Los Observatorios y la política de empleo, emprendimiento y generación de ingresos

CONTEXTO GENERAL DE LA POLÍTICA

Política de Empleo - PND TASA DE DESEMPLEO GENERAL 8.9% EMPLEO 2.5 millones FORMALIZACIÓN 500 mil empleos formales

La estrategia de empleo en el PND Generación de empleo a través de las locomotoras Estructura del mercado laboral Generación de ingresos Formalización laboral y empresarial Políticas activas del mercado de trabajo Desarrollo de competencias Trabajo Infantil Innovación Barreras de acceso al mercado de trabajo Emprendimiento empresarial Fuente de las fotografías: concurso “los trabajos y los días”, Escuela Nacional Sindical 4

Dinámica del empleo y el mercado de trabajo Política macroeconómica Dinámica demográfica Empleo y Mercado de Trabajo Demanda Oferta Define el entorno del mercado de trabajo Determina el potencial de trabajadores Estrategia productiva y de competitividad Potencial de emprendimiento e innovación Políticas activas de mercado de trabajo Formación de capital humano Sistema de Protección Social Define las necesidades de mano de obra Promueven la movilidad de los más pobres Prepara a la población para el mercado de trabajo Manejo de los riesgos de los trabajadores

MACRO MESO MICRO Política de Empleo - PND POLITICA FISCAL POLITICA MONETARIA POLÍTICA PRODUCTIVA POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD POLITICA DE COMERCIO EXTERIOR MESO OBSERVATORIOS DE MERCADO DE TRABAJO SERVICIOS DE EMPLEO OFERTA DE FORMACIÓN MICRO PROGRAMAS DE EMPLEO PARA POBLACIÓN RED UNIDOS DIMENSIÓN DE GENERACIÓN DE INGRESOS

Programa de asistencia técnica para los gobiernos locales ESTRATEGIAS – PND - MPS Programa de asistencia técnica para los gobiernos locales Enganche laboral Apoyo al emprendimiento Observatorios laborales

Documentos de política relacionados CONPES 3527 de 2008 , “Política Nacional de Competitividad y Productividad”. CONPES 3616 de 2009, “Lineamientos de la Política de Generación de Ingresos para la Población en Situación de Pobreza Extrema y/o Desplazamiento” CONPES 3674 de 2010, “Lineamientos de política para el fortalecimiento del sistema de formación de capital humano -SFCH”. Acción Social DNP PNUD SENA MEN DANE Apoyo de los ORMET en las principales políticas y programas sociales: Realizar diagnósticos regionales de mercado laboral Dar a conocer los mecanismos de inserción al mercado laboral y las oportunidades laborales existentes a nivel local o regional Caracterizar la dinámica sectorial de la economía regional Determinar los perfiles ocupacionales de la población vulnerable Realizar seguimiento al impacto de los diferentes programas y proyectos (Programa de Generación de Ingresos , Programa de Empleo Social, Proyecto Desarrollo Económico Incluyente, Jóvenes Rurales)

¿COMO SE RELACIONAN ESTAS POLÍTICAS? DEMANDA DE RECURSO HUMANO ¿COMO SE RELACIONAN ESTAS POLÍTICAS? ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO EN COLOMBIA POLITICA DE GENERACIÓN DE INGRESOS PARA LA POBLACIÓN PED OBSERVATORIOS DE MERCADO LABORAL OFERTA DE RECURSO HUMANO

Ruta de atención integral de Generación de Ingresos RUPD

NECESIDADES DE ESTAS DOS POLÍTICAS Y EL PAPEL DE LOS OBSERVATORIOS CAPACIDAD DE FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO OFERTA DE CAPITAL HUMANO DEMANDA DE CAPITAL HUMANO 1.LENGUAJE COMÚN 2.CUANTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE RECURSO HUMANO 2.SEGUIMIENTO A LA DINÁMICA (MAPAS) VISION PROSPECTIVA DE LAS NECESIDADES DE RECURSO HUMANO

NECESIDADES DE ESTAS DOS POLÍTICAS Y EL PAPEL DE LOS OBSERVATORIO 1.LENGUAJE COMÚN A, DESARROLLO DE MARCO NACIONAL DE CUALIFICACIONES (LLEVAR A POLÍTICA NACIONAL EL ESQUEMA DE NORMALIZACIÓN DEL SENA) B. FOMENTO AL USO DE ESQUEMAS DE GESTION DEL RECURSO HUMANO POR COMPETENCIAS LABORALES C. FOMENTO DE OFERTA DE FORMACIÓN BAJO EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS LABORALES 2.CUANTIFICACIÓN DE OFERTA Y NECESIDADES DE RECURSO HUMANO A, DISPONIBILIDAD DE INFORMACIÓN DE DEMANDA LABORAL (NO HAY ENCUESTAS A NIVEL NACIONAL) Y NO SE DESARROLLAN METODOLOGÍAS DE PRONÓSTICO. B. INFORMACIÓN SOBRE EXPERIENCIA PREVIA, AREAS DE FORMACIÓN ADQUIRIDA, COMPETENCIAS LABORALES DESARROLLADAS. C. DISPONIBILIDAD DE INFORMACIÓN ACERCA DE LA CAPACIDAD DEL SISTEMA DE FORMACIÓN DE RECURSO HUMANO SEGÚN COMPETENCIAS LABORALES 3. SEGUIMIENTO A LA DINÁMICA (MAPAS) A, QUÉ TAN GRANDE ES LA BRECHA B. INFORMACIÓN PARA LAS TRANSFORMACIONES DE OFERTA Y DEMANDA

NECESIDADES DE ESTAS DOS POLÍTICAS Y EL PAPEL DE LOS OBSERVATORIO

NECESIDADES DE ESTAS DOS POLÍTICAS Y EL PAPEL DE LOS OBSERVATORIO

OBSERVATORIOS DE MERCADO LABORAL

REDES DE SEGUIMIENTO A LA DINÁMICA LABORAL Y DE RECURSO HUMANO ARGENTINA BRASIL PERÚ

Ministerio de la Protección Social Dirección General de Promoción del Trabajo PROPUESTA RED DE OBSERVATORIOS REGIONALES DEL MERCADO DE TRABAJO -ORMET- Octubre de 2011

GRACIAS