUNTANDO LAS PIEZAS CAPITULO 11.
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Transcripción de la presentación:

CAPITULO 11 JUNTANDO LAS PIEZAS RONALD SINCA

ASISTENCIA SANITARIA

SI NO SE MEJORA LA ASISTENCIA CIUDADANA SE CONVERTIRA EN LA PROXIMA CRISIS, EN 1991 SE GASTO 750.000 MILLONES DE DOLARES, EL 12% DEL PNB. ESTAN CENTRALIZADOS Y SON DIRIGIDOS POR NORMAS, SE BASAN PRINCIPALMENTE EN DATOS Y NO EN RESULTADOS, Y POCAS VECES PROMOCIONAN LA COMPETENCIA DE PRECIOS EN QUIENES PROPORCIONAN ESTOS SERVICIOS.

EDUCACION PUBLICA

ES UN EJEMPLO CLASICO DE MODELO BUROCRATICO, CENTRALIZADA, MONOPOLIO, GUIADA POR NORMAS, LOS CONSUMIDORES APENAS PUEDEN ELEGIR. INVESTIGACIONES INDICAN QUE LA GENTE RECUERDA UN 10% DE LO QUE ESCUCHA, UN 20% DE LO QUE VE, UN 40% DE LO QUE DISCUTE, UN 90% DE LO QUE HACE “ YO HABLO TU ESCUCHAS Y APRENDES” “LA EDUCACION PUBLICA ES LA UNICA INDUSTRIA EN LA QUE SI TRABAJAS BIEN NO TE PASA NADA Y SI TRABAJAS MAL TAMPOCO”

PLANTEAMIENTO DEL CRIMEN

SISTEMA DE JUSTICIA CRIMINAL ESTA CONSTITUIDO POR GRANDES BUROCRATAS, REGIDAS POR NORMAS Y REACTIVAS, EL DEPARTAMENTO DE POLICIA, EL SISTEMA JUDICIAL, Y EL SISTEMA DE PRISIONES. POCAS VECES PERMITE QUE LA POLICIA, LOS TRIBUNALES O LA COMUNIDAD DEFINAN UNA MISION Y VAYAN TRAS ELLA; LOS TIENEN ATRAPADOS EN NORMAS Y TRAMITES.

NUEVO PARADIGMA

LO QUE SE VIO NO ES MAS QUE UN CAMBIO EN EL MODELO BASICO DE GOBIERNO UTILIZADO EN AMERICA. PERO COMO NO OBSERVAMOS A NUESTRO ALREDEDOR, ASUMIMOS QUE TODOS LOS GOBIERNOS TIENE QUE SER GRANDES, CENTRALIZADOS Y BUROCRATICOS. JOHN BRYSON, ESPECIALISTA EN POLITICA DE LA UNIVERSIDAD DE MINNESOTA: “ EN EL PASADO, PERMITIAMOS QUE LOS MERCADOS TRABAJARAN HASTA FRACASAR; ENTONCES RESPONDIAMOS CON BUROCRACIAS POLITICAS. ESTAMOS LUCHANDO POR HALLAR UNA NUEVA VIA, ALGO ENTRE EL MERCADO Y LA BUROCRACIA PUBLICA. NO HAY TEORIA QUE NOS PUEDA GUIAR. LA GENTE NO TIENE UNA IDEA REALMENTE CLARA DE PORQUE NO FUNCIONAN LAS PRACTICAS ANTIGUAS, O DE COMO TENDRIA QUE SER UN NUEVO MODELO. POR LO TANTO NO PUEDEN APRENDER DEL BINOMIO ÉXITO-FRACASO: NO EXISTE UN MARCO TEORICO QUE LA GENTE PUEDA UTILIZAR PARA INTEGRAR SUS EXPERIENCIAS.”

REVOLUCION CORTE EMPRESARIAL

CRISIS LIDERAZGO CONTINUIDAD DE LIDERAZGO INFRAESTRUCTURA CIVICA SALUDABLE VISIONES Y METAS COMPARTIDAS CONFIANZA RECURSOS EXTERNOS MODELOS A SEGUIR

REVOLUCION GLOBAL PETER WILSON GOBERNADOR DE CALIFORNIA: “NO SUFRIREMOS EL FUTURO. LE DAREMOS FORMA. NO SOLO CRECEREMOS. GESTIONAREMOS NUESTRO CRECIMIENTO. NO EXPERIMENTAREMOS PASIVAMENTE EL CAMBIO. O HAREMOS. PERO PARA DAR FORMA AL FUTURO, NECESITAMOS UNA NUEVA VISION DE GOBIERNO”.