Planificación participativa Marco lógico: Este método implica la estructuración de los resultados en un análisis que permite presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un proyecto o programa Refleja las relaciones de casualidad entre los diferentes niveles de objetivos, indicar cómo se puede verificar si se han alcanzado los objetivos y definir las hipótesis fuera del control del proyecto Los principales resultados de este proceso, se resumen en una matriz de marco lógico, que describe de forma lógica los aspectos más importantes del proyecto o programa
Etapas del Marco lógico Etapa de análisis: analiza la situación existente, para crear una “visión” de la situación deseada y seleccionar estrategias que se aplicarán para conseguirla: Existen 4 tipos de análisis: El análisis de partes interesadas El análisis de problemas (imagen de la realidad) El análisis de objetivos (imagen del futuro y una situación mejor) El análisis de estrategias (comparación de distintas alternativas en respuesta a una situación precisa
Etapa de planificación Etapa en la que la idea del proyecto, se convierte en un plan operativo práctico para la ejecución. En esta etapa se elabora el marco lógico. Las actividades y los recursos son visualizados
La lógica Horizontal: se refiere a la medición de los efectos del proyecto y de los recursos movilizados mediante la especificación de los indicadores claves y de fuentes donde se pueden encontrar los indicadores Lógica vertical: determina lo que el proyecto pretende realizar, aclara las relaciones de casualidad, y especifica las hipótesis e incertidumbres importantes que se escapan a la gestión del proyecto