Proyecto “Mejoramiento Integral de la zona de uso especial del Monumento Natural el Morado, Región Metropolitana de Santiago” Integrantes: Mariela Ordenes Ximena Vergara Rafael Baamondes Jorge Quintanilla Waldo Rubilar Jorge Loyola Ricardo Quilaqueo Enrique Tucki

Menor Potencial al desarrollo turístico Alta percepción de riesgo Deterioro del biotipo presente en el monumento. Inseguridad de los visitantes Vulneración de la normativa establecida en el plan de manejo Deficiente inducción de los visitantes. Deterioro de la imagen institucional Inadecuada atención de los visitantes Inadecuada infraestructura para el desarrollo de la educación y la interpretación ambiental. Mala accesibilidad al monumento. Deficiente motivación de los guardaparques. Insuficientes senderos y señalética interpretativa Carencia de áreas de merienda y descanso al aire libre. Insuficiente cantidad de material de información al visitante. Insuficiente cantidad de guardaparques Inapropiado ambiente de trabajo. Insuficiente capacitación de guardaparques.

Mayor Potencial al desarrollo turístico Baja percepción de riesgo Protección del biotipo presente en el monumento. Seguridad de los visitantes Cumplimiento de la normativa establecida en el plan de manejo Eficiente inducción de los visitantes. Puesta en valor de la imagen institucional Adecuada atención de los visitantes Adecuada infraestructura para el desarrollo de la educación y la interpretación ambiental. Buena accesibilidad al monumento. Eficiente motivación de los guardaparques. Suficientes senderos y señalética interpretativa Existencia de áreas de merienda y descanso al aire libre. Sufciente cantidad de material de información al visitante. Suficiente cantidad de guardaparques Apropiado ambiente de trabajo. Suficiente capacitación de guardaparques.

Mayor Potencial al desarrollo turístico Adecuada atención de los visitantes Adecuada infraestructura para el desarrollo de la educación y la interpretación ambiental. Buena accesibilidad al monumento. Eficiente motivación de los guardaparques. Suficientes senderos y señalética interpretativa Existencia de áreas de merienda y descanso al aire libre. Suficiente cantidad de material de información al visitante. Suficiente cantidad de guardaparques Apropiado ambiente de trabajo. Suficiente capacitación de guardaparques. Construcción de CIA Contratación de Guardaparques Construcción de Guarderías Capacitación de guardaparques. Implementación de áreas de merienda. Adquisición de paneles informativos Líneas de Acción

Área de estudio: Cajón del Maipo Alternativas de solución 1.Construcciones nuevas (CIA, Guarderías y otros espacios) 2. Mejoramiento y ampliación del CIA, Guardería y otros espacios. Área de estudio: Cajón del Maipo Área de Influencia: Monumento el Morado

Población de Referencia: Población Potencial: Visitantes del Monumento Población Objetivos: Visitantes del Monumento

Oferta- Demanda-Deficit Oferta: El servicio actual entregado. Demanda: Los visitantes del Monumento el Morado que requieren una adecuada atención. Déficit: Visitantes desconformes. Nota: Atención esperada: Cobro de Entrada, Acceso a servicios higiénicos, inducción personalizada al visitante de las RRNN. Déficit Actual Oferta: 0 Demanda: 10.198 Déficit: 10.198 Déficit a 10 años Oferta: 0 Demanda: 16.298 Déficit: 16.298

Déficit a 10 años Oferta: 0 Demanda: 16.298 Déficit: 16.298

Déficit de infraestructura para cumplir con la calidad de servicio.

