EstructurasOrganizativas Tema 1:Naturaleza y caracterización de la organización. Conferencia 2: Partes de la organización. Sumario: - Logotipo organizativo: . Núcleo de operaciones. . Ápice estratégico. . Línea media. . Staff tecnócratico. . Staff de apoyo.

Línea Media Núcleo de Operaciones Las cinco partes fundamentales de Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Las cinco partes fundamentales de la organización Ápice Estratégico tecnocrático Staff Staff de apoyo Línea Media Núcleo de Operaciones Adaptado de Mintzberg (1993).

Núcleo de Operaciones Abarca aquellos miembros de la Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Núcleo de Operaciones Abarca aquellos miembros de la organización que realizan el trabajo relacionado con la producción y los servicios. Es la parte que da origen a todas las demás. El mecanismo de coordinación que prevalece es la normalización. Así, el núcleo de operaciones queda protegido de incertidumbres, y estabilizado su trabajo.

Unidades Organizativas del Núcleo de Operaciones Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Unidades Organizativas del Núcleo de Operaciones . Talleres. . Brigadas. . Almacén de transporte de suministros. . Almacén de entrega de suministros. . Vendedores. . Compradores. . Otras unidades del núcleo de operaciones.

? Ápice Estratégico Existe para garantizar el cumplimiento Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. ? Ápice Estratégico Existe para garantizar el cumplimiento efectivo de la misión y satisfacer los intereses de los miembros. Abarca a los que ostentan una "responsabilidad general”, incluye asistentes, secretarias, adjuntos, y otros. Desempeña los roles de: supervisión directa; atención al entorno y desarrollo de la estrategia Mecanismo de coordinación que prevalece es la adaptación mutua.

. Subdirecciones( generalistas). . Secretaría. Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Unidades Organizativas del Ápice Estratégico . Dirección General. . Subdirecciones( generalistas). . Secretaría. . Servicios de protocolo. . Otros servicios de la dirección.

Línea Media Expresa la delegación de autoridad. Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Línea Media Expresa la delegación de autoridad. Constituye una cadena de directivos que enlaza al núcleo de operaciones con el ápice estratégico. El mecanismo de coordinación aplicado es la supervisión directa. Absorbe la parte fundamental de la estructuración y la polémica principal de la misma. Representa la jerarquía.

Línea Media Directivos superiores Personal de Analistas apoyo Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Línea Media Directivos superiores Personal de apoyo Analistas Directivo de Línea media Miembros externos Otros directivos de línea media. Subordinados Adaptado de Mintzberg (1993).

Unidades Organizativas de Línea Media Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Unidades Organizativas de Línea Media . Dirección industrial. . Dirección de marketing . Dirección de logística. . Comercialización y Ventas. . Compras y Suministros. . Otras unidades subordinadas de línea media.

Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Staff Tecnocrático Conformado por analistas que estudian la adaptación de la organización en función de los cambios del entorno; el control, la estabilización y la normalización de las actividades. Protege al núcleo de operaciones y reduce la necesidad de coordinación mediante la supervisión directa. Mecanismo de coordinación que prevalece es la adaptación mutua para coordinar el trabajo entre ellos y la normalización para coordinar el de los demás.

Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Staff de Apoyo Proporciona apoyo a la producción y los servicios fuera del núcleo de operaciones. Tiene que ver con funciones especificas de asesoramiento y de servicios. Los mecanismos de coordinación son diversos en dependencia del tipo de trabajo que se realice. Funciona en distintos niveles de la estructura. Con el desarrollo de las organizaciones esta parte tendió a crecer y posteriormente ha revertido esa tendencia.

Unidades Organizativas del Staff de Apoyo y Tecnocrático. Estructuras organizativas. Osvaldo Vázquez Caluff. Unidades Organizativas del Staff de Apoyo y Tecnocrático. Staff de apoyo. . Asesoramiento. . Relaciones públicas. . Relaciones laborales. . Investigación y desarrollo. . Precios. . Seguridad. . Recepción,correos,cantina, limpieza de áreas verdes, etc. . Mantenimiento general. . Transporte de personal. . Otras unidades de servicio. Staff tecnocrático. . Planeación estratégica. . Contabilidad y Finanzas. . Capacitación del personal. . Normación del trabajo. . Administración general. . Programación de la producción. . Sistematización. . Otras unidades de desarrollo técnico.