CUADRO COMPARATIVO PLAN DE PRESUPUESTO VENTAJAS Y DESVENTAJAS Obliga a que la alta gerencia consigne en cifras lo que considera necesario para un desempeño satisfactorio. Exige la disponibilidad de dato contable histórico Impulsa a la administración a planificar el empleo más económico de la mano de obra, de los capitales y del material. Reduce costo. Ayuda a conseguir crédito bancario Señala con precisión la eficiencia y la ineficiencia Impulsa a todos los miembros de la administración, a participar en el establecimiento de planes y metas. DESVENTAJAS No estimar los ingresos y gastos de manera realista, podría general caos en la empresa La Alta gerencia en algunas compañía no considera apropiado presentar por escrito las metas, políticas y directrices a la gerencia baja La elaboración del presupuesto impone una alta demanda de tiempo. Le resta flexibilidad a la administración del negocio Impone una camisa de fuerza a la administración Los gerentes, los supervisores y los demás empleados odian los presupuesto Es bueno destacar que los argumentos en contra del presupuesto tienen escasa validez, ya que, toda empresa organizada debe elaborar su presupuesto, sirviendo este de apoyo fundamental para el cumplimiento de la planeación estratégica y para el buen desempeño del proceso administrativo de la empresa, sin embargo no podemos olvidar que como este se basa en estimaciones, su efectividad va a depender del realismo con que esta se hagan. VERYGIONETT LOAIZA C.I. Nº 7.925.413 FACILITADORA: GUZMARY DIAZ