Primera Alternativas Construcción CIA, Guardería y otros

Segunda Alternativas Mejoramiento y ampliación del CIA, Guardería y otros espacios

Evaluación Alternativa 1 AÑO COSTO (1+0,06) VA CAE $ 272.581.609 1,06 $ 257.152.461,51 $ 753.435.116 1 $ 41.923.000 1,12 $ 37.311.320,75 $ 387.689.914 2 1,19 $ 35.199.359,20 $ 265.912.708 3 1,26 $ 33.206.942,64 $ 205.127.325 4 1,34 $ 31.327.304,38 $ 168.738.476 5 1,42 $ 29.554.060,74 $ 144.547.685 6 1,50 $ 27.881.189,37 $ 127.326.994 7 1,59 $ 26.303.008,84 $ 114.462.391 8 1,69 $ 24.814.159,29 $ 104.501.618 9 1,79 $ 23.409.584,23 $ 96.573.293 10 1,90 $ 22.084.513,43 $ 90.122.879 11 2,01 $ 20.834.446,63 $ 84.780.663 12 2,13 $ 19.655.138,33 $ 80.290.670 13 2,26 $ 18.542.583,33 $ 76.470.046 14 2,40 $ 17.493.003,14 $ 73.184.681 15 2,54 $ 16.502.833,15 $ 70.333.981 16 2,69 $ 15.568.710,52 $ 67.841.007 17 2,85 $ 14.687.462,76 $ 65.645.906 18 3,03 $ 13.856.096,94 $ 63.701.418 19 3,21 $ 13.071.789,57 $ 61.969.723 20 3,40 $ 12.331.876,95 $ 60.420.199 VAC $ 710.787.845,70   $ 3.163.076.693 Alternativa 1 Inversión Construcción $ 252.581.609 Equipamiento $ 20.000.000 TOTAL $ 272.581.609 Operación Personal $ 35.600.000 $ 3.610.000 Mantenimiento $ 2.713.000 $ 41.923.000 VAC $ 710.787.845,70 CAE $ 3.163.076.693,17 Tasa de descuento social 6%

Evaluación Alternativa 2 AÑO COSTO (1+0,06) VA CAE $ 222.005.489 1,06 $ 209.439.141 $ 735.752.144 1 $ 41.923.000 1,12 $ 37.311.321 $ 378.590.909 2 1,19 $ 35.199.359 $ 259.671.789 3 1,26 $ 33.206.943 $ 200.313.027 4 1,34 $ 31.327.304 $ 164.778.217 5 1,42 $ 29.554.061 $ 141.155.179 6 1,50 $ 27.881.189 $ 124.338.654 7 1,59 $ 26.303.009 $ 111.775.981 8 1,69 $ 24.814.159 $ 102.048.985 9 1,79 $ 23.409.584 $ 94.306.737 10 $ 100.829.617 1,90 $ 53.115.784 $ 88.007.713 11 2,01 $ 20.834.447 $ 82.790.877 12 2,13 $ 19.655.138 $ 78.406.264 13 2,26 $ 18.542.583 $ 74.675.309 14 2,40 $ 17.493.003 $ 71.467.051 15 2,54 $ 16.502.833 $ 68.683.256 16 2,69 $ 15.568.711 $ 66.248.792 17 2,85 $ 14.687.463 $ 64.105.210 18 3,03 $ 13.856.097 $ 62.206.359 19 3,21 $ 13.071.790 $ 60.515.306 20 3,40 $ 12.331.877 $ 59.002.149 VAC $ 694.105.795,81   $ 3.088.839.910 Alternativa 2 Inversión Construcción $ 212.005.489 Equipamiento $ 10.000.000 Reposición menos valor residual al año 15 $ 58.906.617 TOTAL $ 222.005.489 Operación   Personal $ 35.600.000 $ 3.610.000 Mantenimiento $ 2.713.000 $ 41.923.000 VAC $ 694.105.795,81 CAE $ 3.088.839.909,98 Tasa de descuento social 6%

Mejoramiento y Ampliación Evaluación Económica V.A.C. C.A.E. Construcción Nueva $ 710.787.846 $ 3.163.076.693 Mejoramiento y Ampliación $ 694.105.796 $ 3.088.839.910