EL PRESUPUESTO CUADRO COMPARATIVO

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1 EL PRESUPUESTO CUADRO COMPARATIVO
VERYGIONETT LOAIZA C.I. Nº SAIA PRESUPUESTO PUBLICO PRESUPUESTO PRIVADO DEFINICION Es un plan numérico para asignar recursos a actividades específicas, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización, son utilizados por empresas particulares como instrumento de su administración CARA CTERISTICAS Requiere de un proyecto y está contenido en un plan. El periodo presupuestario es de duración anual. Se formula, ejecuta y controla bajo la técnica de presupuesto por proyectos Tiene carácter de ley. Cuenta con clasificadores de ingresos y gastos enlazados y consolidados. Como algo inherente a su naturaleza, deben ser flexibles. Sus datos deben estar fundamentados en estudios, análisis e investigaciones. Permite la determinación de responsabilidades públicas. Se comporta como un elemento operativo dinámico . Los utilizan las empresas particulares como base de planificación de la actividad empresarial. Cuantifican los recursos que requieren la operación. El desempeño es fundamental la adecuada motivación se refleja en la productividad de la Empresa y compromiso de los empleados con la Organización. IMPORTANCIA La Importancia del Presupuesto como Herramienta Financiera a través de el, la organización, bien sea de lucro o no, privada o pública, podrá ver su futura situación financiera, siempre y cuando se cumplan con todas las metas y planes previstos Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización. Establece las estrategias a desarrollar y por medio del presupuesto las direcciona hacia lo que verdaderamente se busca. Expresa sistemáticamente las actividades a realizar en un tiempo determinado. OBJETIVO Planear en forma integral y sistemáticamente todas las actividades Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos Fijar responsabilidades Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral. Constituir como recurso de planeación y control por excelencia. Servir de bases para proyecciones S El principal objetivo de un presupuesto privado es maximizar las ganancias. Determinar en qué momento los ingresos y los gastos son iguales, no existiendo ni utilidad ni pérdida. Medir la eficiencia de operación e igualmente controlar el comportamiento de cifras predeterminadas, mediante la comparación con las cifras reales, con el fi n de hacer las correcciones a quien diera lugar. FUNCIONES Permiten el control financiero de la organización. Compara los resultados con lo presupuestado para verificar los logros o remediar las diferencias. Desempeñan tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización. Las decisiones a nivel presupuestario afectan a la empresa y su entorno: clientes, proveedores, competencia, etc. La acción de control es menos rigurosa, las desviaciones acarrean sanciones internas. semejanzas No es lucrativo, su fin es social. Es rígido, es una ley con pocas posibilidades de adecuaciones. Para modificarse requiere un proceso casi tan complicado como el de su elaboración. Tienen fines lucrativos. Su objetivos es optimizar las ganancias. Es flexible y dinámico, a medida que se van efectuando las comparaciones de lo presupuestado con lo real y se aprecian desviaciones se realizan los ajustes a que hubiere lugar. FACILITADORA GUSMARY DIAZ